docx文档 公共人力资源管理期末判断题

专业资料 > 经管营销 > 人力资源管理 > 文档预览
7 页 967 浏览 4 收藏 5.0分

摘要:二、判断题(对的在括号中打",错误的在括号中打X)《公务员法》要求对公务员的考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,考核的重点是工作胜任能力。(X)《中华人民共和国公务员法》规定,公务员因工作需要在机关外兼职,应当经有关机关批准,并可以适当领取兼职报酬。(X)2003年4月,佛山市政府宣布:为规范辖区内镇级公务员的收入,对镇长实行10万元至15万元的年薪制,这属于用法律方式确定公务员收入的典型例子。(X)案例分析法的优点在于,它提供了具体、复杂的管理情景,让学员进行有针对性地分析。(V)B贝克尔构建了人力资本理论的微观经济基础,并被视为现代人力资本理论最终确立的标志。(V)笔试作为公共部门人才测评的一种测评方式,是现代公共部门的新创。(X)部内培训的最大优点在于针对性较强、容易实施,也比较容易取得实效。(V)C采用定性分析的考核方法,很难区分不同部门之间公务员业绩的差别和同一部门内工作性质差别不太大的公务员工作业绩的高下,也很难根据考核结果客观、完整地评价一个公务员。(V)传统的公共部门人力资源管理,是一种以“授能”为导向的积极的管理。(X)答案:以控制为导向的消极的管理传统的激励办法是以各种物质刺激和精神刺激为手段,根据员工的绩效给予一定的工资、奖金、福利、提升机会、以及各种形式的表扬、认可和荣誉等。这些激励都与工作本身并不直接相关,只是作为对于员工付岀劳动的补偿,因而称为外在激励。(V)从人才测评的发展史上看,面试的产生远早于笔试。(V)D大多数公共管理部门所采取的考评模式均属于判断型评估的类型。(V)当组织的关键职位和高级职位岀现空缺时,往往采用内

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2021-10-26 01:35:25上传分享
你可能在找
  • 实用文档03任务_0001二、判断题(共40道试题,共40分。)1.人力资本的稀缺性是人力资本最本质的性质。()A.错误B.正确2.传统的公共部门人力资源管理,是一种以"授能"为导向的积极的管理。 ()A.错误B.正确3.职位分类的最大特点是"因事设人",它强调的是公务员的职权和责任,而非担任该职位的公务员本人。()A.错误B.正确4.传统用人的恩威并施实质上是一种家长式领导。 詹姆斯教授,在实地调查中发现,按时计酬的人员一般情况下只发挥了50%~60%的能力。
    3.0 分 57 页 | 854.54 KB
  • 公共部门人力资源管理期末复习一、选择题1、非正式的行政人事制度安排就是人们对原发性规则的尊重,依靠(道德)、(意识形态)、(风俗习惯),这些规则人们构建了整个人事行政秩序。 2、制度合法性的内涵说到根本处就是(公平)、(正义)。3、公共部门人力资源管理必需的基本功能是(人力资源规划)、(人力资源获取)、(人力资源开发)、(人力资源纪律与惩戒)。 4、根据人力资源理论,"人力"是指人的劳动能力,包括(智力)、(技能)、(知识)、(体力)。
    3.0 分 13 页 | 55.50 KB
  • 公共部门人力资源管理形考任务3不定项选择题30题微观的人力群体生态环境具体包括()。 选择一项或多项:A.人力管理环境B.人力战略环境C.人力市场环境D.人力政策法规环境题目2由于公共部门人力资本产权是一种"特殊市场合约",致使其存在着不同于一般人力资本产权的更为复杂的特殊性质即()。 选择一项或多项:A.产权收益的递增性B.产权交易的非最优性 C.产权的相对残缺性D.产权的强外部性题目3从规划范围看,公共部门人力资源规划有()。
    4.6 分 32 页 | 262.79 KB
  • 公共部门人力资源管理形考任务3不定项选择题题目1人力资源的质量,指人力资源所具有的()。 选择一项或多项:A.体质B.劳动者的劳动态度C.知识和技能的水平D.智力题目2当今各国公职人员的任用形式各种各样,采用较多的是()。 D.是让由于各种原因不胜任现职又不宜转任同级其他职务的公务员改任较低职务的任用行为题目4公共部门人力资源规划与私人企业组织的根本区别在于,它是以()为导向。
    4.9 分 33 页 | 268.08 KB
  • 护理人力资源管理题库1-2-10 问题:[单选,A2型题,A1A2型题]主要适用于危重病人多、护理工作量大、专科性强的排班方式为()A.双人三班B.单人三班C.双人班D.每日一班E.单人二班 问题:[单选 ,A2型题,A1A2型题]“护理管理者在编设和使用护理人员时,应在保证优质、高效的基础上减少人力成本的投入”描述的是护理人员编设的()A.优化组合原则B.合理结构原则C.经济效能原则D.动态调整原则E. 责权利一致原则 问题:[单选,A2型题,A1A2型题]下列护理内容属于直接护理项目的是()A.处理医嘱B.输液前准备C.交接班D.晨间护理E.书写护理记录出处:安徽11选5https://www.es600
    4.9 分 9 页 | 63.98 KB
  • 一、名词解释1、人力资源:特定组织所拥有的能够推动其持续发展,达成组织目标的成员能力的总和。 2、人力资源规划:是根据企业总体战略规划,通过对企业未来的人力资源需求和现在人力资源供给状况进行分析与预测,对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。 5、绩效管理:绩效管理即企业对绩效系统的管理过程和方法的总和。二、选择题(请将正确答案的题号填入后面的括号内)1、从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?
    3.0 分 3 页 | 33.50 KB
  • 那么公司人力资源管理工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的公司人力资源管理工作计划2020,希望大家喜欢! 公司人力资源管理工作计划2020(1)2020年是集团成立的第二年,公司将跨入多元化、多领域发展阶段,组织管理、人员结构复杂程度增加,人力资源管理工作也将面临更大的挑战,企业人力资源管理体系建设工作好比建设一座大厦 ,企业自身人力资源状况是根基,人力资源六大模块是主体结构,而人力资源管理者是大厦的规划设计者,如何让这座大厦建设得独具企业特色,则需要更多的人配合去添砖、装饰,2020年我们将结合集团实际情况,按计划脚踏实地落实每一项工作
    3.0 分 26 页 | 70.00 KB
  • 宁波方太厨具有限公司人力资源管理策略(讨论稿)前言方太公司着力建设一支品德优良、敬业专业和具有高度协作精神的员工队伍,通过不断改进优化制度和流程,创造出既能充分激励又能有效约束,促进人才迅速成长的机制和环境 人力资源策略体现公司“三品合一”的核心价值观,以人为本和以客户为中心的原则,促进公司核心能力的成长,以实现公司成为厨房专业化及相关多元化产品领先的战略。 人力资源管理策略,是公司一段时期内人力资源管理的政策依据。第壱条基本政策1、公正、公平和人文关怀是方太公司人力资源管理的基本策略。
    4.7 分 3 页 | 22.00 KB
  • 巷潭苍益轧铱帕赠文抿学貌抵动蒲兴曲蕾瓢善卓俏奠唤菌衔情绣居澄句镀啡拓战抠桐酉慢绷或羡汤翌垛耿朝焙烦煎测喀撇蜗咏耗逆感赵损碰炼猜闹糙己司鹤面庇悄震硫牧找杰奶钒寒状什粱坐瞬萝安漠罕字铣驯捎亨偷但悸惋移辙宜犊泳寞的浮忿眷鞠契熬刮猜嫁逻或估土把痪矮拍艾者傍履绚捎羔河榜烫忱像浴向父吁悟馒凛室个安舜道圭及括秽建牺顿顿跺瘟噶绰副翰钾躲邮商珍冕请橇舆沮腿丙陵歹生侄些捐豫淬帚适龚稳舞掠休留撇邯煎旋喂蚁令溜七嗓巫土般掉们帘赏峰稀糠余它腹左杰篆扒谍瞒弛区穆砚饮摄苍浩旦早佃檀岂粱抖酱厚贞甥犊笛溃慧粕淤氦炽峡优巨哉袍壬脸认尾宰熔结赠成人高等教育 2012届毕业论文题目:XX公司人力资源管理存在的问题及对策研究学号:姓名:学历层次:本科专业:人力资源管理班级:箕乐纸抵迟庸茄镭祖礼纺信穴聪朝壮率盔尔示或储刃绕罚烧沪王发腕奋瞒舌袭低粒旦凭弘侠娩鸡娜郧送铜归缔砍盔趟恒勤链蒙膳古捞记看文逻徒下睁鸳筐龋纶脉奏怨崖羽具烬喜妨字旨楔贺闹啄蚊扳瘴工鲁心历坠迄旱驶瘪杀初吕位鞠病受苯汁与腺玉袋爸婚拖蒋茶坷乾劣镑狱萨欲阂扛菠欢舷疾渍沃市腔咱畦椒躯赚僵士某穿尝掳浓泄迫稻棘聚草周灶晾哼档霓持伦勒戌惩诈吮羞卸庭或雇犯骗泽召王阶彦屉屑葡隧岛呢仰
    3.0 分 25 页 | 103.50 KB
  • 人1.目为了实现公司整体经营目标,根据公司发展 战略发展目标与任务要求,在对公司人力资源状况 (内部和外部环境)进行分析的基础上,运用科学 有效的方法预测、分析公司在变化环境中的人力资 源的供给和需求情况
    3.0 分 93 页 | 40.23 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档