pdf文档 2017北邮行管考研欧文·休斯《公共管理导论》课件

教育专区 > 高等教育 > 研究生入学考试 > 文档预览
20 页 1083 浏览 18 收藏 4.6分

摘要:第二章传统的公共行政模式【考点1】传统模式的特征行政部门处于政治领导的正式控制之下。建立在官僚制的严格的等级制模式的基础之上,由常任的,中立的和无个性特征的官员任职,只受到公共利益的激励,不偏不倚地为任何执政党服务,不是修饰政策,而仅仅是执行被政治官员决定的政策。它的理论基础来自于许多国家的学者;美国伍德罗·威尔逊;英国的诺斯科特——特里维廉报告;与德国的马克思·韦伯联系在一起的官僚制模式。政府已经将注意力从正式程序、结构和防范机制转向成果,传统模式的理论和实践现在已经被认为过时了,且不再适应迅速变化的社会需要。【考点2】早期的行政系统的重要的特点1、早期的行政系统是“个人性质”的,即以效忠国王或大臣等某个特定个人为基础,而不是“非人格化”即以合法性为基础并忠于组织和国家,所以它常导致谋求个人利益的腐败或滥用职权。2、在19世纪的大部分时期内,美国存在着政治上的“政党分赃制”,它来自于这样一句谚语:“战利品属于胜利者”。因此它既没有要求与公共行政相关的技能,也就没有任何理由表明党政局变化时,政府的行政部门可以保持不变。3、政党分赃制产生了很多后果,其中包括:在19世纪的大部分时期随着政府更迭产生周期性的震荡;公共行政与政治和不胜任普遍联系在一起;执行部门和司法部门在任命方面的冲突越来越多,这种冲突导致在1868年对一位美国总统的弹劾;求职者对总统提出几乎难以置信的要求——对州和地方政府的执行部门亦然——特别是在选举之后。这种体制效率低,效能亦差,当政府的决策、经费和选票都成为可谈判的商品时,政府实际上成为一个私营企业,公民无从知道政府的真正立场。十九世纪

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2021-02-24 14:35:08上传分享
你可能在找
  • 第三章新公共管理问题一新公共管理名称众多,反映出专家学者们对新发生的事情有不同的观点,但是在脱离传统行政模式的变革中,他们确实存在着某些共同点。 第一、无论该模式叫什么,都代表着一种与传统的公共行政不同的重大变化,它现在更关注结果的实现和管理者的个人责任。第二、明确表示了脱离古典官僚制的意图,欲使组织、人事、任期和条件富有灵活性。 第三、明确规定组织和人事目标,这样可以根据绩效指标对工作任务的完成情况进行测量,同样可以通过计划方案进行较之以前更严格更系统的评估,来检验政府是否实现了其计划方案确定的目标。
    5.0 分 23 页 | 316.49 KB
  • 第三章新公共管理问题一新公共管理名称众多,反映出专家学者们对新发生的事情有不同的观点,但是在脱离传统行政模式的变革中,他们确实存在着某些共同点。 第一、无论该模式叫什么,都代表着一种与传统的公共行政不同的重大变化,它现在更关注结果的实现和管理者的个人责任。第二、明确表示了脱离古典官僚制的意图,欲使组织、人事、任期和条件富有灵活性。 第三、明确规定组织和人事目标,这样可以根据绩效指标对工作任务的完成情况进行测量,同样可以通过计划方案进行较之以前更严格更系统的评估,来检验政府是否实现了其计划方案确定的目标。
    4.9 分 33 页 | 335.64 KB
  • 北邮行管考研欧文休斯《公共管理导论》重点总结第二章:传统的公共行政模式2.4韦伯的官僚制理论在奠定其理论基础时,韦伯认为,有三种类型的权威:魅力型、传统型、理性/法律性韦伯根据理性/法律权位的思想,确定了现代官僚体制系统的六项原则 :1)权威来自于法律和根据法律指定的规定2)等级制3)非人格化4)行政是一种专业化的职业5)官僚制的工作是一种全职职业6)公职管理遵循一般性的规定,它是一种可以学习的活动公职人员的状况:确定性、费人格化和效率 2.5内部行政系统弗雷德里克.泰勒的科学管理:时间和动作研究、工资刺激制度和职能组织梅奥的人际关系古利克和厄威克的POSDCORB:计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算2.6传统模式存在的问题政治控制的问题
    4.7 分 4 页 | 95.18 KB
  • 第二章传统的公共行政模式问题一、传统模式的特征包括:行政部门处于政治领导的正式控制之下。 建立在官僚制的严格的等级制模式的基础之上,由常任的,中立的和无个性特征的官员任职,只受到公共利益的激励,不偏不倚地为任何执政党服务,不是修饰政策,而仅仅是执行被政治官员决定的政策。 它的理论基础来自于许多国家的学者;美国伍德罗·威尔逊;英国的诺斯科特——特里维廉报告;与德国的马克思·韦伯联系在一起的官僚制模式。
    4.7 分 20 页 | 310.15 KB
  • 市场分类:完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头市场、垄断市场行业:为同一个商品市场生产和提供商品的所有的厂商的总体。完全竞争市场:一种不收任何因素阻碍和干扰的市场结构。销售收入:厂商的收入。 成本不变行业:行业的产量变化所引起的生产要素需求的变化,不对生产要素价格产生影响。成本递增行业:行业产量增加所引起的生产要素需求的增加,会导致生产要素的价格上升。 成本递减行业:行业产量增加所引起的生产要素需求的增加,会导致生产要素的价格下降。更多资料请到易研官网www.eyanedu.com下载 第七章不完全竞争市场垄断市场:整个行业中只有一个厂商的市场组织。
    4.7 分 14 页 | 229.51 KB
  • 更多资源请扫左侧二维码关注公众号:公文写作参阅(免费获赠1000篇写作范文)或添加微信号:414100952(备注“公文写作”四个字)获取关于集邮市场的专题调研报告2013年9月13日—15日,市场监管司派出专题调研组就集邮市场有关情况进行了调研 有关情况如下:一、调研基本情况为摸清集邮市场的现状,开拓创新做好集邮市场监管工作,市场监管司派出调研组,赴北京、上海、陕西开展了专题调研。 调研组分别在北京、上海、陕西召开了座谈会,与当地邮政管理部门、集邮票品集中交易市场、邮票公司、集邮协会进行了交流,了解市场情况,听取相关主体的意见和建议,调研组还到上海卢工集邮交易市场、上海城隍庙集邮交易市场
    3.0 分 18 页 | 37.46 KB
  • 北理行管考研北京理工大学行政管理专业考研复试分数线、复试科目、历年真题、面试技巧一、北京理工大学行政管理专业复试分数线年份单科(满分=100分)单科(满分总分>100分)20145090345201155833452010557533520095075320 三、北京理工大学行政管理专业复试科目笔试科目:公共政策,管理学。 面试内容:外语口语听力测试;公共管理及公共政策的基本知识与应用。
    4.8 分 6 页 | 140.63 KB
  • 000000科技有限公司考勤及休假管理制度文件类别项目人力资源管理体系批准编制部门签名人力行政部发布日期会签发文范围目目录第一章总则第二章考勤管理第三章加班管理第四章休假管理第五章请休假流程第六章附则2017 年8月日文件编号审核ZD/KMT05.002.1-2017编制密级生效日期▲内部公开2017年8月1日各部门、各事业部、各下属公司 考勤及休假管理制度第一章总则第一条为维护公司正常的工作秩序,增强员工的劳动纪律观念 ,规范考勤、加班、请假、休假等行为,依据国家相关法律法规并结合公司实际情况,特制定本制度。
    3.0 分 15 页 | 61.10 KB
  • 第三章企业的社会责任与管理道德建设一.企业社会责任——是工商企业追求有利于社会的长远目标的义务,而不是法律和经济所要求的义务。社会责任以企业承担社会义务为前提,是一种比社会响应更长远的首先标准。 社会义务社会响应(与社会责任的区别)企业社会契约利益相关者企业社会责任审计二.社会责任的基本要素:市场行为要素、监督行为要素、自愿行为要素三.斯蒂芬·罗宾斯→首先提出社会责任的概念伊戈尔·安索夫→首次提出 法律要求与社会要求相协调、企业契约与社会契约相兼顾五.企业社会责任的主要内容:(1)对员工的责任(2)对投资者的责任(3)对服务对象的责任(4)对环境的责任(5)对竞争者的责任(6)对社区居民的责任六.中国企业在履行社会责任方面存在的问题及其原因问题
    5.0 分 16 页 | 237.61 KB
  • 第七章决策一.决策——就是为了实现某一目的而制定行动方案并从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。它在管理过程中居于核心地位,贯穿于管理的全过程,关系着组织的生存发展。 二.决策的特点目的性可行性选择性过程性动态性三.决策的类别(1)按决策的作用范围分:战略决策、管理决策(战术决策/策略决策)、业务决策(2)按决策时间长短分:中长期决策(三五年或更长)、短期决策(<1年 )(3)按决策者的层次分:高层决策、中层决策、基层决策(4)按决策问题的不同性质或决策的重复程度分:程序化决策(规范性决策/重复性决策)、非程序化决策(一次性决策)(5)按决策问题所处的条件分:确定型决策
    4.6 分 22 页 | 261.28 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档