精益生产成功的指明灯

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摘要:CTPM华天谋——实行手把手咨询辅导，为企业做出效果；致力于健康企业打造，长效咨询专家。咨询网址http://www.chinatpm.comﾧ/精益生产成功的指明灯很多企业，工作出了错，工作素质不高，要加大处罚力度，可是从来没有想过能不能提升管理水平减少工作出错。比方说举个例子，一个两岁的小孩，他把鞋穿反了，正不正常？十分正常。我们处罚他，打他屁股、骂他、训斥他：你为什么把鞋穿反，我告诉你穿正确，下次不许穿反。有用吗？没有用。可能有人说，两岁小孩不懂，明年以后他就懂了。那你能不能跟我说说，这些新工人不用管他，一年以后他就是熟练的工人，你肯定不敢这么说。我们要的是现在这个结果，而不是一天以后，那怎么办？很简单，我提升管理水平，我就会让两岁的小孩把鞋穿对。怎么做？准备两个红色标签，两个蓝色标签，红色标签铺上一个鞋算一个，蓝色标签，铺上一个鞋算一个，告诉他：宝宝来，红色对红色，蓝色对蓝色。OK，立马就会了。如果你思想再开放一点，小朋友喜欢的动物卡通，两个红色大象，两个篮色小猴，象对象、猴对猴，就会穿对了，不需要等一年以后。所以管理水平决定了企业赚钱的多少。第一个，精细化管理的要点：数据化。什么是数据？第一，客观事物的描述可以是定性的，也可以是定量的。第二，用于管理决策的数值或者字符，第三，计算机可以识别的标准格式，我们称之为数据。因为现在是一个计算机普及的时代，一定要把计算机好好利用起来，能够让计算机识别的才叫做数据。第二，有效的开展数据统计分析的前提条件是什么？首先要具有管理思维，也就是说，作为企业的高层，你一定要认识到要有数据意识。经验固然很重要，但是图

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