三甲制度-财务部分
摘要:三级综合医院评审标准实施细则（2011年版）六、财务与价格管理评审标准评审要点6．6．1执行《会计法》、《预算法》、《审计法》、《医院会计制度》和《医院财务制度》等相关法律法规，财务机构设置合理、人员配置到位，财务管理体制、经济核算规范，财务制度健全，财务管理部门集中统一管理经济活动。6．6．1．1执行相关法律法规，财务管理制度健全，财务管理体制和机构设置合理。【Ｃ】1．根据相关法律法规的要求，制订健全医院财务管理制度，并根据政策法规变动情况及时更新。2．实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制，医院财务活动在院长及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。3．有内部监督制度和经济责任制。4．有月度、季度、年度财务报告。5．年度财务报告按规定经过注册会计师审计。6．相关人员知晓本部门、本岗位的制度要求。【Ｂ】符合“Ｃ”，并1．定期开展财务管理制度的培训与教育，对更新后财务管理制度有培训的记录。2．财务监督实行事前、事中、事后监督相结合，日常监督与专项检查相结合，并接受上级有关部门监督。【Ａ】符合“Ｂ”，并1．无违法违规案件，无“小金库”。2．有定期财务管理总结分析报告，持续改进财务工作。 6．6．1．2财务管理人【Ｃ】员配置合理，岗位职责明1．财务人员配置到位，会计人员持证上岗。确。2．各级各类人员有明确的岗位职责。3．相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。【Ｂ】符合“Ｃ”，并1．财务部门负责人有会计师以上专业技术职务资格或至少从事会计工作5年以上经历。2．有人员业务培训计划和执行记录。【Ａ】符合“Ｂ”，并重要岗位有轮转机制，转岗前进行新岗位上岗培训。6．
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