如何干好医务科科长
摘要:如何干好医务科科长医务科作为医院医疗质量管理的核心部门，负责全院临床、医技科室等协调工作，在医院管理工作中担当承上启下的枢纽作用。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。我认为干好好医务科科长需要从以下几个方面入手：一、摸家底1、明确职责：医务科工作繁杂，明确职责就是要知道医务科应该有哪些工作？哪些工作是医务科职责范围内的，哪些工作不是医务科的工作。如：医疗规章制度的制订、院内外会诊、危重病人的抢救、医疗质量管理、临床路径单病种管理、医疗技术管理与授权、医师培训、对口支援等。只有明确了职责范围，才能更好的分配资源，使医务科工作有序开展。2、熟悉人力资源：要做好医务科科长就要知道有多少人可以帮你干活，如何明确大家分工，让大家都有活干。寻找得力助手，构建科室团队，培养新人，倚重老人，合理分工，共同把医务科工作做好。3、摸清人脉关系：医务科的工作从来不是一个人的单打独斗。既需要本科室人员的精诚合作，也需要医院各部门、各科室的大力配合与支持。所以注意和其他部门及临床科室联络好感情，取得大家的信任与配合至关重要。摸清人脉关系，维护好和谐的人际交往、科室交往才能为医务科工作的开展打好良好的基础。1 二、开思路医务科工作千头万绪，理清工作思路，掌握工作技巧可以拨开重雾见本源。开拓视野、开通思路能更好的做好医务管理工作。思路的开拓来自多方面，领导的点拨、同事的建议、相关科室的创新、兄弟单位的先进经验都能达到想要的效果。要想开拓思路还要广开言路，要让人说话、能听进话，只有利用好广泛的言路，集思广益，找到合适的工作方法，善借外力，才能达到
温馨提示：当前文档最多只能预览
5 页，若文档总页数超出了
5 页，请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户 于 2020-11-10 22:29:56上传分享
