人事局两网建设工作汇报
摘要:人事局两网建设工作汇报下文为大家整理带来的人事局两网建设工作汇报,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。一、工作成效二、主要做法(一)出台政策确保人员和职责到位(二)“网格化管理”提升管理效率把全县18个街道(乡镇)划分为36个网格,于外来务工人员集中区域设4个直属监察中队(城关中队、西店中队、力洋中队、岔路中队)、于各乡镇(街道)设基层监察中队。实行三级分工、三级合作的管理模式,在日常纠纷处理中,采取“基层中队开展、直属中队协助、监察大队指导”工作模式,使得各类劳动纠纷能得到就近、从速、优质的解决;在各类专项检查中,采取“大队组织指挥、直属中队重点突击、基层中队全面开展”行动模式,使得专项检查在点上足够深入,面上足够扩大,整个县城不留检查盲区和监督死角。该模式的投入运行,使得目标任务更加细化执法力度强化至各岗各人,大幅提高效率,例如在突发性群体案件发生后,抵达现场调查时间已由原先的1小时缩短为10分钟,提速83.3%。各类劳动纠纷案件结案率达98%,比去年同期提升个1百分点。(三)“网络化服务”搭建多样平台1、分层级搭建服务平台一是乡镇中队的长效性平台。乡镇监察中队是日常监察工作的开展者,一方面受理员工投诉登记,另一方面进入企业调查协调;同时乡镇中队还设有谈心角,了解员工需求,了解企业困难建立企业用工动态信息库,及时上报、及时处理。二是直属中队的专业性平台。直属监察中队的日常工作主要是协助乡镇中队办理劳动纠纷案件,重点处理疑难案件;每日走访分管片区内企业2家,给予专业指导;通过劳动保障知识讲解、实际案例研讨和行业协会自律,提高企业科学用工以及规避用工风险
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