培训知识-精益财务与成本管理11

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摘要:精益管理基本方法打开链式反应专注增值作业寻找驱动因素杜绝浪费寻找驱动因素工料费生产过程（作业链）研究打开全链------切断观看（反复观察）生产过程工序工序1工序2操作操作1操作2动作动作1动作2动作的经济原则排除不必要的动作要舒适距离要短利用重力，利用机械利用反作用力及惯性双手动作应同步协调双手动作应相对方向运作视线尽量少移动人工工作时间分析作业链上的工时必需消耗时间有效工作时间准备时间与结束时间基本工作时间休息时间损失时间不可避免的中断时间多余和偶然辅助工作时间生产本身造成的停工停工懈怠非生产本身造成的停工

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