doc文档 供应商协同平台商品管理系统操作手册簿

专业资料 > 经管营销 > 销售&营销 > 文档预览
26 页 1940 浏览 17 收藏 4.8分

摘要:实用标准保密级别:□普通时间2014年4月28日□秘密■机密内容创建人版本李加龙V1.0供应商协同平台操作手册供应商协同平台商品管理操作说明书部门:____产品部_____________编写人:____李加龙_____________核准人:_________________________日期:2014_年_04_月_28_日Error:Referencesourcenotfound目录1引言........................................................................................................................................................42.1系统用途.....................................................................................................................................41.1编写目的.....................................................................................................................................51.2参考资料..............................................

温馨提示:当前文档最多只能预览 8 页,若文档总页数超出了 8 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2019-11-16 09:58:59上传分享
你可能在找
  • 物流运输管理系统操作手册ServiceofLogisticsTMS目录预备知识0.1窗口分布....................................................... .........................................3第一章基础资料1.1货主/托运商资料......................................... .41.2客户资料..........................................................................................51.3商品资料
    3.0 分 29 页 | 1.23 MB
  • 实用文档用友T+软件系统操作手册版本号:v1.0文案大全 实用文档目录一、系统登录............................................................
    3.0 分 22 页 | 1.23 MB
  • 0中庆教育云资源管理应用系统V2.3说明书中庆教育云资源管理应用系统V2.3学校版使用说明书北京中庆纳博信息技术有限公司2013年12月 1中庆教育云资源管理应用系统V2.3说明书前言感谢您使用中庆教育云资源管理应用系统 本手册将帮助您对中庆教育云资源管理应用系统V2.3的使用进行了解;帮助您排除中庆教育云资源管理应用系统V2.3在使用过程中的常见故障。 在使用资源管理系统学校基本版软件之前,请仔细阅读本手册,这将有助于您更好地使用它。请将本手册保存好,以备随时查阅。
    4.9 分 28 页 | 3.92 MB
  • 电商运营主管有什么样的工作职责电商运营主管需要分析竞争对手,并制定具有竞争优势的产品架构及价格策略。那么电商运营主管有什么样的工作职责?下面一起和橙子看看吧。 篇职一责:1.负责公司自主品牌及运营的传统IP(例如:中国国家图书馆)等平台的电商运营工作;2.按照规划完成平台销售计划及销售利润计划;3.负责各个店铺日常运营工作;4.负责各个平台整体项目进度把控;5 .针对电商平台的销售完成新品上架计划并负责相关供应链的把1/5文章来源网络整理,仅供参考学习 控。
    3.0 分 5 页 | 16.30 KB
  • 供应商管理办法1.目的为了规范供应商的管理,客观评价供应商的履约能力,为采购的效果和效率提供基础保证,特制订本办法。 2.适用范围本办法适用于公司的供应商(包括总承包商、专业分包商、设备材料供应商)和服务类供应商(包括监理、勘察、设计、咨询顾问、营销策划/代理/模型/楼书等)的管理工作。 3.2可试用供应商指经资质审查合格,具备向公司提供产品或服务的资格,尚未合作或首次合作存在问题但不严重,并有意再次试用的供应商。3.3合格供应商指与公司合作过,经公司评审为合格的供应商。
    3.0 分 11 页 | 23.37 KB
  • 供应商管理之选择供应商的流程及标准采购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是中国采购商普遍关心的几个问题。 随着采购额占销售收入比例的不断增长,采购逐渐成为决定电子制造商成败的关键因素。供应商的评估与选择作为供应链正常运行的基础和前提条件,正成为企业间最热门的话题。 不同企业的不同发展阶段,对供应商的选择和评价指标也不尽相同。那么怎样才能通过量化的指标来客观地评价和选择供应商呢?基本思路是:阶段性连续评价、网络化管理、关键点控制和动态学习过程。
    3.0 分 3 页 | 99.00 KB
  • www.jmw.com.cn2014内衣品牌加盟经营合同合同编号:签定地点:本着平等互利的经营原则,经双方友好协商达成一致,甲方同意授权乙方在合同区域内销售内衣品牌服饰的加盟.依据《合同法》的相关条款, 第一章立协议方特许方(下称甲方):地址:联系方式:被特许方(下称乙方):(公司及代表人):地址:联系方式:传真:第二章基本情况2.1.甲方所设一套加盟连锁内衣品牌运作系统,该系统包括一系列注册商标、专利 、符号、图样、设计、装修、运作手册、管理系统等。
    5.0 分 5 页 | 57.00 KB
  • 所谓系统集成,通过结构化综合布线系统和计算机网络技术,利用技术集成,功能集成,数据集成,模式集成,业务集成等技术手段,分离设备,软件和信息数据将元素集成到一个互联,统一和协调的系统中,使系统的整体功能和性能能够满足使用要求 ,实现资源的完全共享,实现集中,高效,便捷的管理。 系统集成实现的关键是解决系统之间的互连和互操作性问题。它是适用于各种应用程序的多供应商,多协议和体系结构。
    4.9 分 1 页 | 13.17 KB
  • 1.设计说明11.1概述11.2硬件环境11.3要求21.4系统模块设计22.需求分析22.1使用目的22.2数据库关系图33.数据库设计33.1表的设计33.1.1表内容的设计33.1.2表的数据类型设计 43.1.3最终生成表53.2查询的设计54.交互界面设计74.1窗体的设计74.2报表的设计94.3网页的制作105.总结111.设计说明1.1概述1、项目背景:数据库原理课程设计2、编写目的:掌握数据库设计原理及相关软件的使用 3、软件定义:商店管理系统4、开发环境:Access20031.2硬件环境1.3要求实现数据的录入,修改,实现分类查询,分类统计并生成相应报表,并且窗体中需要有查看报表的命令按钮。
    4.9 分 11 页 | 900.16 KB
  • 1.2.3.4.5.6.7.8.9.供应商管理手册样板风险管理材料­­­­­­课程重点之一综合供应能力和效率评估系统­­­­­课程重点之一价值流工具(教材及电子书籍)代表性审核表样板缺陷风险优先减少系统教材最完善的 8d作业指导书品质合约和规格书样板其他咨询服务内容详细介绍和计划书。 page1 我们今天要实现的目标供应商质量管理系统学习供应链质量管理系统掌握供应商管理的基本知识掌握相关的管理工具掌握具体的操作方案,包括:••••掌握流程和相关要素确定数据结构,建立文件结构,
    3.0 分 203 页 | 6.14 MB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档