企业激励机制和激励技巧
摘要:你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。寄语——弗朗西斯（C.Francis）1 企业激励机制与激励技巧2 第一单元：企业激励机制与激励技巧一、引子：解决要与不要——管理从心开始二、激励理论三、激励对象权变激励——认识员工差异性四、企业激励实务五、激励机制的主线——目标管理与绩效考核六、企业激励若干做法内容提要１七、高级管理人员的激励六、领导激励技巧九、中小民营企业激励误区3 第二单元：企业激励核心机制解决方案——目标责任制考核一、企业管理的刀尖——目标与绩效二、绩效管理的源头——有效目标分解与WBS运用三、绩效管理与绩效考核四、目标责任制考核的指导思想与模型五、绩效考核的实施策略内容提要２六、实战演练与辅导第三单元小组讨论与问题互动4 一、引子：解决要与不要——管理从心开始二、激励理论三、激励对象权变激励——认识员工差异性四、企业激励实务五、激励机制的主线——目标管理与绩效考核六、企业激励若干做法第一单元：企业激励机制与激励技巧七、高级管理人员的激励六、领导激励技巧九、中小民营企业激励误区5
温馨提示：当前文档最多只能预览
8 页，若文档总页数超出了
8 页，请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户 于 2019-10-27 04:51:26上传分享
解密VCPE机构激励机制与薪酬奖金
大学生村官激励机制研究——以Z市为例
