“康王洗发水去屑”品牌推广案例-康王洗发水

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摘要:“康王洗发水去屑”品牌推广案例行业：药品/保健品案例类型：全案媒体类型：混媒策划执行单位：福来品牌营销顾问机构实施时间：2008实施地点：全国性案案例简介广告主：云南昆明滇虹药业实施时间：2008年9月至今实施范围：全国核心策略：强化品牌传播的同时做大产品品类创新点：通过“药物去屑”侧翼切割日化去屑市场滇虹药业抢占“药物去屑”老大、跨入日化去屑地盘、做大“药物去屑”品类、做强康王品牌、从而带动滇虹药业大发展。滇虹脚踏实地，实现品牌价值、传播策略、推广手段的全方位的升级和突破。谁站起，谁就是老大——“康王洗发水去屑”品牌推广案例福来品牌营销顾问机构背景世界上没有天生的冠军，没有永远的第一。许多企业某一品类或者在一部分区域市场辛勤耕耘，蛰伏多年，羽翼渐渐地丰满起来，这时，是继续保持低调做隐形冠军，还是大张旗鼓做全国老大？可惜的是，许多人对做老大的价值认识不足。成为老大，就会在品牌、资源、资本、成本、市场、消费者心智等等方面形成全方位的优势富集效应，就会取得最大的竞争优势。这是金牌与银牌的差别。老大是一种稀缺资源，这个制高点如果你不去占领，别人就会去抢占。在消费者的心智世界里，只有认知，没有真相，谁站起，谁就是老大！世界不是平的，谁升起，谁就是太阳！滇虹药业正在进行的正是这种更高的竞争视野和厚积薄发的老大之战。在滇虹药业十五周年庆的特刊中，滇虹合作伙伴福来公司总经理娄向鹏先生写了这样一段寄语：一个企业能走多远，能做多大多强，不仅仅取决于他的产品、渠道和推广力，更取决于他的视野、格局和突破力！不做药物去屑老大，滇虹没有退路2008年9月20日，在云南昆明滇虹药业

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