公司部门及部门职责
摘要:公司部门分布一、公司部门分布2013年12月卓越集团正式成立，现在拥有本科及以上学历工作人员近20余人。公司下分十个部门分别为：人力资源部、财务部、公关部、融资部、设计部、预算部、工程部、策划部、营销部、综合部等。二、各部门职责（一）、人力资源部：1、人力资源管理制度建设（1）制定企业人力资源战略规划；（2）编制员工手册，建立员工日常管理规范；（3）制定企业人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事制度和流程的落实；2．企业组织结构设计与职位说明书编写（1）企业组织结构设计；（2）编制各部门职责与各岗位的职位说明书；3．人员招聘管理（1）根据企业人员编制，制订年度人力资源需求计划、招聘计划；（2）招聘渠道的拓展与维护；（3）招聘过程中的人才测评与人员甄选； （4）人员招聘工作的具体实施；（5）建立后备人才选拔方案和人才储备机制；4．员工培训与开发（1）制订企业年度培训计划与培训大纲；（2）外部培训讲师的联系与内部讲师的管理；（3）培训课程的开发与管理；（4）员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估；（5）管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育工作；5．员工绩效管理（1）员工日常考核；（2）设计企业绩效考核方案并组织实施；（3）企业绩效成果的评估与管理；6．员工薪酬管理（1）企业薪酬状况的调查分析，提供决策参考依据；（2）制定企业人力成本预算并监督其执行情况；（3）企业薪酬体系的设计；（4）员工薪资福利的调整与奖励实施；7．劳动关系管理（1）定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道；（2）协调有关政府部门、保险监管部门及业内企业的关系；（3）企业
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