docx文档 药品经营企业质量管理制度执行情况考核表

教育专区 > 小学教育 > 学科竞赛 > 文档预览
5 页 1382 浏览 9 收藏 5.0分

摘要:滨源医药连锁有限公司质量管理制度执行情况考核表检查内容考核标准检查频次药品销售为顾客正确介绍药品的性质、用途、用法用量、禁忌和注意事项等。1次/季度管理制度设置顾客意见簿,随时听取顾客的意见和建议。加强销售凭证的管理,凭证的填写应符合规定,有填写日期及人员,1次/季度存档备案,以防流失。处方药与非处方药分开陈列,处方药不许开架销售,要凭医师处方,1次/季度经驻店药师审核后方可销售,坚持问病售药。坚持问病售药,防治事故发生,在营业期间有执业药师或药师在岗,1次/季度为顾客提供咨询服务。销售凭证项目填写齐全,内容完整。销售特殊管理药品必须出示身份1次/季度证。近效期销售效期药品应遵守“先进先出、近期先出”的原则。1次/季度进货要掌握近效期药品,每月对近效期六个月的药品要及时促销。1次/季度过效期药品应填写《不合格药品报告表表》及时通知有关人员处理。1次/季度严禁售出过期药品。1次/季度收集药品售中、售后顾客反映的各种质量信息,及时上报。1次/季度随时作好顾客投诉记录,对提出的问题及时予以答复。1次/季度质量查询应有记录,顾客反映的质量问题要件件落实、桩桩处理。1次/季度药品管理质量信息及售后服务管理第01页滨源医药连锁有限公司质量管理制度执行情况考核表检查结果及处理跟踪检查结果及处理 检查内容考核标准检查频次不合格验收时发现不合格药品,应立即作相应的处理。1次/季度药品管理在柜养护中发现不合格药品,填写《不合格药品报告表》报质管员。1次/季度严禁不合格药品上柜销售。1次/季度计量工作管理规定严格按照计量器具维护保养规定执行。1次/季度服务质量营业场所,办公区

温馨提示:当前文档最多只能预览 8 页,若文档总页数超出了 8 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2020-01-23 01:24:39上传分享
你可能在找
  • 药品采购整体情况质量评审表(2015年1—6月)总项目分项目供货商情生产企业:况评审结果家;经营企业:(其中:首营企业:家家;首营品种:个)首营企业是否按制度进行首营企是□审批业审批否□供货单位:首营品种是否按制度进行首营品是 □审批种审批否□涉及品种:人员资质有无授权书和身份证复有□审核印件无□供货单位:质量保证有无未签定质量保证协有□供货单位:协议采购合同议的供货单位无□有无采购合同中未注明有□供货单位:质量条款的供货单位无 □履行合同有无不认真履行合同的有□供货单位:情况采购计划购进记录供货单位进货前是否拟定药品采购计划购进记录是否完整无□拟定□未拟定□完整□不完整□具体事项: 票据收货验收养护有无未按规定提供合法有□供货单位
    3.0 分 3 页 | 10.70 KB
  • 医保年终工作总结报告篇120__年,我店在社保处的正确领导下,认真贯彻执行医保定点药店法律法规,切实加强对医保定点药店工作的管理,规范其操作行为,努力保障参保人员的合法权益,在有效遏制违规现象等方面带了好头 现将年度执行情况总结如下:一、在店堂内醒目处悬挂“医疗定点零售药店”标牌和江苏省医疗零售企业统一“绿十字”标识。 在店堂内显著位置悬挂统一制作的“医疗保险政策宣传框”,设立了医保意见箱和投诉箱,公布了医保监督电话。二、在店堂显著位置悬挂《药品经营许可证》、《营业执照》以及从业人员的执业证明。
    4.8 分 8 页 | 30.50 KB
  • 总结报告是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,下面就让小编带你去看看药店自查工作报告总结范文5篇,希望能帮助到大家! 药店自查报告1为推动我店实施GSP认证工作,根据《药品经营质量管理规范》和省药品监督管理局关于做好GSP认证工作的要求,结合本店的实际情况,以质量管理为重点,对业务流程和各环节整改、完善,使药店的药品经营质量管理各项工作得到全面的落实和加强 ,质量管理水平有了较大的提高,并认真组织自查,现将我店实施GSP认证自查工作情况汇报如下:一、药店概况____药店成立于20____年2月7日,企业性质为个人独资企业,注册地址为珠海市唐家湾镇金鼎北京师范大学珠海分校海华苑
    5.0 分 7 页 | 26.00 KB
  • 药品经营质量管理规范现场检查指导原则 说明一、为规范《药品经营质量管理规范》检查工作,确保检查工作质量,根据《药品经营质量管理规范》,制定《药品经营质量管理规范现场检查指导原则》。 二、应当按照本指导原则中包含的检查项目和所对应的附录检查内容,对药品经营企业实施《药品经营质量管理规范》情况进行全面检查。 三、按照本指导原则进行检查过程中,有关检查项目应当同时对照所对应的附录检查内容进行检查。如果附录检查内容检查中存在任何不符合要求的情形,所对应的检查项目应当判定为不符合要求。
    5.0 分 22 页 | 169.50 KB
  • 营运总监岗位的工作职责模板5篇营运总监需要督导公司质量及环境管理体系的建设,完善相关工作流程及管理制度,定期稽核、检查流程及制度的落实执行情况。下面是橙子为您精心整理的营运总监岗位的工作职责模板5篇。 篇一1.负责组织制定企业的年度、季度总体经营规划,制定营业目标;2.负责组织制订市场营销策略各具体实施措施,制定企业的品牌策略、销售策略、树立企业形象;3.负责组织制定企业内部工作流程,保证各项工作能顺利完成 ;4.根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略,监控工作质量、服务品质、牌效应、企业形象;5.协调各部门之间的工作关系,建立有效的企业内部工作机制;1/9文章来源网络整理,仅供参考学习 6.与企业外部部门建立良好的合作关系
    3.0 分 9 页 | 17.80 KB
  • 2021药店顶岗实习报告篇一一、实习单位简介1.实习单位:x药店连锁店x分店2.实习岗位:实习营业员.保管员.制单员.养护员.营业员兼收银员.值班经理二、实习概况1.来到x先在x分店做了一个月的实习营业员 ,职责是每天负责药品摆放,清洁整理,标签价码对应等工作,向顾客正确推介otc药品,及时介绍药品的功能主治、用法用量、使用禁忌等相关知识,保证用药安全。 中药配方坚决执行处方调配制度;西成药凭处方销售处方用药,二者按处方复核制度双签名,保证无差错事故。另外负责相关柜台药品质量与养护,以及服务投诉的前期处理工作。
    5.0 分 9 页 | 250.50 KB
  • 营销策略:凭借优质的服务,诚信至上的经营理念去开拓市场。计划在初期采用如下策略:以服务赢得市场的经营策略,重点培训销售人员的药品专业知识,打造一支高水平、高素质、凝聚力强的优秀销售团队。 具体营销工作计划:一、建立团队:医药专业销售需要高素质的、有成功进取心医药代表。 以往的销售员仅有送货和签合同等的功能,现代医药代表是企业与医生之间的载体,公司产品形象的大使,产品使用的专业指导,企业组织中成功的细胞。
    3.0 分 6 页 | 24.50 KB
  • 现代企业绩效考核管理制度宝德龙猎头培训课程总目录第一章总则........................................................................21.1 绩效考核意义............................................................................................... ........21.2绩效考核原则...................................................................................
    3.0 分 43 页 | 54.84 KB
  • 医药营销专业实习报告题目参考1医2otc3药市代场表营形象自我塑造销策略和技巧浅谈医药企业销售队伍的素质4浅谈员工形象与企业形象的塑造5关于医疗精油直销经营策略的探讨6化妆品的销售策略探讨7浅谈顾客忠诚营销的现状和前景 8浅谈iso标准在gsp实施中的应用9现行国产药品标签、说明书改进之我论10绿色营销的现状分析及实施策略研究11消化道疾病用药的市场调查及推广策略12浅议我国化妆品管理现状与对策研究13浅谈药物经济学在我国医药卫生事业中的应用与发展 14浅谈制药企业学术推广营销策略 15浅谈我国保健品广告存在的问题及策略16浅谈药学服务中执业药师的作用17医药企业如何构筑营销渠道18多功能社区诊断治疗仪市场推广方案1920如何建立与控制营销渠道浅析化妆品企业的品牌管理
    3.0 分 8 页 | 14.02 KB
  • 质量管理制度汇编药品追溯管理制度药品追溯管理制度编号起草人版本号审核人批准人受控状态批准日期受控执行日期变更记录:变更原因:1.目的确保公司经营的产品来源可查、去向可追。 在发生质量安全问题时,能够及时召回相关产品、查寻原因。2.范围药品购进、养护、出库、运输等经营全过程。 3.职责3.1各岗位人员严格依据质量管理制度、岗位职责、操作规程的要求采集、录入、保存、上传药品经营数据、凭证。3.2信息管理部门需维护好计算机信息管理系统,确保系统安全和稳定,并做好数据定期备份。
    3.0 分 1 页 | 53.62 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档