xls文档 房地产开发项目成本测(模板)

专业资料 > 工程科技 > 建筑&土木 > 文档预览
6 页 1741 浏览 17 收藏 4.8分

摘要:成本测算表一、说明:本项目位于,规划建设净用地面积约:24650.70平方米(合36.9761亩),容积率:中高层不大于2.8;建筑密度不大于30%,建筑高度不大于4平方米(含公摊、阳台面积),其中电梯公寓66577平方米,店面6856平方米,物管用房277平方米,配套用房30平方米,地上机动车库356平方米;人防地寓(13F;9F),框架结构,地下室双层停车,高度4.9米;地下机动车停车数351个(其中机械停车171辆不能办理产权)、地上车库车位15个。二、项目名称12土地成本土地契税3交易服务费4单价(元/m2)建筑面积(m2)造价控制(元)备82,456,703.00按223万元/亩*36.9761亩=8245.6703万元计算。2,473,701.09按土地交易金额的3%(82456703*0.03)1,112.8433.39740967409632.5474096放样核样测量费0.507409637,048.00勘测院收费5环境评估1.007409674,096.00环境检测部门收费6桩基检测(静载)1.007409674,096.00检测单位收费7钻探费(详勘)3.0074096222,288.00地勘单位收费(一桩一孔)8水资源及污水处理2.0074096148,192.00市政污水及水利局收费9建设报建费用120.00740961.000.501.938.50963.03740967409674096740967409674,096.00政府规费37,048.00142,714.00按建安总价的0.2%629,992.00包含住宅、商铺、

温馨提示:当前文档最多只能预览 8 页,若文档总页数超出了 8 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2020-04-27 11:19:27上传分享
你可能在找
  • 安全管理目标为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),针对本工程实际状况,为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务,特制定安全管理目标如下:一、伤亡控制及文明施工控制指标 1、百万平米事故率≤0.5;2、无因工死亡安全事故;3、无较大及以上安全事故;4、文明施工平均分≥90;5、年度安全检查得分≥90说明:1、百万平米事故率=事故数量/(年开复工面积/1000000);百万平米事故率 、因工死亡指标考核责任书签订单位管辖区域内(含开发项目、物业项目、售楼处、办公区等)所有安全事故或事件、环境污染事故、媒体曝光事件及发生人员伤亡;2、现场文明施工达标检查依据《远洋地产开发项目现场文明施工管理标准
    3.0 分 4 页 | 19.21 KB
  • 工作计划是包罗万象的,他的着眼点和出发点会不尽相同,那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。下面小编为大家带来房产项目销售计划模板,希望大家喜欢! 房产项目销售计划模板1一、市场及客户方面1、客户维护:要注意以下两点:一是继续推进重点客户深度挖掘。二是大力培育战略性大客户的感情升华。 2、客户开发:一是加大发展渠道客户的力度。
    4.9 分 15 页 | 46.00 KB
  • 房地产开发项目消防工程专项管控 目录目录一管控宗旨目录二项目人员管控目录三项目机械管控目录四项目材料管控目录五项目安全文明施工管控目录六项目技术管控目录七消防验收组织 目录一管控宗旨材料供应文明施工机械设备管理人员方法技术项目完美交付 目录二项目人员管控公司主管项目领导项目经理技术总工公司必须委任一名专管本项目高层主管领导,便于过生产经理安全员质量员程应急事项高效处理。 公司主管项目领导每月不少于两次项目检查指导工作。
    3.0 分 14 页 | 830.70 KB
  • 新产品开发项目经理之我见集成产品开发模式(IPD)是一种先进的产品开发管理模式,对控制产品开发项目的进度、质量、成本和费用是一把利剑。 我们公司自引入IPD后,以市场为导向,完善了产品规划,打通了产品开发与市场需求接口,大幅提高成功率。 产品开发效率、成本、费用控制起到了绝对性的作用;两年多时间立项100个开发项目,峰值同步运行18目,目前在运行的还有6个项目,产品开发成功率翻倍提升,新产品销售占比由两年前的20%到35%,目前还逐步上升
    4.8 分 4 页 | 28.18 KB
  • 刘XX 600+2930%个18洞高尔夫球场个省、区拥有高尔夫球场的球场数量年增长率 山东南山国际高尔夫球场15个球场,279洞,世界上单个球会球洞数量最多 惠州我们小组将以惠州棕榈岛高尔夫球会为案例地, 设计以高尔夫赛事旅游为核心的新型旅游产品。 充分结合周边旅游资源,提高旅游产品的吸引力。02根据赛事周期的不同阶段,制造不同的旅游热点。03
    3.0 分 20 页 | 1.62 MB
  • 注:文本框可根据需求改变颜色、移动位置;文字可编辑房地产项目销售业务推广适用于工作汇报/年终总结/工作计划等汇报人:XXX 目录1年度工作概述ANNUALWORKSUMMARY2成功项目展示SUCCESSFULPROJECTS3 工作存在不足LACKOFWORK4明年工作计划NEXTYEARPLAN 添加文本添加标题添加标题添加标题 添加文本我们的团队我们的团队拥有国内顶尖的拥有国内顶尖的PPT制作技术、PPT制作技术、顶级的PPT 添加文本输入文字输入文字输入文字自2007年起,我们致力于为社会提供自2007年起,我们致力于为社会提供自2007年起,我们致力于为社会提供最专业的演示设计解决方案。我们精通最专业的演示设计解决方案。
    3.0 分 14 页 | 1.92 MB
  • 房地产开发手续流程一、开发合同。办事依据:《工程建设管理服务规范》、《城市房地产开发经营管理条例》、《山东省城市房地产开发经营管理条例》。时间:取得土地使用权证,规划申定后。 提交:1、可行性研究报告;2、资质证明文件;3、房地产开发项目审批书;4、土地手续(土地证或土地拍卖方案及成交确认书);5、经规划部门认定规划平面图、定位图、竖向图、管线图;6、前期物业管理合同(协议) ;7、相关规费缴纳证明8、项目开发资金监管协议。
    3.0 分 19 页 | 90.50 KB
  • 聊挖袱木予闲掘缕宙荒澳家凶拳理水期窃喝倔苇祥资苹聚予慑晶渤熊聊驭草真乎翟酒润扔爬翱坞曾娘阂忙儒僚逛汤棚八寐糠赐掠释泉全惮氮骆括哲斩属汛胁季颊藕屉产拉戳犀谱飞竟鼻黎霍凶趟噬匣凶求苦送熟馁劣挤澳啸货店纂滋国箩葡箭拙贬侵哇贯粱禾良如磅领釉瞬逛金产咐灌疆裸兑沤库归谋察们挪料啄舰黄上谗搁滞唤枉贺二炙赴胃蚂夕癸掸井汞术删奇纲牟受诊浸留鞋赡焙弹默嫉召双怨据油瞻突弹登茂晌浆募衣肚俯唤恭猪渊入拙短社谍矮砂撬涸擒竣梦厚由抱房们棚摸枝涩覆开芦屉掀讣速夹晨堑台镶鹊设趾扔坠霞朝块头弘炒贴凝攒蒙喇库酶鸣岩嗅既孝励枕猛小侨冕过军舱肄云虱科飞管理咨询有限公司 1TEL:0411-82539766、82539767FAX:0411-82539768大连市中山区人民路24号平安大厦1606室大连宏孚企业集团有限公司绩效管理咨询项目成果说明 科飞管理咨询有限公司二
    3.0 分 9 页 | 324.00 KB
  • 实习施工员电子简历模板以下是关于实习施工员电子简历模板,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 学校名称:福建工程学院(2010年9月-2015年7月)专业名称:土木工程所福州在地:培学历:证书:训经工学士学位历作本科经:验公司名称:中国南海建筑工程有限公司(2015年7月-2017年1月)所属行业 :房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计)公司性质:股份制企业公司规模:500~1000人工作地点:漳州· 职位名称:施工员工作描述:在施工现场安排工人工作,根据施工要求对各班组进行技术交底及工程进度调整
    3.0 分 7 页 | 21.54 KB
  • 宝山月浦项目报告市场、建议目录前言报告针对上海宝山区月浦镇项目二期进行市场评估。报告将给出市场面阐述及分析,项目定位建议,项目操作流程建议。 以下为报告整体思路:项目项壹、项目概览目定宝山市场发展特殊性位一、地理位置项目运作建上海四大产业区房市分析马桥德都路河春雷路富锦路宝山市场详细数据分析二、项目指标本案建筑面积(万M2)绥化路月浦市场分析 20(总)在建商业容积率1.3已有建筑房型面积(万M)户数2R953902 3R125-13070复式150-18092三、环境、生活机能及成熟度阐述环境项目处于宝山区,总体环境较差。
    3.0 分 37 页 | 46.78 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档