工研中心员工管理办法大纲

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摘要:工研中心员工管理办法大纲1本中心员工结构特点：1.1学历构成特点1.2年龄构成特点1.3性别构成特点1.4结构特点的分析2本中心员工岗位构成与素质构成2-1各部门的职责划分2-1-1各部门职责划分的原则及划分方法的拟订2-1-2各部门职责划分的拟订计划2-1-3计划的分析研究2-1-4职责划分的更正、修改、实施2-2各部门岗位设置情况部门岗位名称中心主任副总工程师主任助理定编在职人数人数113311部门岗位名称主管研究部高级产品开发工程定编在职人数人数1兼2299师中级产品开发工程师主管1兼初级产品开发工程66师技术协调员项目管理员中心文员111111主管高级产品开发工程开发部1兼331515661133331134111122师中级产品开发工程师总师办网络管理员11初级产品开发工程师计算机维修员技术情报分析1111主管初级软件开发工程员标准化专干技术档案管理师111软件部2高级软件开发工程师软件测试工程师专干主管系统分析工程师1产品工艺工程中试部主管6师测试工程师元器件评估工程师81系统部高级软件工程师高级系统工程师信息管理1高级硬件工程师产品试制4软件工程师芯片烧制2通信工程师资料印刷1系统工程师硬件工程师2-3各部门内部的岗位职责构成2-3-1职位名称2-3-2上下级汇报关系、2-3-3任职条件（学历、专业、工作经验、技能要求、特殊资格要求）2-3-4主要职责及考核办法2-3-5以及批准日期、任职人与上司的签字33-1工研中心员工的入职管理中心招聘说明书3-1-1管理人员招聘职位说明（职位、任职资格、工作职责）3-1-2技术人员招聘职位说明（职

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经第,并辞,应第第辞辞1.公2.公3.公40元4.公5.公6.其第清第转第辞,应第或辞时续手职离理办,应回,接交理第第辞第辞工,享福结正式为结1.结2.应到3.应4.辞文档仅供参考的用使的补时。佣规家国按定,每公1个超24文档仅供参考个的工5.公拖员须1.员拖款借司公的金；罚2.员的续手接交、3.原务如扣大支给付的；。用费,则第第第公后,辞者与司公个文档仅供参考。续手理办附则理,并持辞第部用才后顺系关动劳离,公亦受复本办司公室任释补充,经颁3文档仅供参考考核制度一第为和效绩工员,提调第绩第本劳率产生,增,,制此核现公于用,包试期二第四条对部门经理以上人员的考核

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工装管理办法

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浙江***汽配制造有限公司文件名称：1.目工装模具管理制度文件编号：HF/QD-18-SC版次：B/0页次：第1页共3页发行日期：2004年2月16日的对本公司的工装模具进行管理,以确保本公司的工装模具能满足要求 2.适用范围适用于我公司工装模具设计、编号、管理以及验证。3.职责3.1本公司技术部负责工装模具的设计，工装模具的制造。3.2各车间负责工装模具的管理。 3.3质保部负责工装模具的检验4.工作程序4.1工装模具设计4.1.1基本要求a)工装模具设计图样必须按机械制图国家标准及其他有关标准或规定绘制，达到正确、齐全、统一、清晰。

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