自考《人力资源开发与管理》考试复习资料

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摘要:人力资源开发与管理复习资料11.战略人力资源管理中，人力资源的四种角色：战略伙伴、职能专家、员工支持者、变革推动者。名词解释：第一章人力资源管理及其价值1.人力资源：是在一定的范围内，选择题：可以被管理者运用产生经济效益和实现1.资源分为人力资源、物力资源、管理目标的体力、智能与心力因素的总财力资源和信息资源。和及其形成基础，包括知识、技能、能2.人力资源理论在中国形成大约经力与品性素质等。历了四个阶段，分别是传播阶段、专业2.人力资源管理：是在经济学与人化阶段、扩展阶段、全员化或公共化阶本思想的指导下，通过招聘、甄选、培段。训、绩效考评、合同管理与薪资报酬等3.发达国家人力资源管理经历了三管理形式对组织内外相关人力资源进行个发展阶段：人事管理阶段、人力资源有效运用，满足组织当前及未来发展的管理阶段、人力资源战略与战略人力资需要，保证组织目标实现与成员发展的源管理阶段。最大化。4.人力资源的三大观点分别是成年3.战略人力资源管理：是指组织为人口观、在岗人员观、人员素质观。能够实现目标的行为所采取的一系列有5.人力资本强调人力的经济型、依计划、有战略意义的人力资源部署和管据性、功用性、利益性。理行为。6.人力资源强调人力的基础性、物简答、论述题：（简答题只答提纲，论理性、来源性。述题要适当展开甚至举例。）7.人力资源的特点：生活性；可控1.简述人力资源与人力资本的区别性；个体独立性；群体组织性；社会性；与联系？内在性；无形性；变化性与不确定性；区别表现在四个方面：能动性；作用的不确定性；系统协调性；（1）关注的焦点不同：HC针对主导型；资本性；时效性；再生

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