第十五章-创新原理——管理学(马工程)

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摘要:第十五章创新原理导语进入21世纪以来，组织外部环境动态性特征越来越显著。不管是技术变化速度还是社会沟通与交往复杂程度，都对管理活动提出了新的挑战。特别是移动网络、大数据、物联网、社交网络和云计算等信息技术的发展，使得组织环境、组织成员和技术都发生了颠覆性变化。在这种动态的复杂环境中，管理活动只停留于维持阶段是不够的，它必须主动适应环境变化的要求，不断对组织活动进行调整和创新。管理的创新职能就是对这一活动的概括和总结，旨在发现其内在规律，帮助组织实现自觉的和有效的创新行为。第一节组织管理的创新职能第一节组织管理的创新职能一、管理创新的内涵创新从广义上来讲是指产生新的思想和行为的活动。包括五种基本形式：引入一种新产品或者某产品的熊彼特在《经济发展理论》中提出，管理创新就是德鲁克认为，任何改变现一种新的特性；引入一种新的生产方式；开辟新市建立一种新的生产组合过程，即把一种从未有过的存物质财富、创造潜力的场；获得原材料或半成品的一种新的供应来源；建关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体方式都可以称为创新；创立任何一种新的组织形式。系。新是新思想的运行，是付诸行动的一切新的想法。第一节组织管理的创新职能一、管理创新的内涵从管理学的一般角度来看，我们认为：管理创新活动是相对于维持活动的另一类管理活动，它是在探究人类创新活动规律的基础上，对管理活动改变的过程，是一种产生新的管理思想和新的管理行为的过程。

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