摩托车配件销售管理系统需求分析

专业资料 > 经管营销 > 销售&营销 > 文档预览

17 页 1947 浏览 7 收藏 4.7分

摘要:摩托车配件进销存管理系统需求分析在市场经济中，销售是企业运作的重要环节，为了更好地推动销售，中山建立了分店制，通过分店把产品推向最终用户。这些分店大都分布在市内各地，远距离频繁的业务信息交流构成了这些企业业务活动的主要特点。在传统方式上，各分店之间通常采用电话、传真等方式传递订货、发货、到货、压货、换货、退货等信息，总店的在接到分店传来的订单或传真件后，开具产品出库通知，然后再把相关的进、销、存信息手工存档，再对这些信息进行统计分析，才能了解到整个公司的生产、销售和库存情况。这种信息传递、管理方式不仅效率低，其可靠性、安全性和保密性都无法满足要求，而且数据统计时间严重滞后，往往是了解到企业的“进、销、存”出现问题时，就已经远离了问题出现的时间和地点。通过进销存管理系统，及时通过网络把决策信息传统到相关决策人，从而可以及时发现问题、解决问题，更好地把握机会。1.2.1进销存管理的任务进销存管理工作的主要任务有：销售企业的采购管理销售企业的销售管理(批发、零售)销售企业各分店的商品配送管理销售企业库存商品的管理销售企业应收款、应付款的管理销售企业经营状况分析与决策由于经营的商品种类经常会非常多，例如一个店可能会经营上六十万种商品，因此按照1/17传统的人工管理方式，会存在以下问题。(1)各种物资种类繁多、品种齐全，保管管理困难。有的物资超储备或库存积压现象严重采购成本居高不下；有的物资严重短缺，导致销售时才发现没有了库存；有的商品由于没有得到及时盘点，到月末时才发现库存缺失，却查不出原因；有的在入库、销售时找不到商品的存放地点等。(2)无法进行

温馨提示：当前文档最多只能预览 8 页，若文档总页数超出了 8 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 8 页
还有 5 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2019-12-17 04:44:37上传分享

下载原文档(320.00 KB)

你可能在找

点餐管理系统需求分析

点餐管理系统需求分析说明书编号：HONZH0021系统版本：1.0项目成员作者：组长：赵安林成员：周超，董西朝审批：状态需求文档日期：2015-04-15日期：修订人修改日期版本赵安林2015-04-151.0

4.9 分 22 页 | 797.98 KB | 2022-02-25 09:46
Net点餐管理系统需求分析

.Net点餐管理系统文档编号01项目名称饭店管理系统项目需求分析说明书编写：日期检查：日期2012/12/17目录1.引言........................................

4.8 分 5 页 | 668.43 KB | 2022-02-25 09:15
鲜花销售系统需求分析

鲜花销售系统需求分析目录前言..............................................................................第一章项目分析41 系统实现目标............................................................................................1.1 系统研究.................................................................................................

4.9 分 34 页 | 921.70 KB | 2020-11-02 23:49
摩托车专项整治工作总结范文

摩托车专项整治工作总结范文导读：本文是关于摩托车专项整治工作总结范文，希望能帮助到您！一、高度重视，精心组织，周密部署。为确保此次专项整治工作取得实效，支队领导高度重视，专门召开会议，迅速进行动员部署，大队领导按照要求，认真分析摩托车、砂石料车交通违法趋势及对交通安全形势的影响，明确工作重点，落实工作职责，全警出动投入专项整治工作各地重点针对当前摩托车、砂石料车辆行驶秩序较混乱、违法行为频发的现象，要求各中队迅速行动，切实加强对重点道路、施工工地砂石料场、水泥销售点、货运站场、工业区及周边道路等重点部位的巡查管控，全面加强对摩托车

3.0 分 6 页 | 15.34 KB | 2020-02-28 07:46
保险业务员上半年个人工作总结

工作总结是对这一年的工作，进行一次全面系统的检查、评价、分析以及研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。下面就让小编带你去看看保险销售员上半年个人工作总结范文5篇，希望对你有所帮助吧! 保险销售员个人工作总结120____年，工作分为两个阶段，上半年主要从事销售部组训及代理人服务工作;下半年开始丁家营销服务部的管理工作。我所在部门销售部全年任务指标是1450万，截止到11月初，已经完成全年任务，截止到12月31日，我部共完成保费收入约1800多万，超任务指标约25%,;20____年，部门给我下达的任务指标是32万，截止到

4.6 分 7 页 | 28.50 KB | 2020-11-25 11:13
中国轻便摩托车行业产销需求与投资前景预测报告目录

2018-2022年中国轻便摩托车行业产销需求与投资前景预测报告（目录）中国市场调研在线www.cninfo360.com北京博研智尚信息咨询有限公司—中国市场调研在线一、基本信息报告名称报告编号优惠价网上阅读温馨提示 2018-2024年中国轻便摩托车行业产销需求与投资前景预测报告824388←咨询时，请说明此编号。二、内容介绍[正文目录]第1章轻便摩托车产业概述第一节轻便摩托车定义第二节轻便摩托车分类及应用第三节轻便摩托车产业链结构第四节轻便摩托车产业概述第2章轻便摩托车行业国内外市场分析第一节轻便摩托车行业国际市场分析一

4.7 分 13 页 | 34.83 KB | 2021-04-06 09:54
瑞云服务云实用教程-如何选择售后管理系统

实用教程|如何选择售后管理系统作者：瑞云服务云售后服务是产品销售的延续，售后服务水平直接关系着顾客的体验和产品的口碑，对企业形象和产品的二次销售都产生深远影响。那么在对系统选择的时候，应当要考虑哪些因素？企业要结合自己的实际需要，不要仅仅看系统的功能。一套好的实用的售后系统，能够马上让售后部门的各项业务有条理，能给售后服务业务管理带来效率提升。具体来讲，售后软件需要具备以下功能：微信报修：客户可以通过微信扫码报修，可以实时查看服务进度，同时，还要客户能对售后服务进行评价。服务流程：可以实现服务请求，服务受理，服务派工，服务回访等闭环管理。

4.6 分 2 页 | 339.04 KB | 2021-02-20 20:35
2019年质量工具培训计划

重庆沪强汽车摩托车零部件有限公司2019年度质量工具培训计划NO.培训项目内容/要求1.培训对象培训方式三现五原则质量管理工具讲义车间班组长/车间主讲授法培训教材计划培训时间培训学时PPT2019年4月 2H培训地点二楼会议室/具体操作及报告编写流程、任规范2.质量管理工具8D报告讲义/分车间班组长/车间主讲授法析与对策的编写方法/规范3.2019年4月2H二楼会议室任质量问题分析工具纠正预防措车间班组长 /车间主讲授法施报告讲义/对策的编写方法/PPTPPT2019年4月2H二楼会议室规范4.任IATF16949:2016质量管理体系工程师/质量主第三方培训机构体系学习.2019年3月/待定管编制：张科

3.0 分 3 页 | 15.61 KB | 2019-04-11 13:28
2020-2026全球及中国摩托车皮夹克行业发展现状调研及投资前景分析报告

2020-2026全球及中国摩托车皮夹克行业发展现状调研及投资前景分析报告12020-2026全球及中国摩托车皮夹克行业发展现状调研及投资前景分析报告2020-2026全球及中国摩托车皮夹克行业发展现状调研及投资前景分析报告 2报告摘要2019年全球摩托车皮夹克市场总值达到了xx亿元，预计2026年可以增长到xx亿元，年复合增长率(CAGR)为xx%。本报告研究全球与中国摩托车皮夹克的发展现状及未来发展趋势，分别从生产和消费的角度分析摩托车皮夹克的主要生产地区、主要消费地区以及主要的生产商。

4.8 分 3 页 | 204.00 KB | 2020-06-12 10:23
重庆秋田齿轮ERP成功案例：集约数据-规范运作

重庆秋田齿轮ERP成功案例：集约数据，规范运作秋田齿轮有很多产品要委托外协厂加工的事实，导致供应链拉得很长，致使这条供应链很难掌控。那么,秋田齿轮该怎么做呢？今天，在汽车工业产业链上，处于产业链上游的汽车生产商为缓解成本压力，要求下游供应商每年成本至少降低8%～10%，并根据JIT(JustInTime)准时化生产模式，要求供应商具有快速反应能力。作为摩托车产业链一个专业的中间环节，秋田齿轮一方面对上游采用寄售销售模式，租用汽车生产商仓库，按汽车生产商的生产计划在其仓库备货；一方面对下游采用供应商库存管理(VMI)模式，要求供应商将计划采购的材料放在公司仓库代为管理

4.6 分 6 页 | 35.04 KB | 2022-12-20 23:35