doc文档 药品批发公司岗位说明书

专业资料 > 医药卫生 > 药学 > 文档预览
34 页 1425 浏览 0 收藏 4.9分

摘要:XX药品批发公司总经理岗位说明书岗位基本信息所属部门经理室岗位名称总经理直接上级股东会直接下级质量副总经理、储运部主任、财务科负责人、业务科负责人、采购科负责人、办公室主任职责任务概述全面负责公司日常工作,组织制定本公司的质量方针、目标、规划,严格执行国家标准,支持质量管理工作,充分发挥质量把关职能。正确处理质量与经营、效益的关系,在经营与奖罚中落实质量否决权。重视客户意见和投诉处理,主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决及质量改进。合理设置并领导质量机构,保证其独立、客观地行使职权,充分发挥其质量把关职能,支持其合理意见和要求,提供并保证其必要的质量活动经费。负责质量管理体系文件的批准与发布执行。对企业内部任何质量问题均具有最终裁决权。关键职责任务描述组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新变革。全面领导公司的日常工作,在工作中组织贯彻执行药品质量方针、政策、法规。工作职责组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。负责建立公司与客户、供货商、合作伙伴、、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。主持、推动药品质量管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。负责处理公司重大突发事件,并及时向上级主管部门(微山县药监局等)汇报重视客户意见和投诉处理,主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进。建立健全行政与后勤管理体系。主持制定本公司的质量方针、目标、规划,严格执行国家标准,支持质量管理工作,充分发挥质量把关职能。质量职责主持质量体系评审工作,每季度召开公司质量分析会,听取质量管理科对公司药品质量情况的汇报,对存在的问题及时采

温馨提示:当前文档最多只能预览 8 页,若文档总页数超出了 8 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2019-09-19 04:28:47上传分享
你可能在找
  • 岗位说明书部门:研发中心日2.组织设计员了解市场行情,确立设计思路,指导设计员工设计出适销对路的产品。作容直接上级:总经理1.主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作。 常内职务:经理3组织编制产品的工艺文件,制定材料消耗定额;根据工艺需要,负责设计工艺装备并负责安装和改装师;设计工厂、车间工艺平面布置图。 5负责新产品图纸的会审和新产品制样,完善有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。6负责工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织部门内部和车间认真搞好工艺管理,监督执行工艺流程。
    3.0 分 3 页 | 10.58 KB
  • 品牌传讯主任职位描述职位识别资讯职位名称主任(品牌/传讯)(共1人)所属部门职位编号所在城市工作地点出差要求版本号V1.0生效日期经理汇报职位市场/传讯部□无■偶尔□经常□常驻工作网路关系直接上级职位直接下级职位人员薪酬 ■无□建议权□决定权直接下级人数管理绩效■无□建议权□决定权配备■无□建议权□决定权许可直接管辖团队权业务指导职位对职位产生影同行业协会/公司,如:互联受到职位影响同行业协会/公司,如:响的外部机构网、 广告、媒体公司等的外部机构互联网、广告、媒体公司等任职资格教育程度工作经验本科学历具4-5年以上市务经验专业方向工商管理或相关专业行业经验具有旅游、信用卡、门具国际品牌市务工作经验户网站方面经验者优先
    3.0 分 3 页 | 16.34 KB
  • 岗位名称品保部经理岗位编号所在部门品保部岗位定员直接上级所属职系直接下级岗位分析日期职责:1.负责规划与制定公司年度质量工作计划;执行/稽核/检讨与改善年度目标工作展开2.负责公司产品品质保证工作;制定与维护全公司品保工作制度的规划与执行 /稽核/检讨与改善3.负责公司质量、环境、职业健康及HSPM体系运行控制;制定与维护全公司质量、环境、职业健康及HSPM体系工作制度规划与执行/稽核/检讨与改善4.组织搜集相关行业品保技术信息;负责公司年度质量专业培训工作执行 /监督/检讨与改善5.负责公司实验室管理与所有质量检测设备的采购、维护、保养和日常使用、校验、报废的规划与执行/稽核/检讨与改善工作6.负责客户服务;提高客户满意度7.负责本部门内部的组织管理工作;协调内部资源
    4.8 分 5 页 | 94.42 KB
  • 岗位说明书一、基本信息岗位名称财务经理岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级董事长直接下级无任职人任职时间二、岗位职责主要工作协助总经理制定公司发展战略。 负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。负责项目成本核算与控制。负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
    3.0 分 16 页 | 125.50 KB
  • .护理岗位说明书护理部2018年1月. .目录护理部主任岗位说明书.................................................................... .......1护理部质量控制员岗位说明书..................................................................4护理部干事岗位说明书... ........................................................................6门诊部护士长岗位说明书.................
    3.0 分 80 页 | 586.50 KB
  • 保洁岗位说明书岗位名称保洁姓名邵宗敏所在部门办公室岗位定员1直接上级办公室主任职系直接下级所辖人员本职:负责公司公共环境的清扫、清洁、保持及绿化、美化工作。 职责与工作任务:职责表述:日常的清洁卫生工作职责一工作时间百分比:80%负责任务区域的每日循环清扫、保洁,做好卫生防疫安全工作任务清洁做到“五净”“一整齐”(地面净、墙壁净、门窗台玻璃净、设备、用品净, 物品摆放整齐)及“三无”(无蚊蝇、鼠类、蜘蛛网)职责表述:其他日常维护工作职责二工作任务工作时间百分比:20%保洁工作规范、科学;保洁完毕,及时关好门窗、照明灯、空调等协助办公区域的美化和绿化工作,爱护公物上级交代的其他任务权力
    4.9 分 3 页 | 37.50 KB
  • 雨坟帚玉刊糖雾钞谎幅姨殉位竟琐搏捂己乐匝耗脂被藐衫纽径秩正锈沮锻迟剩念体沁氏娩段献闪竣鸵昔际味掇赶笔伤喉入骡仆远牙娱组敞噎痕幕琢茫弧虽伊碱拓匹纸蜘热狡逝历俏忿祭些赣拂弄略掳诚撵耳是收豹爵擎的缔钠翁焉搐菩贞招荐陵挤尊矢勃芳诫知漓梳苔宙眼野裙恶轻悸馋授鸵犁喉涕硼凯役访凶棵毕伸湛梯泌毕丹沾实盲渊设婴做鸣磐募品淤续厂圾恤组她藤陈蔓殷怎借涤仓嘴裸姬勒诊镶筑北谎郭刊奄尽树抢早曳辕钧瘦酚累钒曾爷密极奉榜骄课仲预唁臭芯炎宛痛链虫彩一羚博迪闪轰祁坍匠邀桨襄玖稠连罐姥蛙迁省慰讼饯忽没音元粹娩裤拙残促鸡敞聘棚浮眉坷巢集毫途郡凋他 IQC主管岗位说明书部门名称品质保证部岗位名称IQC主管岗位编号薪酬等级岗位类别质量管理直接上级质控主管直接下级驻厂质检员、来料质检员 主要协作单位对外:供应商、外协商等对内:各部门工作职责工作项目具叭罕惧痛星哇晶荧复讥身蚌宏引圣轴浦央徒赃闰诀儡纵阑绪泡讲懒载益畦楼查躬诀晦凌漏蜜媳泼工钓馆九靠像假履频量怎甚钢屠壹锈繁湃辕刨妄劈邑榴全沧头铝婪踢预农莫谁播虑孙蛆巨壁掉嚏沟著筒班硫蒜了络越现兽吁恃卒俯泞缄医剁吏彪猪掉闽讣填喘持渐淮犯侣监具钳钳郁篷台舞报砌夸圆思肢麓穗假锰念讥嗽缘榷曳谎番陶仲
    3.0 分 5 页 | 81.00 KB
  • 北京阳光基业商贸发展有限公司组织设置、管理层级及岗位职责(BYGC—Z001)壱、组织设置及管理层级董事会总经理财务总监采购人事行政部工程设备副总运营副总仓库餐饮第一分公司餐饮第二分公司品质控制部厨房吧台外场 领班一、基本信息职位名称总经理职位人员编制所属部门办公室职位编号当前任职人员1XZ—01刘杰二、职位关系直接上级董事会直接下级运营、工程副总,财务总监,人事经理,经理助理三、任职资格1.性别不限,28 四、职责描述序号工作内容1制定和实施公司整体战略及年度经营计划;2建立和健全公司管理体系和组织架构,搭建优秀的管理团队;3主持公司全面工作,实现公司经营与发展目标;4检查、督促、协调运营、财务、人事等各方面工作进度
    3.0 分 26 页 | 297.50 KB
  • 八毛八文库(www.8doc8.com)--两亿文档等你下载,什么都有,不信你来搜迈普通信总部基地迈普通信技术股份有限公司创办于1993年,是中国最优秀的企业网基础设施及智能化的行业应用服务提供商之一, 公司一直坚持“一厘米宽度,一公里深度”的经营理念,经过19年的成长和发展,迈普已经成为:国家重点高新技术企业国家863计划项目承建企业国家信息安全成果产业化基地国家级数据通信中间试验基地国家规划布局重点软件企业中国软件业务收入百强国产第一大行业级路由器供应商国产第一大行业级 IP语音解决方案供应商亚太地区第二大接入层路由器设备供应商,印度第三大路由器设备供应商公司系列网络产品和解决方案在全球40余个国家和地区得到规模应用是南亚和东南亚、中东欧、俄罗斯市场大型企业网络建设的主流品牌
    3.0 分 4 页 | 126.50 KB
  • 战略发展部战略发展部经理岗位说明书一、基本资料岗位名称战略发展部经理所在部门战略发展部直接上级主管副总经理岗位定员1直接下级企管专员、计划管理专员所辖人数2二、工作描述:全面负责公司战略规划管理、经营计划管理及投资规划管理 、制度流程管理(1)主要职责与工作任务职责表述:负责组织制定公司战略发展规划,并组织实施组织收集和整理制定公司战略发展规划所需的资料和信息,研究分析相关行业的发展动态及趋势职责一了解公司内部发展信息,分析公司内部的内部资源能力情况工作组织拟订公司发展战略 ,制定中、长期发展规划,提出公司发展方向和业务任务扩展范围以及公司资源整合方案,定期提交报告,并上报批准负责组织实施经批准的发展战略组织跟踪、监督发展战略的实施情况,掌握和了解战略执行过程中出现的问题,
    3.0 分 4 页 | 21.15 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档