煤矿危险源台账
摘要:煤矿危险源台账一、危险源概述运用工作任务分析法及事故机理分析法,对全矿生产系统工作任务进行了危险源辨识及危险源分级分类。全矿共排查出危险源206项,利用“矩阵法”从“人-机-环-管”四个方面对危险源进行辨识,其中重大危险源49项、中等危险源193项、一般危险源71项;(见附表)。并将所有危险源根据评估级别和类型,分别制订针对性的控制措施,并分解落实到矿领导,管理部门、生产区队和从业人员等各个岗位。按照上述方法,豫安煤业安全风险预控管理形成了“危险源辨识与评估→管控措施、岗位职责及行为规范→培训、检查及考核提升”的闭环管理模式。二、管理组织及职责在我矿安全风险预控管理领导小组的领导下,成立危险源辨识与评估工作组:组长:副组长:成员:危险源辨识与评估工作组职责:1、负责组织各单位对生产过程中的危险源进行全面辨识评估、分级分类;2、负责组织对辨识出的危险源、管理标准和管理措施进行审核;3、负责组织各单位对危险源辨识和评估相关知识培训;4、负责对危险源的增减和升降级进行动态管理和更新。1三、危险源矩阵表:风险中等风险重大风险特别重大风险有效矩阵(Ⅲ级)(Ⅳ级)(Ⅴ级)类别6121824303651015202530(Ⅱ4812162024级)36912151824681012一般风险低风险(Ⅰ12345K2很少10年以上J3低可能10年内可I4可能发生5年内可能H5能发生每年可能发2赋值人员伤害程度及范围由于伤害估算的损失(元)A6多人死亡500万以上B5一人死亡100万到500万之间C4多人受严重伤害10万到100万D3一人受严重伤害1万到10万E2一人受到
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