无铅的管理规定
摘要:索卡科技电子有限公司文件名称文件编号文件版本无铅导入的管理规定文件页数:SK-07100901生效日期:A1.0共2页,第1页20071009一,目的规范索卡电子有限公司在有铅部品向无铅部品转换过程中的部品的管理和使用,确保在此进程中不会出现物料混料的现象.二,范围适用索卡电子有限公司生产部、品质部、工程部、PMC部及各个部门。三,职责把握产品从进料开始的层层关口,全员参与,严防有铅和无铅的混用。四,作业流程4.1概述:4.1.1索卡成立一专门的专案小组针对无铅制程的导入进行有效管理,所有有关于无铅部品的转换和信息将全部以专案小组为窗口,其它各生产部门要全力配合专案小组的工作,所有相关的无铅产品问题,由专案小组全权处理;4.1.2专案小组的每周礼拜五定时的进生一次信息汇报,并负责把接收到的最新的有关于无铅的信息及时的向各个部门进生传达,礼拜天有顺序的对各个部门进行现埸培训;4.1.3采购部配合专案小组执行无铅制程有序的导入,订购回无铅专用的标识贴,分为大、小两种,具体为:4.2进料管理4.2.1索卡公司PMC部负责对来料部品贴上无铅标识贴;4.2.2PMC部仓管员对无铅物料整理出无铅物料存放专区,并对物料在库数量、状态、厂家、机种进行分开标识,入账;4.3仓存管理4.3.1索卡公司货仓部建立隔离的物料专区存放无铅物产及其它无铅辅料;4.3.2仓库在领取物料时要确认部品是无铅物料还是有铅物料,按照规定进行管控;4.3.3仓管人员在领取物料时,针对物料只在外包装上注明的物料,必顺在每种部品的料盘上分开贴上无铅标识贴,对于光宝产品的物料是以7和9开头的物料为
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