DDI-2018全球领导力展望-中国报告-未来领导力

专业资料 > 经管营销 > 企业管理 > 文档预览

11 页 1541 浏览 13 收藏 4.8分

摘要:领导者样本来源：DDI2018年《全球领导力展望|中国报告》©DevelopmentDimensionsInternational,Inc.,2018.Allrightsreserved.基于研究的领导力加速路线图©DevelopmentDimensionsInternational,Inc.,2018.Allrightsreserved.对CEO而言，发展领导者仍是首要挑战没有顶尖领导人才，企业就没有未来领导能力发展迟缓中国企业领导能力:六年来进步有限>中国领导能力:六年来进步有限©DevelopmentDimensionsInternational,Inc.,2017.Allrightsreserved.

温馨提示：当前文档最多只能预览 8 页，若文档总页数超出了 8 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 8 页
还有 5 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2019-07-30 00:41:29上传分享

下载原文档(3.58 MB)

你可能在找

县志办领导班子述职述廉报告：回顾成绩，展望未来

县志办领导班子述职述廉报告：回顾成绩，展望未来(1)尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是县志办领导班子的一员，今天非常荣幸能够向大家汇报我们过去一年的工作成绩，并展望未来的发展方向。回顾过去一年，我们在县志办的工作中取得了许多重要成果。首先，在志愿者队伍建设方面，我们加强了对志愿者队伍的培训和管理，提高了他们的专业素养和服务能力通过拓展社会资源和组织各类公益活动，我们成功地筹集了大量善款，并用于扶贫济困、教育支持等方面。

4.8 分 11 页 | 16.53 KB | 2023-08-12 23:07
2020年领导力报告范文摘要

积极与群众沟通、谈心，宣传党的路线、方针、政策和上级会议精神，在做好思想疏导工作的同时，发现不良思想动态或倾向问题及时解决，并向党政正职汇报，为单位的和谐稳定做出应有的努力。下面给大家介绍关于领导述职报告，方便大家学习。领导述职报告1各位领导、同志们：20__年我参加区局科级领导干部竞争上岗后，任__副主任(试用期一年)。一年来，在__市住建委的正确领导下，在__市___领导的关怀下，在各科室、部门同事的指导帮助下，我紧紧围绕___中心工作，紧扣住建委的重大决策和重要工作部署，我立足岗位实际，认真履行岗位职责，扎实开展工作

4.8 分 10 页 | 36.50 KB | 2020-08-30 11:05
公司领导工作总结报告：成就斐然，展望未来

公司领导工作总结报告：成就斐然，展望未来(1)尊敬的各位领导、同事们：首先，我要对过去一年来公司的发展成果表示由衷的赞赏和感谢。在大家的共同努力下，我们取得了一系列令人瞩目的成就，在市场竞争激烈的环境中稳步前行。同时，我也想借此机会对未来发展提出一些建议和期待。回顾过去一年，我们在各项指标上都取得了显著进展。这离不开全体员工的辛勤付出和团队协作精神。其次，在客户满意度调查中，我们获得了高分评价，并且不断提升服务质量和客户体验。这是我们始终坚持以客户为中心、持续改进的结果。

4.6 分 11 页 | 16.43 KB | 2023-08-03 00:13
崔淼：情景领导力-中华讲师网

4.8 分 22 页 | 1.39 MB | 2022-03-30 23:40
10种提高领导力的方法

此信息由中美嘉伦提供http：//www.jlun.net10种提高领导力的方法一流公司的领导者如何营造和维护吸引人的工作环境，让所有的员工都能兢兢业业、热情饱满？最优秀的领导者懂得倾听的技巧，言出必行，为调动员工积极性不吝于必要的投入。他们将组织的愿景、价值观、目的和商业目标与个人价值观和需求联系起来，从而动员、激励和鼓舞员工。你可以采取以下10种方法，提高自己的领导能力。1.建立你的愿景。务必要用目的和价值观建立一个真实的愿景。

4.6 分 3 页 | 41.50 KB | 2021-09-21 00:10
高领导力人士的六种品质

www.bevery.hk高领导力人士的六种品质导语：领导力是一种创造力和行为，更是个人内心最基础的表达。想成为一个伟大的领导者，你要知道自己更高的目标并对此热忱无比，本文介绍了六种高领导力人士的品质。当下，各大公司的投资人在这个变化的世界面对艰难的全球性挑战。那些能创造和实现改革解决方案、愈发强烈的灌输希望和激情的鼓舞型领导者更需要补充和培养改革意识。但什么是高效的领导者品质？

4.8 分 3 页 | 470.16 KB | 2021-09-21 02:00
硬币的两面-领导力和执行力-中旭文化网

中旭文化网，专业培训讲师资源网！一、领导力和执行力辨析因做咨询的缘故，有机会接触大量的成长性企业。当与企业管理者谈到企业运营发展时，很多管理者认为制度得不到有效执行，员工提供不了满意的结果，员工执行力偏弱影响了企业的发展。其背后隐含的含义是只要员工的执行力得到提升，公司的业绩就会上升。但是当与员工进行沟通时，员工通常会认为是领导做得不到位，政策朝令夕改，指令安排下来也不进行指导。这就是很多成长性企业面临的管理困境，领导很疲惫，员工很无奈。

4.7 分 3 页 | 44.50 KB | 2021-09-23 01:36
“可复制的领导力”读后感

樊登《可复制的领导力》读后感距离上次看书已经一年有余，本次公司发起了一项很好的读书活动。拿到此本《可复制的领导力》首先感觉是已好久没有看过纸质版的书本于是趁着闲暇的时间翻阅学习。读到书里的各章节深有感触，结合到自己的工作体会有些是我所运用过的，有些是可以运用到实际工作中的。读过此书大概可以归纳为：此书为实际工作中管理的工具书。书中熟悉的片段、管理方式方法可以随时拿来使用。设立目标→实现目标；中间途径：管理，什么又是管理？通过别人完成任务；角色力量:领导力、执行力。通过“联动”实际角色定位；管理的手段又是什么？

4.6 分 4 页 | 13.50 KB | 2020-11-02 23:33
关于卓越领导力培训心得3篇

企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,获得持续健康发展,打造卓越领导力是关键。下面是带来的卓越领导力培训心得，欢迎查看。卓越领导力培训心得体会范文1表示对别人的尊重，先要尊重别人的时间。任何时候你影响了别人的想法、信念或发展，那就是你卓越领导力的表现。谁愿为首，就必做众人的服务者。领导者还必须时刻注重成长。卓越的领导者不是不为自己考虑，只是考虑的少些。卓越领导力的另外一面——执行。学习能力决定了领导能力。如果我停止学习，也停止了对别人的领导。成长是区分事物有没有生命力的标准。

3.0 分 4 页 | 18.00 KB | 2020-05-21 14:34
从实践中获取领导力提升的方法

从实践中获取领导力提升的方法(1)在现代社会，领导力是每个职场人士必备的能力之一。拥有出色的领导力可以让你在职场中获得更多的机会和成功。那么如何呢？下面将分享一些可行性建议。第一，抱着学习态度去工作。不断地学习新知识、新技能，与同事交流经验和见解，在工作实践中不断总结经验教训，并及时调整自己的工作方式和思路。第二，成为团队合作中不可或缺的一员。团队合作是现代企业不可或缺的一部分。如果你想要成为一个优秀的领导者，就需要先成为一个优秀的团队成员。在团队合作中要主动承担责任并且展示自己独特的技能和才华，同时也要尊重其他人并与他们保持良好沟通。第三，在处理复杂问题时保持冷静客观。

4.8 分 10 页 | 15.65 KB | 2023-07-25 00:12