甲供材料实物管理办法

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摘要:江苏永泰建造工程有限公司甲供材料实物管理办法二○年月试行1.总则1.1为了保证工程材料供应满足设计和施工的要求，规范材料供应各阶段工作，新疆恒联能源有限公司（以下简称“建设单位”）特制定本管理制度。1.2本制度主要针对建设单位甲供材料的管理，主要包括（现阶段）：土建部分的钢材、水泥、安装工程装置性材料、脱硫（脱硫为EPC项目，承包单位比照执行）、办公楼、宿舍楼、食堂、维修车间、维修仓库等（现阶段），以上材料由建设单位采购，总承包单位负责保管、维护、发放。2.权限与流程建设单位工程管理部负责牵头，综合采购部配合共同管理。按此制度，每一批甲供物资采购由施工单位按后附表格《材料申请计划单》发起，先上交监理审核，监理确认后交建设单位工程部，工程部专工对照图纸认真审查把关后交部门主管（或公司领导）签字审核，所有审核完毕后方可交综合部采购，综合采购部负责招标、询价、签订合同、物资催缴、到场验收（配合）、建立台账、材料领用发放、办理出入库料单等，若专工或相关技术人员验收不合格，综合部负责退货及相关索赔工作。在此期间工程部专工同时也要做好到货材料的统计工作，建立台账与综合部台账定期核对。2.1建设单位2.1.1审批主要材料及构（配）件（包括施工承包单位自购部分）合格供货商清单。2.1.2负责材料价格的审批确定。2.1.3审批施工承包单位提出的《材料申请计划单》。2.1.4审查和汇总施工承包单位提出的《材料申请计划单》，编制材料平衡计划及采购计划。2.1.5负责甲供材料的催货、交接、收集资料等管理工作。2.1.6向相关单位提供甲供材料合格证等质量证明文件。2.1.7负责

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