装饰行业工程拨款与结算
摘要:工程拨款与结算一、拨款程序的规定:计划助理的拨款时间必须严格遵照以下时间进行:拨付工费日:每周四。工程部负责人及监察员签字截止时间:每周六下午6点前。《收付款控制表》上报总部集团工程管理中心和审计委审批:周一17:00前。上报的《收付款控制表》若集团工程管理中心和审计委在星期二、三审核出有错误内容时,将会电话或邮件通知分公司计划助理,分公司计划助理接到通知后,立即进行核算修改,并于第一时间(当天当时)再次上报集团工程管理中心和审计委审核、确认。将需拨付工费的《收付款控制表》交财务部审核备款:周三中午12:00前。财务部严格复核集团审计委批复的《收付款控制表》,星期四按时拨不得延误。电子版及纸制《收付款控制表》必须一致,不得出现虚报或是隐瞒不报的情况。施工队各期施工费拨付前,设计师、监察员和施工队当期应交的各项内控表格必须交齐,否则不允许拨付当期施工工费。由于各期内控表格上交不及时而影响了施工队工费的拨付的,将对直接责任人处以100元/次的罚款,并承担由此造成的一切后果及损失。如计划助理未收齐各期内控表格而将施工队工费予以拨付的将对计划助理处以100元/次的处罚。批复后的电子版《收付款控制表》必须进行建档备查,为避免《收付款控制表》中出现遗漏项目,计划助理做单时必须完整填写表格中的各项内容,否则集团审计委将视为不合格的《收付款控制表》,工程不予拨款。严格审核拨款手续的完整——认真核验施工队《单项工程承包协议书》,工长/监察员/设计师必填表格的完整、《收付款控制表》填写和签字的完整,如有未发生项目,也必须填写空白表格并划线上交存档,缺表和签字不全的坚决不允许
温馨提示:当前文档最多只能预览
5 页,若文档总页数超出了
5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户 于 2022-08-08 00:00:59上传分享