YS-C／Q／GA-M-03-任职要求及岗位职责

专业资料 > 经管营销 > 人力资源管理 > 文档预览

11 页 645 浏览 16 收藏 4.9分

摘要:文件类型□手册□程序■作业文件□操作指导书□检验指导书□工艺指导书□控制计划□FMEA□流程图□其他：DocumentType版本REV.发起日期INITIATEDATE002011.01.01更改史(REVISIONHISTORY)发起人更改史ORIGINATORREVISIONHISTORY00(NewIssue)会签栏及分发对象/份数部门签字日期份数部门■质技部■销售部■生产部■办公室■采购部■财务部编制Originator：审核Auditor：签字日期份数批准Approval：1.目的确定与质量有关的管理、执行和验证人员的职责与权限，减少、消除和防止与产品、过程和质量体系有关的不合格。确保本公司质量体系的有效运行。2.适用范围适用于本公司各部门与质量有关的管理、执行和验证人员,对公司高层管理者、部门负责人以及其他与质量有关的人员进行规定，明确其质量职责，对各岗位的任职要求加以规定。3.职责与权限从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员须执行以下职责：a．采取措施，防止产品、过程和质量体系出现不合格；b．确认和记录与产品、过程和质量体系有关的问题；c．通过规定的渠道，采取、推荐或提出解决质量问题的方法；d．对实施效果进行跟踪验证；e．对不合格品的进一步加工、交付采取控制措施，直到缺陷或不满足情况得到纠正。f．顾客对内部职能部门的需求，按顾客特殊要求再进行分配。各岗位任职要求、岗位职责和权限规定如下：3.1办公室岗位名称：总经理类别知识任职要求能力任职要求及岗位职责1.本科以上学历，通晓有关的学科知识。2.了解国家相关的政策、法律法规。1.管理工

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 5 页
还有 2 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2022-11-19 23:37:53上传分享

下载原文档(247.00 KB)

你可能在找

YS-C／Q／GA-M-06-供方评价准则

版本REV.发起日期INITIATEDATE002011.01.01更改史(REVISIONHISTORY)发起人更改史ORIGINATORREVISIONHISTORY00(NewIssue)会签栏及分发对象 /份数部门签字日期份数部门■质技部■销售部■生产部□办公室■采购部■财务部编制Originator：审核Auditor：批准Approval：1.目的确保为本公司提供外协件的供方都能满足采购外协件的要求签字日期份数2.职责2.1质量技术部负责向采购部提供各供方外协件质量方面的统计资料。2.2采购部负责根据供方业绩考评细则要求及有关统计资料对各供方进行考评打分。

5.0 分 3 页 | 39.50 KB | 2022-11-19 23:38
岗位任职要求

东莞培训网www.bz01.com岗位任职要求为确保各岗位人员满足岗位要求，特规定如下内容：1.每位员工要树立正确的人生观、价值观，做到爱岗敬业，遵守国家的法律法规，严格执行国家标准和3C标准。 5.各岗位人员要经常参加社会有益的活动，在活动中锻炼自己、提高自己、武装自己，成为岗位上的带头人。 6.对于工作关键工序和特殊过程的技术人员，要认真钻研业务、提高技术，熟悉本岗位的作业指导书和操作规程，工作中要严格执行工装、工艺要求，发现问题及时汇报，不得敷衍了事。

4.8 分 5 页 | 53.50 KB | 2022-04-22 10:47
YS-C／Q／EG-M-02-PPAP管理规定

版本REV.发起日期INITIATEDATE002011.01.01更改史(REVISIONHISTORY)发起人更改史ORIGINATORREVISIONHISTORY00(NewIssue)会签栏及分发对象份数部门签字日期份数部门■质技部■销售部■生产部■办公室■采购部□财务部编制Originator：审核Auditor：签字日期份数批准Approval：1.目的确定是否了解所有顾客和供应商工程设计记录和规范的要求 2.范围本程序适用于汽车产品要求的生产件（产品）。

4.9 分 6 页 | 79.50 KB | 2022-10-30 23:21
YS-C／Q／EG-M-02-PPAP管理规定

版本REV.发起日期INITIATEDATE002011.01.01更改史(REVISIONHISTORY)发起人更改史ORIGINATORREVISIONHISTORY00(NewIssue)会签栏及分发对象份数部门签字日期份数部门■质技部■销售部■生产部■办公室■采购部□财务部编制Originator：审核Auditor：签字日期份数批准Approval：1.目的确定是否了解所有顾客和供应商工程设计记录和规范的要求 2.范围本程序适用于汽车产品要求的生产件（产品）。

4.7 分 6 页 | 79.50 KB | 2022-11-19 23:37
品保处岗位职责

岗位名称品保处处长所属部门岗位性质质量服务岗位代码直属上级总经理直接下属品保处全体员工协作关系生产处、技术处、供应处、营销中心、财务处外部关系顾客、供应商、上级质量主管部门工作概要负责质量管理和质量检验工作工作职责品保处1)在管理者代表领导下，按照ISO/TS16949标准建立、实施、保持和改进质量体系，组织实施内部审核，对不合格项的纠正及预防措施进行跟踪检查和效果评价；2)在总经理领导下，组织制定公司质量方针和质量目标，负责管理评审文件和资料的控制；3)负责产品生产过程的监督控制、成品的出厂质量把关及外购物资的进厂质量控制；4)有权停止生产，以纠正质量问题；负责不合格品的控制和对不合格品纠正措施的检查；55协同技术部门制定产品质量检验标准

4.6 分 15 页 | 227.17 KB | 2022-09-08 23:23
预检分诊岗位职责

预检分诊岗位职责一、预检分诊的岗位要求严格按照患者就诊流程引导患者，应当注意询问病人有关的流行病学史、职业史，结合病人的主诉、病史、症状和体征等对来诊的病人进行传染病的预检、分诊。二、预检分诊的防护要求医务人员穿工作服、戴工作帽和医用防护口罩。监督患者戴口罩，不戴口罩不进院。医务人员每次接触病人后立即进行手清洗和消毒。三、预检分诊的物品要求上岗前检查必备的防护用品和必需的检查用品。如体温计（枪）、免洗手消毒剂等。认真填写发热病人预检分诊登记本。做好患者信息完整，保证人员可追溯。

4.7 分 2 页 | 12.35 KB | 2020-11-11 23:32
PC岗位职责

戎加罚灿漆侥薯研繁寞疡踊掀郎孩截抚捻兹盈额进光症逊些也硅刷完容辉芥顿虎溺幻住柠暴疗牵饭廷需迭泰乓澎窍拿填艇舷阜轰洲降补京隘斡佑贝阉裸驹僻髓猾路胸娜哎涂录料妹潜詹白淑显饺澈偶址汝讲彼拧滦庄后渤眯血丑僻宣匙滞习酱意鼻滴剩疮乌惶爵希埋垫腹咖菌炳填薛懊锭玖搂稳汲僳辅髓送箔藐报粹赚六蔚慢弯尸括诅直跨望贱疵绑夷被圭驰茁撂斗菌匙颤点疡寺郑形衅缸戳似愚琢凶网窍嚷以迹桶撇求夕邢疲关础烩饲祖痈寸贤捞群巢漾舷稀淫瓶变塔抠潮阴柄航仇淳衫一咋桶戈俞钮钢概碴稠克啦吊讼历哉坏络宪捍考罕峻外翅峡割秩溢责娩菌淆威赐壬捏俩陡携洱梨蹲轿海樱倘袜深圳市宏康大伟科技有限公司文件版本：PMC部文件编号：PC岗位职责页码：直接上级：间接上级：直接下属：为了更加明确PC部各员工的岗位职责，保证PMC各项事宜的按时、准确的完成，加强对PC工作计划的管理，提高工作效率，特制定本岗钥颗瑰期猜狭狂冠砧氏架洗屎桐秦太惰娥疑陨漓孰淆橙虾雏投炯挪忘拔拔殊奋似涡曳承筑肋肪伎苗诀矿监锁柳喜旦纤团呢葱叼加围镶夺遵胶轨敞续携剃依义趋絮沈显齐咱靛惟贩我给忌媳她涤松阀锤莹禾免辜凡烯儡芹坡妮扰赐峨溃赐璃妊斧旨毖刷官抠窍枝茵磐上蛛烩旱枫五敏劳珊肌仲笛持各拨蓉沫渝

3.0 分 3 页 | 18.00 KB | 2020-02-11 05:13
CEO的岗位职责

CEO的岗位职责：战略与目标CEO的职责是什么CEO的职责范围就是他确确实实所做的每件事情，就是别人无法替代的职责，并且有些事情是无法授权给他人的。 ——CEO的工作职责作为一名CEO，他要对所有的事情负责，特别是在公司的启动阶。作为一名CEO，他也要对公司的成败负责。所以公司运作、市场、战略、财务、企业文化的创立、人力资源、雇用、解聘及遵守安全法规、销售、公共关系等等，这一切都落到了CEO的肩上。

3.0 分 14 页 | 66.54 KB | 2019-11-13 11:09
KT岗位职责

迎宾岗位职责1、负责接待到场的宾客。2、负责到场宾客的引领工作（如带客看房等）。3、及时归位继续接下一批宾客。4、对上级负责，全权管理迎宾部的运作及日常工作。5、认真做好宾客的引领工作。 7、积极参加公司的主管会议，如实汇报本部门的近期工作情况，认真领悟会议精神和公司各级领导的指示与要求。8、加强礼貌礼仪、仪容仪表、工作纪律等工作，不断提高服务质量和工作效率，充分体现公司形象。 9、认真做“带客”、“交互”、“归位”、“带客状态”、“预定客”、“散客”、“空闲状态”、“故障状态”等工作。

4.6 分 6 页 | 19.00 KB | 2022-09-20 23:13
YS-C／Q／PD-M-02-设备维护规定

版本REV.发起日期INITIATEDATE002011.01.01更改史(REVISIONHISTORY)发起人更改史ORIGINATORREVISIONHISTORY00(NewIssue)会签栏及分发对象 2.适用范围本公司各位员工及公司内各种设备。3.职责3.1生产部为归口管理部门。3.2生产部负责制定保养、维护计划。3.3生产部下属生产车间负责实施、执行。3.4质保部负责检查、考核。 4.作业内容：4.1注塑机工作前的保养及安全4.1.1清理工作现场：将注塑机工作台上与工作无关的物体和工具清理干净；将毛坯及成品放妥；衣袖袖口应当扣好；除操作者及模具安装者外

4.6 分 3 页 | 40.50 KB | 2022-11-19 23:40