如何做一名优秀的管理者
摘要:如何做一名优秀的管理者——给优秀管理者画个像姬永成北京大学经济学硕士、中国传媒大学文化产业博士北京大学、清华大学总裁班主讲老师清华大学领导力研究中心主讲老师中国注册会计师,德勤会计师事务所兼职合伙人北京富企创新管理咨询有限公司董事长/首席合伙人如果你是一架飞机,要想飞的快、高、远前提是你的质量要过硬上级是航线伙伴是天气下属是油料我们一生必须管理好的四种人管理自己就是在管理人生管理上级就是在管理前途管理同级就是在管理道路管理下属就是在管理资源什么是管理管理≠目标管理=控制管理=过程管理=执行企业要提高发展速度、提高发展质量、扩大发展规模、延长企业寿命,决策层除了不断捕捉发展机遇外,还要有好的发展规划和战略、好的班子、好的管理、好的资金和技术,更重要的是要具有实施这一战略的执行力。“执行力”是否到位既反映了企业的整体素质,一个好的“执行部门”能够弥补“策划部门”的不足,而一个再完美的“策划部门”也会死在滞后的“执行部门”手中,因而,执行力是企业管理成败的关键。管理的概念计划组织控制执行协调目的目标产出结果姬永成提醒您:•没有完美的策略,都是在得失之间、利弊之间、效果和风险之间作出的权衡
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