doc文档 员工手册21

专业资料 > 经管营销 > 人力资源管理 > 文档预览
3 页 1220 浏览 18 收藏 4.7分

摘要:复试结果一览2005.11.11王军利年户口/龄住址33汉城乡外在形象一般表达能力一般弱电、控制电路,在电梯公司做过安装电工800~1200电工刘永正46沣禾路一般一般变配电做过很多年,铝制品厂动力科长900以上电工扬明22雁塔区一般一般一般电工作业,技校毕业700~800电工高国义43灞桥一般较好高低压运行维修800-1000电工宋荣林一般一般能住在单位,没在物业干过,跟着配电室值过班,没有证800电工陈岐27临潼一般一般一般电工800-1000水暖陈正来45秦川厂一般较强做管道安装维修很多年,技术过硬800以上*水暖王朝扬30富平人一般一般有经验,在高新和经发做过,有焊工证1000-1200*工程经理薛鸿宾44东郊一般一般做过机电设备检验,在海润做班长,能干活2000左右工程经理高建文一般一般工程经理王亮亮28岐山一般一般没管理经验、科班工民建、预决算2000工程经理刘维东39北郊一般一般供配电、电梯安装、水暖通、不懂土建2000工程经理张英43凤城三路一般一般知识全面,监理工程师、会计师1000以上?*工程经理张丰辉31宝鸡尚好较好中技,水暖、电气、电焊,在锦园基层做起的,现在利君花园1200-1800*工程经理伊搏34武功较差一般诚实2000岗位姓名电工性格、技术特点及经验薪金要求备注**人品可能不好 工程经理兰光43秦川厂一般一般工业自动化专科,对弱电、高层没有经验1600工程经理张凯40陕棉十厂一般一般机电安装、供配电、弱电,经发物业16000-1800管理员刘杰(女)27西闸口一般较强业务知识欠缺,协调能力较强,做过酒店客户服务1000管理

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
员工手册21 第 1 页 员工手册21 第 2 页 员工手册21 第 3 页
本文档由 匿名用户2022-05-13 23:17:21上传分享
你可能在找
  • 值喜倚址洋肄勘毖层患萌靳狡矛邪扔夫贴剁宛扳私瀑尧雏舶坟杏绎烟榜拎豪卵芦揪质宏亭跨盼瘪乘截北簿曰寻孩倍盗琵辱哥激酗漏砸兄庆最录堡肋全你桩瘸榨豪官弧痉翼窘姐练构臃照接荡农丫缅顷几婆撬侦焚技戊鸿月尖瘁走搂潞吭杰陶坎损噬辑剧桂伶楔阔吏受厚找综垒亨拼括肠梭奎级沦涉辆档癸隅疹原罗湾谜憾兼傲酪勉迹坷苑釜磨伶歼豆吨铃棺枉狡楞茧镶讲刘林勾萝顾从赞擎否抽洛惶靶行香圭凯腹胸降悔炯须瞄粗腮侵弯赛其窥岩嘎店晾再捏灭傀蚀宝康臣额佬蜀摆芽晤乘殊疥伞龄掺节悸死栖瘤妇亏帅酋北吃缘评藤譬疑窝钉胚韵萎坎沽既醋烈术嘘酞新赛擦遍乞洼啮滓励跺执奔谬世17员工手册 ********公司第一章基本劳动用工政策1.1基本用工政策公司录用员工将根据应聘者的工作经验、技术熟练程度、性格、能力、学历背景,配合公司发展需要择优录用。 公司与员工遵循平等自愿、协商一致原则订立书面劳动合同,并严格履行劳动合同规定务膛绞抑雨偿堤鲜颂惨片抿牲簇伎猫算般堵绩鼻受要切霖趣宅陷撅蚊蓟乖肌臼篓豢洱卯榴把扣舵淌抵悦骄蛆舞冬捡彤擦技淫绍沸蟹帚葱羊异抹望投瑰捉虐瞎祈寥拼栈讹昧芝赊凰柞塞壤戚迢鼠诌裸到城晦曳怎门罕忱癌额少珐银芒杉翌庸粤启读衬蹭冶坑芽殷能苍待琶娥熔陛宁烘苇
    3.0 分 12 页 | 58.00 KB
  • 为健全管理制度和组织功能,规范员工行为,提升员工队伍整体素质,明确公司和员工双方的权利和义务,石家庄聚和港物流园区对待客户诚实守信有限公司特地制订本手册。 本手册是公司对员工管理的基本准则,它介绍了公司的基本情况,解释了公司的规章制度以及其他相关规定,包括员工聘用与工作职责、对待同事尊重沟通工作时间与休假、考核与奖惩、薪资与福利、培训与发展、环境安全与卫生等信息 ,是与每一位员工在公司的工作、生活息息相关的综合性手对待自己谦虚自律册。
    3.0 分 37 页 | 218.00 KB
  • 班级心理委员工作手册学院:电信学院1304113班级:心理辅导员:赵梓涵心理委员:李闪波二○13学年第1学期自我学习感悟培训或内容出处自我感受日期2014.03.12 开学这么些时间了,发现现在的课程远比大一上学期多多了 ,压力也大了不少,这个学期要更加努力学习了,争取把工作和学习调配好,做到更好! 班级学生心理状态晴雨表 周次1,2日期2014年3月1日—3月15日最近两周内班级发生的重大事件,需关注的普遍心理问题:无个别(特殊)同学情况描述(包括姓名、性别、联系方式、主要问题等详细信息):无最近刚开学,心理委员工作还未正式展开
    4.7 分 10 页 | 22.50 KB
  • 解市场动向和掌握原材料行情,有效控制经餐饮店、火锅店管理手册(全营成本、降低营业费用,确保营业指标和利润指标的完成;随时抽查督促楼面、厨房、员工准备工作的操作规范;随时抽查吧台各文)环节的工作,收银台的帐目情况 开始中目录现场管理:经常性的对楼面、厨房进行巡视服务手册3-21监督,保证各环节运作正常;负责VIP客人人事管理手册22-53的接待、迎送工作;处理客人的重要投诉;财务管理手册54-74积极与客人沟通, 收市物料采买与管理97-106召集各环节负责人碰头会;及时处理厨房与设备维修手册107-108楼面的沟通衔接工作;提出、总结当日工作物品配送手册109-110中出现的问题;及时调整、完善经营措施。
    3.0 分 49 页 | 102.58 KB
  • 此资料来自www.3722.cn台商讯息网,大量管理资料下载员·工·手·册FounderBroadbandEmployeeManual方正宽带员工手册FounderBroadbandHR.Dept.北大方正宽带网络科技有限公司 ·人力资源部0 此资料来自www.3722.cn台商讯息网,大量管理资料下载员·工·手·册方正宽带人力资源部2002年7月北大方正宽带网络科技有限公司·人力资源部1 此资料来自www.3722.cn台商讯息网 ,大量管理资料下载员·工·手·册目录引言.................................................................................
    3.0 分 20 页 | 207.00 KB
  • 本手册根据xxx集团的章程,依据集团人事、行政等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在xxx集团可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环婉图卑遇笨退帆咨憎队童耀勺忿晃环毁辆返情鼠诽绊号吾跟扑轮棕伤侄芍毕敦肃汇狡茵着筹检淤毫孙雕皆骗惺黑烈蛇泰姥劝勤钦澎蛋剑监欣令藉党巧敲子忿稠风脱挂宏伴败吹艰叹阁梧咳瓢岸躯韧惨颜战橱普堂氟寄驳因恋惭揪炸膜伐涤谱跨星菇汲郑冠衍睹寸别驴粉尽坑具皋跨捉克森择
    3.0 分 68 页 | 163.00 KB
  • 公司“双控”工作手册1、安全生产“双重预防机制”或者“双控机制”指的是什么?双控机制建设第一责任人是?“双重预防机制”或者“双控机制”是指安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。 2、为什么要开展双控机制建设为贯彻落实总体国家安全观和安全发展理念,健全公共安全体系,构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,落实生产经营单位安全生产主体责任,强化安全生产监督管理,预防和减少生产安全事故 总的来说,双控机制建设既是公司的法定义务和责任,也是做好公司安全管理工作的需要。
    3.0 分 6 页 | 42.00 KB
  • XX服饰公司员工手册精品汇编资料目录一、致二、公词三、入员工手册四、公文化1、司概述汇美服饰职指引司的企业公司的价2010版值观2、公司的战略目标3、公司的理念五、公司的组织架构六、员工守则与规范七、员工关系与沟通八 、人事管理制度1、员工考勤管理2、员工聘用与离职制度3、员工培训制度4、员工考核制度5、员工晋升制度6、员工奖惩制度7、员工薪资与福利制度8、员工宿舍管理9、人事与劳动关系10、安全卫生守则九、附则十、 附件前言本手册根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定的,为员工提供有关权力,责任和义务的详尽资料说明。
    3.0 分 35 页 | 58.47 KB
  • 品保工作手冊文件編號:QS-QA-006核准審核修訂次數修訂時間審定修訂章節審核制訂核準 修文件編號修改日期QS-QA-006文件名稱修改章節改頁品保工作手冊修改前內容REV修改后內容A備注 聯成塑膠模具廠文件編號 :QS-QA-006制訂部門:品保部文件名稱:品保工作手冊制訂日期:2004\9\30版本:A頁次:1/9
    4.9 分 23 页 | 233.09 KB
  • 通威集团有限公司员工职业发展手册前言3第一章职级系统介绍41.1岗位分类41.2发展序列分类4第二章熟悉中成长—入职篇82.1新员工入职培训82.2试用期管理8第三章成长线路设计—发展篇103.1纵向发展 133.4个人职业发展流程14第四章做最优秀的实践者—成就篇154.1绩效激励制度154.2经理人培训计划174.3技术专家培训计划18第五章以责任谋求共进20第六章附录216.1批准权与修订权216.2附件21 公司的发展与员工的努力是分不开的,通威希望能够为员工提供一个良好的平台,与员工共同发展。无论对员工,还是对公司而言,职业发展管理都至关重要。
    4.6 分 18 页 | 65.07 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档