最新版《年度培训规划》
摘要:集团公司2011年度培训方案与规划2011年，随着公司不断发展与成长，对人才的需求提出了新的要求：一是人才的需求数量增加，无论是分公司还是总部都需要增加大量的管理人员及普通员工；二是对现有人员的素质提出了新的要求，原有的管理观念有待于更新，原有的管理方法有待于改善。经过前期人力资部开展的“2011年度培训需求调查”，同时结合江西富利高陶瓷有限公司目前实际情况，确定了2011年度培训的大致方向和工作重点。同时，为全面提升员工整体素质，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成，加强培训质量管理，强化师资培养和课程体系建设。针对这一的特点，制定了《2011年江西富利高陶瓷有限公司--人力资源培训方案与规划》，以明确2011年培训工作目标和主要任务。2011年江西富利高培训方案包括以下二个方面：第一部分2011年度培训需求调研状况分析（详参PPT档）通过此次满意度调查，我们总体感觉员工对公司的满意度是可以的，基本达到了年初设定的管理目标，目前公司的管理模式、管理体系在保持着良性运行，也取得了一定的管理成效，公司的一系列管理改进工作显现出员工还是比较支持的，目前我们认为下一阶段最为重要的问题是如何保持并提高目前的管理成果，细化管理工作，从而确保公司培训的高效运转。第二部分2011年度培训计划壱、年度目标1.2011年将全面建立完善的教育培训机制，加强班组长/技术员培训管理，同时建立培训课程档案及出勤电子记录，以此为依托，定期评出出勤率最低的三名班组长/技术员进行公布。并进一步整合培训流程，加快基地培训工作建设。2.根植“培训促进管理技能发展，学习提高
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