非财务经理的财务课程

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摘要:非财务经理的财务课程FinanceforNon-financialManagersDuration:3DaysPrice:6800YuanFebMar4-6(SH)18-20(BJ)Jul20-22(BJ)Aug19-21(SH)5-7(CD)AprMay15-17(SH)6-8(BJ)20-22(CD)27-29(CQ)SepOct21-23(BJ)21-23(SH)Jun10-12(SH)Nov11-13(BJ)25-27(CD)Dec16-18(SH)￥399/人在线学习（推荐理由：研究证实，持续性的回顾可强化记忆和吸收。）M077：战略视野和业务管理M182：解读资产评估表和损益表M183：分析和评估企业的财务数据课程意义：公司财务会计分为三个环节：财务预算、会计核算、财务分析，环环相扣。比如一艘轮船启航，首先要确定目标、预估航线——导航——监督控制是否偏离航线。从财务角度来说也就是：预估——记录——控制。会计主要的任务是进行记录和核算；财务则是实施监督与控制，它牵涉到整个公司的方方面面，需通过公司各个部门齐心协力共同实现。本课程将以这种逻辑关系来阐述财务管理在企业运作中的重要性，并向参加者介绍财务必备知识。参加对象：所有希望通过对中西方财务知识的认知，提高工作成绩的非财务部门的经理（技术部门、销售部门、行政部门等）内容大纲：1.理解会计的基础运用会计的最终目标更好的理解资产负债表：-平衡原理-逻辑结构与内容利润表：-理解利润表的结构-各种利润层次及利润表比率分析存货评估、折旧、坏帐计算法2.财务分析公司财务运作的核心-市场、利润/

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