教育机构内部管理制度
摘要:一、校长职责第一条:校长是学校行政负责人，在上级主管部门的集体领导下,主持学校的教育、教学和一切行政工作。第二条:贯彻执行党的教育方针、教学计划和教学大纲,以及上级教育行政部门的指示。第三条:正确贯彻执行党的政策。政治上要充分信任和依靠教师。业务上要积极培养和提高教师。关心教职工的思想和生活，合理安排他们的工作,充分调动他们的积板性。第四条:组织和领导学校的教学工作。坚持以教学为中心来安排工作，建立正常的教学秩序；保证按教学计划和教数大纲开设课程，进行教学,努力提高教学质量;深入教学第一线，了解教学情况,研究教学规律,及时发现问题解决问题。第五条:抓好后勤工作，认真贯彻勤俭办学的原则,建立财务管理制度，搞好基建，督促校产管理;抓好师生员工的生活福利，绿化美化学校环境督，搞好图书、仪器、器材设施的管理工作。第六条:全面理解和执行党的教育方针,不断增强对教育工作的事业心;事事以身作则，做师生员工的表率,实事求是,联系群众,艰苦奋斗,经常开展批评与自我批评。第七条:制订学校远期发展规划和学年学期工作计划,提出任期目标,报上级教育行政主管部门批准后认真组织实施。 二、教师管理制度一、认真备课、上课:第一条:教书育人,为人师表，依法执教,遵纪守法。第二条:要熟悉教学大纲、教材,吃透本科特点，认真钻研教材,找出重点、难点与关键，了解学生的知识基础，写好课时教案，不上无准备之课。第三条:课前准备好一切教用品，做到前提两分钟到教室，要贯彻精讲多练原则,提倡启发式教教学，语言规范，板书清楚，加强双基,培养能力。课堂提问难易适中，循循善诱，不讽刺挖苦学生，维持持课律；教师不
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