销售部-置业顾问绩效考核表最新

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摘要:销售部（置业顾问）绩效考核评分表被考核者考评项目项目分值基本表20分现工作态30分度考评指标指标分值考评标准考勤6分根据当月的出勤、加班、请假、迟到、早退、旷工等情况得分（完成比率指标值）6仪容仪表7分按公司规定着装，且衣着整洁，妆容自然大方，注重个人卫生5案场卫生7分售楼处地面清洁、案场内物品摆放整齐、无灰尘，没有与工作无关的多余物品，门窗玻璃干净无污渍6责任心7分任劳任怨，竭尽所能完成任务，把公司利益当做个人利益，处处为企业着想，并且会勇于承担责任6服务态度8分对待客户认真负责、热情耐心、细致周到、文明礼貌……7执行力7分按时按质按量完成上级交代自己的工作任务，不推诿挑剔，不推三阻四7忠诚度8分对公司尽心竭力、赤诚无私的奉献自己的力量，不在背后议论中伤公司，主动维护公司的利益与形象7工作业销售任务完50分绩成情况50分当月销售任务（考评人按公司下达给个人的实际销售目标填写）本月销售任务0套实际完成销售额备注得分（完成比率分值）完成比率=实际完成销售额÷当月销售任务40完成比率本月实际销售套%姚宪静考核评分表被考核者姚宪静被考核者岗位级别置业顾问考评项目项目得分基本表现17工作态度工作业绩2740考核者房明华考核最终复核得分得分（人事部）84绩效工资被考核者姚宪静备注备注(如本月无任何业绩，考评人可根据当月的客户储备量及意向客户酌情给分)绩效工资

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