小米科技供应链管理分析优化

专业资料 > 经管营销 > 销售&营销 > 文档预览

9 页 1343 浏览 11 收藏 4.8分

摘要:实训报告题目小米供应链管理分析优化院系管理学院专业物流管理年级2014级姓名）指导教师傅莉萍2016年4月18日广东培正学院教务处小米科技供应链管理分析优化摘要：21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。供应链管理是物流不断向深度和广度发展的必然产物，同时也是企业提升经营效率、塑造运营能力的源泉。本文对小米供应链模式进行介绍，分析其供应链模式并结合供应链管理对小米供应链运作进行分析。关键词：竞争；供应链；管理一、确立小米科技为调查对象的原因目前我国手机产业在市场快速发展的依托下，继续保持了高速增长的发展势头。而手机商也在极力的至于手机的创新，追求更加的与众不同，以至于在市场的竞争中占据优势。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的HTC、苹果IOS系统Iphone顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。时代在进步，社会在发展。不想落后那么就必须得创新，必须跟得上时代的脚步。国产手机虽然取得了群体性的突破，但系统、品质、营销、宣传等都跟不上国外品牌，占领市场份额的优势很弱。国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前，让所有的国产手机商有了借鉴的榜样。继而今天，北京小米科技公司来了一个更加有冲击力的小米手机。只预订用户就有三十万。不可否认的小米手机的宣传很到位、很成功。继而安卓系统异军突起。二、公司介绍（一）名称由来小米的LOGO是一个“MI”形，是MobileInternet的缩写，代表小米是一家移动互联网公司。另外，小米的LOGO倒过来是一个心字，少一个点，意味着小米要让小米的用户省一点心。小米拼音

温馨提示：当前文档最多只能预览 8 页，若文档总页数超出了 8 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 8 页
还有 5 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2020-01-27 07:13:28上传分享

下载原文档(15.55 KB)

你可能在找

三只松鼠供应链分析

三只松鼠供应链分析一、网站1)网站整三i.只卡松通鼠供应链分析的运营和推广体的设计理念化的扁平LOGO区别于同类型的电商网站，三只松鼠的最大特点就在于无处不在的卡通元素，运用最近热门的扁平化设计来来突显网站整体的设计理 iii.新1颖的主题设计虽然是以坚果食品为主的电商网站，但是先入为主的却是三个卡通人物，与传统电商以商品为主的宣传理念大相径庭，并且三只松鼠的形象很容易让人联想到坚果，让品牌的整体形象更加饱满。 2)i分网工站明确的的组运织营结构三只松鼠把1000人的团队分成后端和前端，各有500人左右。

4.7 分 9 页 | 19.24 KB | 2020-11-02 21:44
沃尔玛供应链管理对供应链风险防范的启示

本文选取国外优秀企业实施供应链管理的经验，剖析他们在应对供应链风险时的策略，为国内企业实施供应链管理提供借鉴，本文以沃尔玛为例，在考察沃尔玛企业发展历程的基础上，归纳了沃尔玛成功实施供应链管理的主要经验，在对供应链风险的形成机理和产生因素做出分析之后，结合沃尔玛的实际经营状况，指出企业在应对供应链风险时应采取的有效措施。关键词：沃尔玛供应链风险成功经验风险规避随着信息技术的飞速发展和互联网技术的普遍应用，世界正从工业经济社会向信息经济、知识经济社会迈进。

3.0 分 3 页 | 13.25 KB | 2020-01-25 09:07
专科《物流与供应链管理》模拟题试卷

专科《物流与供应链管理》模拟题试卷一.（共75题,共150分）1.供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。（2分）A.供应链运作管理B.供应链采购管理C.供应链分销管理D.供应链库存控制★检查答案标准答案：B2.（）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势（2分）A.运营策略B.渠道策略C.外包策略D.物流战略★检查答案标准答案：C3.创新战略的竞争优势来源是（）。

3.0 分 24 页 | 18.17 KB | 2019-12-06 00:50
物流供应链案例分析报告

本科生考查课程报告科目：物流与供应链管理案例分析姓名：刘小娟学号：631104090135学院：管理学院专业：物流管理年级：班级：1班2011成绩：考试日期：20年月日午时至时《物流与供应链管理案例分析选题意义（20分）案例报告选择是否符合课程要求，能否做到主题突出，具有实际意义和可应用性。是否能够应用物流与供应链管理理论知问题分析识来分析案例中存在的问题，是否能够（40分）提出观点新颖、富有创意的个人见解，而不是对已有研究结论的再次论证逻辑表达（20分）报告是否做到文辞达意，逻辑合理，引用资料详实可靠

3.0 分 6 页 | 15.79 KB | 2020-02-16 03:18
用友U8助力科瑞技术智能设备智能管理-智能制造

用友U8助力科瑞技术智能设备智能管理智能制造广义而论，智能制造是先进信息技术与先进制造技术的深度融合，贯穿于产品设计、制造、服务等全生命周期的各个环节，是相应系统的优化集成，旨在不断减少风险，提升产品质量深圳科瑞技术股份有限公司是一家以精密机械加工、精密自动化设备为主的工业自动化企业，其信息化系统应用起步早，现在智能制造领域的实践应用非常全面，以用友U8管理平台为核心，软硬结合，在智能车间、智慧物流、供应商协同信息化目标实现ERP为中心的企业信息化系统平台整合，U8按事业部阿米巴经营管理结合精益生产管理优化系统、可视化现场管理提升公司管理水平。

4.8 分 5 页 | 695.32 KB | 2021-09-14 02:27
优化供应链策略，提高企业效率与利润：运营管理总结

优化供应链策略，提高企业效率与利润：运营管理总结(1)在现代商业中，供应链是一个至关重要的环节。它贯穿了整个生产和销售环节，直接影响到企业的效率和利润。因此，在优化供应链策略方面下足功夫，对于企业来说是非常必要的。为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面入手：1.优化供应商选择供应商是企业成功的关键之一。正确选择合适的供应商可以确保原材料和零部件的质量、交货时间和成本控制。

4.7 分 10 页 | 15.53 KB | 2023-07-23 23:13
分析消毒供应室护理管理中细节管理

分析消毒供应室护理管理中细节管理下文为大家整理带来的分析消毒供应室护理管理中细节管理，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。以下是由范文大全为大家整理的分析消毒供应室护理管理中细节管理希望对你有帮助，如果你喜欢，请继续关注范文大全。分析消毒供应室护理工作中存在的问题，探讨护理管理在医院消毒供应室中的重要作用，采取科学的护理管理模式，提高消毒供应室护理的管理质量。

3.0 分 5 页 | 15.63 KB | 2020-02-07 10:41
分析消毒供应室护理管理中细节管理

分析消毒供应室护理管理中细节管理一般比较麻烦，连格式都得做好，写不是那么容易的，不过也不是很难只要你知道了格式，找到了材料，就方便多了。以下是由范文大全为大家整理的分析消毒供应室护理管理中细节管理希望对你有帮助，如果你喜欢，请继续关注范文大全。分析消毒供应室护理工作中存在的问题，探讨护理管理在医院消毒供应室中的重要作用，采取科学的护理管理模式，提高消毒供应室护理的管理质量。

3.0 分 5 页 | 15.45 KB | 2020-02-04 07:30
优化原材料供应链工作计划

优化原材料供应链工作计划(1)随着全球经济的快速发展和市场竞争的加剧，原材料供应链的管理变得越来越重要。针对当前我司在原材料供应链方面存在的问题，我们制定了一份。一、问题分析1.原材料采购流程不够严密，导致部分采购物资品质不符合要求；2.仓库管理混乱，物资存放无序，易出现遗漏、损耗等情况；3.市场需求波动大，生产计划安排不合理，导致库存积压或缺货现象；4.原材料运输环节存在瓶颈和风险二、解决方案1.优化采购流程建立完善的采购管理体系，加强对供应商资质审核和评估，并与供应商签署长期合作协议。同时引入专业的第三方检测机构进行质量检验，并建立完备的验收标准和流程。

4.7 分 9 页 | 14.74 KB | 2023-07-24 23:05
年末总结：采购工作成效显著，不断优化供应链管理

年末总结：采购工作成效显著，不断优化供应链管理本年度，我公司采购部门在各级领导的正确领导下，紧密团结、开拓进取，在供应链管理方面取得了显著成效。在新冠疫情的影响下，采购部门积极应对市场变化，在保障公司正常运营的同时，为公司创造了更多的利润。一、优化供应商管理我们意识到优质供应商是保证产品质量和企业效益的重要因素。因此，在本年度加强了对供应商的评估和管理。我们根据产品需求、价格、交货期、服务等多项指标制定了严格的评估标准，并对每个供应商进行三类评估：合作前评估、合作期间中期评估和合作结束后终期评估。

4.7 分 10 页 | 16.08 KB | 2023-05-28 00:07