目视管理工厂技能

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摘要:目视管理工厂技能目視化管理目視化工廠的定義:任何人均可輕易的取得所需的物品或資訊從管理活動中發覺問題，尋求改善提昇效率目視化管理目視化工廠的意義:目視化管理可以讓我們隨時監控作業規範及作業是否符合標準.透過目視化管理可:提高首次合格率-FTT縮短時程-DTD降低生產總成本–TC以總成本為導向消除浪費目視化管理目視化管理範圍目視化管理,不分現場.辦公室直接生產或閒階單位均需透過5s活動的執行邁向一目了然.標示清楚的工作環境目視化管理目視化工廠之階層:等級一.目視化工廠的根基工作區域重整的5S活動整理-s1整頓-s2清掃-s3清潔-s4紀律-s5Sort分類(Organization)Stabilize定位(Orderliness)Shine光亮(Cleanliness)Standardize標準化(Adherence)Sustain維持(Selfdiscipline)工作場所井然有序

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