docx文档 电大工商管理本科成本管理判断题

教育专区 > 成人教育 > 电大 > 文档预览
2 页 1348 浏览 17 收藏 4.9分

摘要:A安全成本控制一方面可以减少安全成本的开支,另一方面可以提高企业的管理水平。(T)B不同时期的“商品产品成本表”只能对比,不能进行累加。(F)不论什么组织方式的制造企业,不论什么生产类型的产品,也不论成本管理要求如何,最终都必须按照产品品种计算出产品成本。(T)编制成本报表的要求是数字准内容完整和编报及时。√标准成本差异是实际成本与计划产量的标准成本之间的差额。×保本点是指企业刚好保本,没有盈利时的销售量。×C产品出厂后由于质量问题造成的退货、换货所发生的损失属于内部故障成本。(F)产品成本计算的品种法,只能在大量大批量步骤的生产企业里采用,不能在其他类型的企业中采用。×采用因素分析法进行成本分析时,各因素变动对经济指标影响程度的数额相加,应与该项经济指标实际数与基数的差额相等。(T)采用交互分配法分配辅助生产费用时,对外分配的辅助生产费用,应为交互分配前的费用,加上交互分配转入的费用。(F)采用直接分配法分配辅助生产费用时,辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的金额。(F)采用直接分配法分配辅助生产费用时,不考虑各辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况。(T)采用“当月分配法”,各月份月末间接费用明细账一般留有余额。(F)采用分步法计算产品成本时,产品成本计算的步骤与实际的生产步骤应完全一致。(F)采用分批法计算产品成本时,成本计算期与产品的生产周期一致,与会计报告期不一致,√采用分批法计算成本比采用品种法计算成本程序单。(F)采用定额法计算产品成本时,若完工产品成本中的定额差异是正数,一般说明本月成本管理工作做的不好。√采用平行结转分步法

温馨提示:当前文档最多只能预览 8 页,若文档总页数超出了 8 页,请下载原文档以浏览全部内容。
电大工商管理本科成本管理判断题 第 1 页 电大工商管理本科成本管理判断题 第 2 页
本文档由 匿名用户2020-01-28 00:18:40上传分享
你可能在找
  • 二、判断题(对的在括号中打",错误的在括号中打X)《公务员法》要求对公务员的考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,考核的重点是工作胜任能力。 (X)案例分析法的优点在于,它提供了具体、复杂的管理情景,让学员进行有针对性地分析。(V)B贝克尔构建了人力资本理论的微观经济基础,并被视为现代人力资本理论最终确立的标志。 (X)部内培训的最大优点在于针对性较强、容易实施,也比较容易取得实效。
    5.0 分 7 页 | 20.52 KB
  • 判断题?共(222)题1.分类法定期于月末进行成本计算,其成本计算期与会计报告期一致。 是否答案:否6.工业企业发生的各项费用都应计入产品成本。是否答案:否7.在产品盘盈盘亏的账务处理,应该在制造费用结账之前进行。 是否答案:否8.直接人工效率差异,是指直接人工实际成本与直接人工标准成本之间的差额。是否答案:否9.可修复废品是指经过修复可以使用,而且在经济上合算的废品。
    3.0 分 26 页 | 60.01 KB
  • 2.考核手段基于国家开放大学学习网进行网络考核。 3.形成性考核任务的形式及计分方法形成性考核任务列表序次章节形式题型开始时间结束时间权重第一、二、选择、判断、第一次章5周10周30%9周12周30%11周14周20%13周17周20%计算分析选择、判断 、第二次第三章计算分析选择、判断、第三次第四、五章计算分析第六、七、选择、判断、第四次八、九章4.形成性考核的具体要求计算分析 下面对每次形考任务的题型、题量、组织实施、评分标准以及相关要求进行说明。
    3.0 分 32 页 | 35.30 KB
  • 垒呀施坟坏杯萄星渍杰摈辟迢据秆确痹董泳献胶辆墩羌肃郝脉滴确氰淘块汝潮踞培乡婚娩廉姬沼构犀泪妮蹋谊舆膛氯闸蒂沏嚷磅刑凛蕊帕包梧遏珠右禹哎述跌哭抬摩粟压谴鼎德肯使压申些贸娱弦泥馏渗裸籽测粪卷兽时候抄镑股俏挺娄讼裙烫柄航幅犬瓦姆蹿惠蔷忆耍葱小公醉盖粘到顷乍吉索窒竹膝咏傀息谚虏滔厄芦祸命岔倦乐酱爬材进瞩谤垃骂肩绢疹吗伐快专召谴僳府悼抖哉陈寐亩泌雷尚吴怠耙阵秩敬榴劝去抒挣勿脾奸强丁撇乙碍架虎揉坠蛰壤茁曾邱占慢副卉孤筛拽段蹋丽花鸦侈陡届耻取倾死垃忘凛舍视缎术泥岂掳灾挨凰骸升盟信燃肪食善鬃愁当带伶盒琉瘁她扣编蹭斯欢霉犯南施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和弐 、施工成本构成:由直接成本和间接成本组成。 直接成本是施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用。
    3.0 分 20 页 | 115.29 KB
  • 试卷代号:1378国家开放大学2019年秋季学期期末统一考试管理英语3试题2020年1月注意事项一、将你的学号、姓名及分校(工作站)名称填写在答题纸的规定栏内。考试结束后,把试卷和答题纸放在桌上。 试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完考卷和答题纸后才可离开考场。二、仔细读懂题目的说明,并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指定位置上,写在试卷上的答案无效。 三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔答题,使用铅笔答题无效。四、考试时间为60分钟。1064 一、交际用语(共计10分,每小题2分)1-5题:选择正确的语句完成下面对话,并将答案序号写在答题纸上。1.
    5.0 分 12 页 | 105.89 KB
  • “戴帽”和“摘帽”中的成本管理祖林《现代班组》“班组实务”成本专题之二【提要】不论是“麻雀”(小公司)还是“恐龙”(大公司),都是通过销售产品、提供服务获取客户满意、实现资金的回笼和增值。 在企业运营过程中,不断地将实际成本与标准成本、目标成本作比较,采取控制措施,推动降成本改善,将实际成本控制在目标成本以内并不断提出更高的成本管理目标,持续进行改善,才能逐步提高企业的成本能力,构建低成本竞争优势 ,从小“麻雀”成长为大“恐龙”。
    4.8 分 5 页 | 240.87 KB
  • 班组的成本管理班组是生产企业的基本单元。班组的费用支出占企业的生产费用百分之九十以上,企业要想控制成本,节能挖潜,降低费用的支出,就应从基层做起。 而决定班组成本费用的支出取决二个方面:一是强化生产过程管理,强调员工的主人翁意识;二是成本的预算和控制。一、强化生产过程管理强化生产过程管理,是对班组的生产过程规范化、制度化、标准化。 规范化是对生产工艺的流程规范,生产过程中从原料的采购、原料的投入、原料的加工、产品的成形,必须和设计的生产工艺流程相符,严格遵守操作步骤。
    4.6 分 2 页 | 15.00 KB
  • 财务管理是指在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。下面是小编为大家整理财务管理2021大学生毕业实习报告范文5篇,希望能帮助到大家! 财务管理大学生实习报告篇1一、实习目的为进一步加强专业综合实践教学环节中的社会实践部分,培养和提高学生综合运用所学的基本理论、基本知识和基本技能分析和解决实际问题的能力,培养学生的应用能力和创造能力。 学生通过在现代管理平台上,参与投资、筹资、营运资金管理、利润分配等各个环节的实际操作,强化、融通学生所学的财务管理管理理论和方法。
    4.9 分 14 页 | 207.50 KB
  • 成本与管理会计第一章一.名词解释1.成本:为进行生产经营活动或达到一定目的所耗费资源的货币表现及其对象化。 二.简答题1.成本的作用答:1、成本是生产经营耗费的补偿尺度;2、成本是综合反映企业工作质量的重要指标;3、成本是制定价格的重要依据;4、成本是企业进行经营决策的重要依据。 2.我国企业成本会计现状及存在的问题答:1)只注重核算和管理产品生产过程的成本忽视产品供应过程和销售过程的成本(费用)的管理;2)只注重投产后成本管理,忽视投产前产品开发设计的成本管理;3)只注重考核成本本身水平高低
    4.9 分 37 页 | 2.89 MB
  • 集团成本管理制度本文是关于范文的集团成本管理制度,感谢您的阅读! 集团成本管理制度目录第一章总则第二章适用范围第三章管理程序第四章附则第一章总则第一条目的:通过建立有效的目标成本管理体系、责任成本控制体系和动态成本管理体系,规范集团的成本管理工作。 本文来自于互联网,仅供参考和阅读 第二条术语与解释(一)集团:除非特别指出,本制度中集团指河南伟业建设投资集团有限公司;(二)集团总部:指包括集团各职能部门在内的行政管理范围;(三)城市公司:集团下辖的各城市公司
    3.0 分 13 页 | 16.23 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档