医院员工绩效考核优秀案例分享

实用文档 > PPT模板 > 动物植物 > 文档预览

8 页 1125 浏览 4 收藏 4.9分

摘要:医院员工绩效考核优秀案例分享(1)在医院这样的机构中，员工绩效考核是非常重要的一项任务。因为优秀的员工绩效能够保证医院的正常运转，提高治疗水平，为患者提供更好的服务。今天我就来分享一下我们医院一个员工绩效考核优秀案例。该员工名叫张三，是我们医院心内科的一名护士。他在过去一年中表现非常出色，在各个方面都取得了优异成绩。首先，在病人护理方面，张三始终以患者为中心，尽力为病人提供最好的护理服务。他不仅具备扎实的专业知识和技能，还注重与病人沟通交流，很好地解决了许多患者在治疗过程中遇到的问题。同时他还经常主动关注病人康复情况和家属反馈信息，并及时向主治医生反馈有关信息。其次，在团队协作方面，张三也表现得非常出色。他积极参与科室各项活动和会议，并针对自己所负责的护理区域制定了详细的工作计划和流程，使得整个护理团队的工作更加有条不紊，并取得了良好的协作效果。同时他还乐于帮助其他同事解决工作中遇到的问题，为科室和医院提供了很多有效的建议。最后，在自我素质方面，张三也经常参加各种培训和学习活动，积极提高自身专业技能和知识水平。他还注重与同事交流学习心得，分享自己在工作中所获得的经验和心得体会，并在实践中不断总结反思。以上就是我们医院员工张三在绩效考核中表现出色的优秀案例。他通过自身努力、协同合作和不断学习提高，在工作中取得了显著成效，并为患者提供了更好、更全面、更人性化的服务。我们相信，在以后的工作中，他一定会继续保持优异表现，并为医院发展做出更大贡献。医院员工绩效考核优秀案例分享(2)在医院中，员工的绩效考核是一个非常重要的环节。优秀的绩效考核可以激励员工，提高他们

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 5 页
还有 2 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2023-08-10 23:11:45上传分享

下载原文档(15.06 KB)

你可能在找

三级中医院绩效考核指标解析.

3.0 分 9 页 | 2.09 MB | 2020-01-21 11:48
优秀员工月度总结案例分享

优秀员工月度总结案例分享(1)本月是一个充满挑战和机遇的月份，在公司的各项工作中，我充分发挥了自己的专业技能和团队协作精神，为公司的发展做出了贡献。这些努力带来了很好的效果：我们成功吸引到大量潜在客户，并把他们转化成实际购买者。另外，在客户服务方面，我主要负责解决各类问题和投诉。我始终以客户为中心，积极与他们沟通交流，并协助他们解决问题。二、工作计划从下个月开始，我将进一步加强自己在技能方面的提升，并且专注于公司新项目开发领域。同时，在团队合作中更加注重沟通交流与协调配合，做好分工合作。

5.0 分 8 页 | 14.71 KB | 2023-07-29 23:09
公司绩效考核方案

公司绩效考核管理制度第一章总则第一条目的公司秉承“XXXX”的管理理念，为全面客观地评价XXXX集团各部门各层级员工业绩，解放思想，调动员工积极性，激发员工的热情、干劲和奉献精神；从而使得人治向系统管理转移，特制定本方案。第二章公司考核体系及职责第一条考核层级及主体为保证公司目标层层传递，绩效考核层级遵循自上而下，逐级分解的原则，绩效考核层级划分具体如下：层级考核者被考核者总监/副总总经理公司高管经理级直管总监/主管副总

3.0 分 16 页 | 186.00 KB | 2019-11-18 05:23
员工绩效考核表(通用版)

人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核一般员工绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象部门考评人考评时间职务至填表时间评分标准考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）细分指标权重（分）指标具体内容及定义ABC100%80%60%专业知识

3.0 分 6 页 | 45.50 KB | 2019-10-21 07:13
2020年员工绩效考核个人工作总结

你的年终工作总结写好了吗?下面小编给大家分享一些2020员工绩效考核个人工作总结，希望能够帮助大家，欢迎阅读! 2020员工绩效考核个人工作总结篇一在公司领导的正确带领下，绩效考核工作始终遵循以“公平、公正”为原则，实行严考核、硬兑现，起到了以考核促进工作落实、以考核激励工作热情的目的，较好地完成了20x年1-8 月份的绩效考核工作。

4.9 分 12 页 | 152.50 KB | 2020-12-22 13:13
人事专员综合绩效考核表

人事行政专员综合绩效考核表（月）考核确认被考核人姓名部门行政人事部职务审考人姓名部门行政人事部职务行政前台计划确认日期考核周期岗位业务绩效考核指标（80%）序号类别考核项目员工自评主管评分标准权重招聘网站刷新、应聘人员电话预约、发每月电话邀约面试数量不送邀请函邮件的及时率(当日完成)少于200人根据招聘计划，协助相关部门做好电话邀约78月绩效管理表2根据岗位职责招聘合适人员月底统计入职人员数量根据招聘计划，完成本部门30%的人员招聘87月绩效管理表3社保增员及时率没有25号之前做新员工社保增员每延迟一次，减3分88月绩效管理表社保报销及时率生育、手工报销及时率造成严重失误，减4分68财务及员工反馈5社保月报提供及时率每月底

4.8 分 8 页 | 54.00 KB | 2020-12-06 08:47
全员绩效考核管理办法

全面、真实的评价员工工作绩效，激发员工的工作潜能，鼓励先进，鞭策后进，实现员工绩效与公司经营效益持续改进，特制定本管理办法。第二条适用范围本规定适用于所有正式员工（除总经理指定不按照此考核办法考核的人员外）。第二章考核原则第三条全体人员按照月度考核工作绩效原则，员工绩效工资核算以绩效考核结果为依据，工作绩效结果按月评价、按月统计核算，按月度兑现。第四条公司绩效与员工绩效挂钩原则。

3.0 分 16 页 | 28.05 KB | 2020-01-18 03:36
KSF绩效考核表

KSF月度绩效考核表被考核人部门大堂考核人部门大堂绩效工资1200基础工资K1K2K3K4K5顾客满意度（10分）员工积极性（10分）认真程度（10分）仪容仪表（10分）行政管理（10分）月薪权重(%) 35%20%13%10%7%占比金额(元)945.00540.00351.00270.00189.00平衡点8分8分8分8分8分奖励（A）54322少发(B)33322备注按日登记按日登记按日登记按日登记按日登记目标依据见附则一见附则一见附则一见附则一见附则一奖励或少发计算公式占比金额 /规定工作日±AB占比金额/规定工作日±AB占比金额/规定工作日±AB占比金额/规定工作日±AB占比金额/规定工作日±AB数据提供人大堂经理大堂经理大堂经理大堂经理大堂经理高历史数据历史最高值历史最高值历史最高值历史最高值历史最高值奖励金额

3.0 分 4 页 | 42.00 KB | 2019-08-17 00:32
骨科护理工作计划

但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，下面是小编为大家收集的骨科护理工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。骨科护理工作计划1新的一年在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，加强护理安全管理;突显中医护理特色护理，深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作计划：一、工作重点1.深化优质护理 2.优化护理绩效考核方案。3.制定分层级培训、考核并组织实施。3.积极开展护理会诊、查房、疑难危重病讨论工作，使护理人员在工作中学习，在学习中总结。4.修订完善入院、手术、出院健康教育手册。

4.9 分 12 页 | 41.00 KB | 2022-05-27 02:02
制造型企业绩效考核方案

制造型企业绩效考核方案一、目的：1、有效发挥激励机制作用，促进公司目标实现。 2、充分发挥绩效考核在薪资分配中的作用，实现绩效与薪资的有效互动，合理控制薪资成本；3、通过考核机制，有效引导、推动公司经营管理水平的提升，促进企业短板的改进。 4、为员工的薪酬调整、晋升、降职、调职和解聘提供依据。

3.0 分 8 页 | 24.20 KB | 2020-01-18 03:37