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三级综合医院等级标准和评价细
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摘要:三级综合医院等级标准与评价细则自检自查实施方案根据《广东省医院等级标准与评价细则(三级医院)》相关内容,结合我院医疗工作实际情况,按三级医院等级标准与评价细则的要求,制定切合实际的自检自查工作实施方案。第一部分成立相应的各级组织一.领导小组组长:黄旭东院长副组长:王成友、黄俊河、高树生副院长成员:各职能科室主任下设办公室由业务副院长牵头,职能科室领导、职能科室相关成员参加,负责方案制定、相关材料的收集、撰写、联络等工作。二.根据等级标准与评价细则,按检查内容设立各工作小组:1.医院管理部分;2.人力资源部分3.临床部分;4.护理部分;5.门诊部分;6.药品部分;7.院感部分;8.财务部分;9.后勤保障部分;10.信息管理部分;11.设备管理部分;第二部分具体工作细则一票否决条款:由黄俊河副院长负责;壱.医院管理(158分)(壱)科室设置:(10分)1.职能科室设置:人力资源部提供资料和名册;2.临床科室设置:办公室提供《医疗机构诊疗科目核定表》;三个以上重点专科:办公室提供上级批复文件;3.医技科室:办公室提供《医疗机构诊疗科目核定表》;4.其他科室:(二)人力资源:(20分)1.编制床位与展开床位数:人力资源部提供;2.床位数与工作人员比例:人力资源部提供;3.卫技人员与全院职工比例、护理人员与卫技人员比例:人力资源部提供;4.科室主任和重点专科学科带头人:人力资源部提供;5.梯队建设:人力资源部提供;6.院领导、职能科室主任培训:人力资源部提供;7.医师定期考核:医务部负责(三)依法执业:(20分)1.医疗卫生管理法律、法规执行情况:医务部提供;
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