docx文档 海尔冰箱现场区域管理考核手册

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摘要:现场区域管理考核办法目的:1、在大规模生产条件下,强化提高企业员工的现场区域责任意识,使人、机、物、法、环、资、能、信等生产要素处于最佳结合状态,以保证生产控制预定的企业经营目标,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产。适用范围:2、本手册适用于海尔冰箱、电工本部各生产现场和相关部门。审核人资格3、公司授权的现场区域管理人员。审核人权利:4、有权审查各生产现场区域并纠编,按《现场区域责任考核手册》进行奖罚,有权对纠编问题进行复审,并对区域责任人进行考评。审核人责任:5、本着公平公正的态度,严格遵照评审程序对生产区域进行审核,作出结论,对所发现的问题点监督,帮助现场区域责任人进行纠编整改,并制订优化整改措施,落实到位,复审结果。6、评审程序控制图:评审标准宣贯超合标评审计划整改二次评审评审白券红券 准合格格记入控制台帐现场区域责任价值券兑现市场责任价值存根NoXX元责任名称:签发:接收:市场责任价值券NoXXXXXXXX元责任名称:签发:接收:二、现场区域责任价值表序号1序号项目评审标准序号现场管理体系的运行(15)有日清复审制度,管理有序证据充分01010102010301040105项目评审标准序号责任责任兑现责任人现场管理工作管理员无月度目标管理员现场管理工作管理员未做上月工作管理员总结管理员上个月重复发问题、本月重点监控问题不清楚现场审查问题点未复审或复审不及时现场创新工作未做效果跟踪,流于形式责任价值领导人-20-10-10-5-10厂长厂长厂长厂长厂长价值-10-5-5-2-5责任兑现责任人价值领导人价值备注考核分-3-2-2-1-2备注

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