钣金行业生产管理主要痛点
摘要:钣金行业生产管理主要痛点1、从市场形式上,目前钣金行业的价值链持续走低,竞争愈加激烈,企业的利润越来越薄,这就需要提高客户的订单响应速度,提升客户的满意度,管理者需要更加了解生产过程中的信息,找到降低成本,提高产品附加值的方法。钣金市场客户对小批量,个性化的需求也越来越多,这就对我们企业的生产计划的灵活度,响应能力,生产的柔性提出了更高的要求。2、从管理方面来看,首先,企业的管理系统以ERP为主,ERP是以订单为导向的计划,并不考虑实际的生产状况,从而造成计划执行困难,管理粗放,甚至造成计划与生产扯皮的情况。第二是信息获取以纸质单据为主,流程不严谨,信息传导效率低。对人员的依赖性太强,一旦有经验的人员流失,生产损失将会比较大。第三是生产的异常信息处理时间长,响应速度慢,容易造成设备停工、甚至订单拖延。3、从设备方面,企业收益减少,生产效率不高,现有自动化设备价格高,利用率低,而提高设备的利用率和效率本质上也是在降低企业的生产成本。
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