循环库存、安全库存和季节库存及其管理策略

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摘要:循环库存、安全库存和季节库存及其管理策略库存是指一切目前闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。库存的作用在于防止生产中断，稳定作用，节省订货费用，改善服务质量，防止短缺。库存也有一定弊端，如占用大量资金，产生一定的库存成本，掩盖了企业生产经营中存在的问题等。根据库存的不同特点与作用，库存可以分为循环库存、安全库存与季节库存。循环库存是指为了满足日常生产经营需要而保有的库存。循环库存的大小与采购量直接有关。企业为了降低物流成本或生产成本，需要批量采购、批量运输和批量生产，这样便形成了循环性的循环库存。这种库存随着每天的消耗而减少，当降低到一定水平时需要补充库存。循环库存产生的原因在于大批量地生产产品或采购原材料有利于供应链的某个阶段获取规模经济，降低成本。大批量购买的规模即为批量规模，它是指供应链的某一个阶段在既定的时间内所要生产采购的产品数量。循环库存是批量规模的一半。安全库存是指为了防止由于不确定因素影响订货需求而准备的缓冲库存，安全库存用于满足提前期需求。零库存生产是每个企业追求的目标安全库存。在给定安全库存的条件下，平均存货可用于订货批量的一半和安全库存来描述。安全库存在正常情况下不动用，只有在库存量使用或者送货延迟时，才能使用。安全库存的确定是建立在数理统计理论基础上的。首先，假设库存的变动是围绕着平均消费速度发生变化，大于平均需求量和小于平均需求量的可能性各占一半，缺货概率为百分之五十。安全库存越大，出现缺货的可能性越小；但库存越大，会导致剩余库存的出现。应根据不同物品的用途以及客户的要求，将缺货保持在适当的水平上，允许一定程度的缺货现象存在。

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