疫情期间的施工组织管理
摘要:疫情期间的施工组织管理1.组织管理建筑工地应成立疫情防控小组,明确职责,建立防控体系。疫情防控小组由建设单位项目负责人担任组长,施工单位、监理单位项目负责人担任副组长,关键岗位人员担任组员,专人专岗,明确相应岗位职责,并落实专人对接属地社区主管部门、疾控部门。2.人员管控疫情防控小组应在工地入口设立健康观察点,对所有进场人员实施体温检测,并按规定要求填写《健康信息登记表》并出示**省健康通行码(绿码),核实身份证号、手机号码等关键信息,关键信息应及时与属地社区共享。(1)来自及途经重点地区人员未经隔离观察(留验)14天,不得进入建筑工地。发现未隔离过的重点地区人员并体温检测不合格的,及时上报甲方并通知属地社区落实专车就近送至指定的医疗机构;体温检测合格的,通知属地社区相关管理部门进行隔离观察(留验)。(2)其他非重点地区人员,体温检测合格的可进入建筑工地;体温检测不合格的,通知属地社区落实专车送至就近非指定的医疗机构发热门诊就诊。(3)与重点地区人员或体温检测不合格人员密切接触的,参照重点地区人员要求执行。(4)对于无码人员,要求其按照相关规定建立通行码,对于黄码、红码人员须严格按照相关要求执行。3.防疫物资准备建筑工地应配备足够的口罩、测温计、消毒液等疾病控制用品。4.人员管控做好进出场人员登记全覆盖。建筑工地应严格进出场管理,实行实名制考勤,对于进场人员每日登记,建立一人一档,对于出场的去向应做好登记备案工作,并应最大限度减少人员流动。新进场人员按照复工前人员管控要求执行。做好所有现场人员体温检测全覆盖。施工单位应按照卫生防疫要求,每天早晚2次对所
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