docx文档 小型生产企业质量管理制度汇编

专业资料 > 经管营销 > 生产&经营管理 > 文档预览
34 页 1248 浏览 18 收藏 4.8分

摘要:质量管理体系文件文件编号:HMHB/GL-01-2018版本号:A修改号:0页码:第1页共25页XXXXXXXXXX科技开发有限公司管理制度汇编受控状态受控分发编号版次/修订状态A/0编制综合部审核刘SP___批准GZL2018年11月1日发布2018年11月1日实施 质量管理制度质量管理体系文件目录文件号版本状态修订状态页码HMHB/GL-2018A0第1页共1页目录1.仓库管理制度-------------------------------------------------------22.合格供方评定准则-------------------------------------------------33.岗位职责--------------------------------------------------------44.任职条件-----------------------------------------------------------------65.质量目标分解目标-------------------------------------------------------86.员工工作职责------------------------------------------------------------97.人力资源管理规定-----------------------------------------------------108.办公区管理规定----------------------------------

温馨提示:当前文档最多只能预览 8 页,若文档总页数超出了 8 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2020-01-25 10:00:50上传分享
你可能在找
  • 页号:管理文件和管理程序1/8Page:AdministrationDocument&ManagementProcedure标准管理程序起草人:日期:StandardManagementProcedureDraftedby :Date:审核人:日期:ReViewedby:Date:批准人:日期:Approvedby:Date:执行日期:签名:ExecutiveDate:Sign:保安管理制度SMP-HM01800分发部门: 人力资源部、总经理、副总经理、研发中心、公司各部门修订号:批准日期:执行日期:ApprovedImplementDateDate变更记载:History:变更原因:Rationale:变更目的:Objective
    3.0 分 8 页 | 21.21 KB
  • 页号:管理文件和管理程序AdministrationProcedurePage:Document&Management标准管理程序起草人:日期:StandardManagementProcedureDraftedby :Date:审核人:日期:ReViewedby:Date:批准人:日期:Approvedby:Date:执行日期:签名:ExecutiveDate:Sign:质量管理部及人员职责SMP-OS00802分发部门 :质量管理部修订号:批准日期:执行日期:Rev.No.ApprovedImplementDateDate变更记载:SMP-OS00800History:SMP-OS00801变更原因:Rationale
    3.0 分 7 页 | 17.54 KB
  • 某第第为进一步规范我公司的人力资源管理制度绩 ,建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍, 创造一种自我激励、自我第第第为保证绩效考核本 其主要职责为:领导和指导绩效考核工作,听取各部 门主管的主副成第绩 1、2、3、4、5、6、第1、2、3、通过管理绩
    3.0 分 23 页 | 27.89 KB
  • 目录序号1文件编号2QM/TH-2-01-20163QM/TH-2-02-20164QM/TH-2-03-20165QM/TH-2-04-20166QM/TH-2-05-20167QM/TH-2-06-
    3.0 分 81 页 | 87.19 KB
  • 质量管理制度、质量管理责任制1图纸会审制度1.1图纸会审的目的施工图纸是施工的依据。 1.2图纸会审的步骤项目经理部在接到工程图纸后,按过程控制程序文件的要求进行内部审查,并汇总意见。分学习、初审、会审三个阶段。1.2.1学习(1)学习的图纸必须是监理工程师签发的图纸。 (2)监理工程师签发的图纸由技术资料员接收保管,项目技术负责人签批后发给科室负责人、专业工长。
    4.9 分 15 页 | 70.06 KB
  • 第一章本公司的组织管理制度第一节公司的组织架构总经理常务副总经理财务总监总经办副总经理行政部项目电技术脑推广部部研发及生产中心副总经理软硬标新件件准品室室化调第二节室室经营中心/销售部市场部副总经理销工程资工生品售服财程产质务部部部部部门的管理职责部部战秘培考略书训核规处中中划心心人山东中心财力副总经理研发中心务生产管理资中心部总工程师源部商销工务程核售服算务人部部事部 1、销售目标的拟定及达成情况的提报;2、报价及受订处理;3、市场调研;4、客户资料的建立与运用;5、销售成本预算及控制方法;6、市场的开拓与公关;7、销售报表的编制与上报;8、特价的申请;9、签定供货合同 ;10、客户投诉的处理;11、新产品市场的开拓;12、市场信息的收集及汇报;13、销售回款;14、用户拜访;15、其他销售事务。
    3.0 分 68 页 | 48.78 KB
  • 1目的为规范定型产品的生产过程行为,降低产品开发生产成本,稳定和不断提高定型产品的质量水平,实施合理生产及标准化作业,特制定本办法。 2适用范围本办法适用于机制公司所有定型批量产品和成台(套)组件的开发、生产、服务全过程(含新产品研制)。3职责3.1质量科是定型产品质量管理控制的归口部门,负责制订修改本管理规定。 3.2生产技术科是定型产品生产和技术管理控制的归口部门,负责生产、物资计划的制定、下达,实施对定型或试制产品的工艺执行情况监督和产品实现过程控制。
    4.7 分 4 页 | 16.60 KB
  • 质量安全管理制度下文为大家整理带来的质量安全管理制度,希望内容对您有帮助感谢您得阅读。一、质量安全目标:1、成品一次检验合格率达到98%;2、客户投诉处理满意率98%;3、顾客满意率持续高于95%。 除正常约定的项目外,还需将质量指标列入到合同中去,并要求合同中列出符合饲料卫生标准及不得添加违禁物品及掺假行为;所有采购的物品必需建立帐目(电子台帐或手工台账均可);所有采购的原料必须由供应商提供合格证明文件 ,进口物品、动物性产品须提供检验检疫证明;采购 回的原料必须经检合格后方可进行使用(保留原始记录及出具的检验报告),生产领用时须做好领用记录。
    3.0 分 4 页 | 15.12 KB
  • 发文登记表编号:HNZK/QR1-01文件名称:文件总编号:受控编号收文部门发文部门:日期经手人签字:发文登记表部门名称:收文人签字编号:HNZK/QR1-01 序号文件名称文件编号收文部门收文人签字日期备注 1234567891011121314151617181920212223242526收文登记表部门名称:编号:HNZK/QR1-02 序号文件名称文件编号发文部门收文人签日期字1234567891011121314151617181920212223242526 文件更改申请单编号:HNZK/QR1-03 申请部门申请时间文件名称文件编号更改通知编号需更改位置及内容:申请人签字:审批人签字:文件编制部门意见:注:本表一式两份,更改单位一份,原发单位一份。
    3.0 分 56 页 | 59.35 KB
  • ........道路运输安全生产管理制度文本(样本)下载使用声明1、本制度样本仅作为道路运输企业建立和完善安全生产管理制度参考使用,请普通货物运输企业在下载后结合本单位安全生产实际情况进行修改。 2、安全管理制度不局限于本文本中罗列的制度,各企业应结合本单位实际情况酌情增加其他安全管理制度。 参考.资料 ........道路运输安全生产管理制度目录一、安全管理领导机构和安全管理专职机构制度…...…………………….第x页二、安全生产责任制度(含岗位职责、一岗双责)…...…………………….第
    3.0 分 43 页 | 87.00 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档