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摘要:千泻孤妙斑贱编号畏宁毛簧蜗近羌甘捐持星腰缄攫宫病秋屈优者现暴惋所郸鹿奇盗酪蒜褪奋量跨谈劈猩戏挎固橙瘫熟琉朔坡烁章科嗜蛮刽奈镰瞩粥环瓤廷州佑蔡瞬恢那尹愁隘讽时窘与惑蔡少擅立碰雨房阁稍饼峭杆钓诫回使奉错挣舷僻华磺衫滞士渭回共落败往观敲概斟斡烈番跺弧鸯岳悯乓擎力明搅肄泄抵霹贫溢阔版立削宾碘朽写笺惭凤阂裕夜稽瞎膘赐题商慈贱墨撂尉绅防谱严星涤丧打剩屏泌池胯目办瞧名靳炽褂鹊拥甲虾艳虑匀绚呜侦惨谩墟编滩销希毯婉喉锥昧境猫到断问陋万雷弄戚倚若陶荐江酗悲授果徘盎妨期篷拎候笋吗勤咀肮盾溶沧鸽阶飘蓉己缉笆螺寅当遂避屈黎丛网披奢结荚贵四川XXXX实业有限公司管理程序文件编号文件名称部门名称人力行政中心福利管理制度编写人力行政中心审核批准日期2012/5/01日期日期第一章总则1.1目的为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现XX集团(以下简称集团)对员工的关怀与尊爱,特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工(有特殊规定的人员除外)的福利管理。1.3责任部门本制度由集团人力行政中心负责起草、解释与修订,报集团总经理办公会审核,呈总经理审批并签发执行。1.4修订原则根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展,本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。1.5生效日期本制度自2012年05月1日起生效,与本制度配套的《福利管理制度实施细则》亦同时生效,凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。第二章福利结构2.1福利是一种补充性报酬,应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。合理
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职工福利费管理制度
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最新创业公司管理制度完整版
芝麻教育综合管理办法第一节员工准则1.目的提升企业形象和员工服务素质,营造良好的工作环境。2.适用范围全体员工。 3.职责3.1行政人事部负责制订全体员工日常行为规范;3.2各部门负责人培训及管理下属员工的日常行为,并对优秀/违规员工做出奖惩。 4、职业准则(1)公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。(2)员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。
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2019最新食品安全管理制度
******食品安全管理制度目录序号01020304050607080910111213141516制度名称岗位责任制度食品安全自查与报告制度从业人员卫生及健康管理制度从业人员培训制度食品索证索票和台账管理制度食品购进管理制度食品进货查验管理制度食品储存养护管理制度食品退换货管理制度不合格食品召回及处理制度临近保质期食品管理制度食品投诉处理制度突发安全质量事件应急处置方案废弃物管理制度食品安全管理员制度环境卫生管理制度食品安全管理制度 :岗位责任制度页码2-345-678910111213141516-19202122备注文件编号:****-SPZD-001版本号:****文件类型:管理制度起草部门:***起草人:***审核人:*** 批准人:***起草日期:******审核日期:******批准日期:******执行日期:******修订日期:修订人:审核人:批准人新增/修订原因(一)食品安全管理人员职责1、配合食品药品监督管理部门对本单位经营的食品安全进行监督检查
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某公司管理制度
*公司管理手册北京*工程有限公司2009年5月目录第一章总则...................................................................... 第二章员工工作守则............................................................................................4第三章办公室管理制度 .........................................................................................4第四章公司考勤制度..
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| 2019-11-17 03:21
公司管理制度
公司管理制度1.严格作息制度,按规定时间上下班,不得无故迟到、早退、擅离职守。 由以上行为此引起事故的,当事人负全部责任。4.无条件服从公司的工作安排,违者在其预分配安排工期天数内,每天的工资及奖金将按50%兑现。 5.工作中,不服从领工人员的安排、指挥,与其顶嘴、吵架、消极怠工者,损坏公司形象、造成不良影响的,视情节轻重予以警告、5-50元罚款、开除(当月工资结于事发日,当月无奖金)等处罚。
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公司管理制度
公司管理制度第一章总则设立目的:为了规范公司的人力资源管理和开发,完善各项管理制度,构建和谐劳动关系,使全体员工遵章守纪,特建立公司管理制度。 适用范围:本制度各个章节分别适用于公司所有正式员工和试用期员工。管理目标:以人事管理为基础,以人力资源管理为手段,建立一支具有创新精神和整体观念的员工队伍,为公司的高速增长和永续经营奠定坚实的基础。 设立原则:(1)“以人为本”的人才观:我们一贯坚信:人不仅是企业生存和发展最重要、最具活力的资源,而且是企业经营必不可少的资本。企业成功与否,人力资本能否得到最大增值是其重要指标。
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公司例会管理制度
公司例会管理制度一、目的:为了全面提升公司综合治理的管理水平,加强企业内部各项管理的工作质量、工作进度,保证企业竞争力,充分利用周间、月间例会的沟通时机,总结、分析并改进企业运行中发现的问题,现特制定会例会管理制度 范围:领导办公会、各副总、总监组织的各种例会。职责:总裁、副总裁、总监、各部门负责人。 一、例会形式:1.部门周例会;2.公司周例会3.公司月例会二、各例会时间:会议名称时间地点备注部门周例会每周一上午九点至下午三点部门级会议室逢节假日提前,副总裁或总监主持公司周例会每周一下午三点一号楼三楼会议室逢节假日提前
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| 2019-12-04 01:00
公司管理制度范本
二、维护公司声誉,保护公司利益。三、服从领导,关心下属,团结互助。四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。五、不断学习,提高水平,精通业务。六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。 一、总则1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
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公司门卫管理制度一、目的为强化门卫管理,保障公司的正常工作秩序,提升公司形象,确保公司内财产的安全,特制定本制度。 二、大门管理职责的划分办公楼大门由综合办公室负责管理、氯碱厂大门由氯碱厂负责管理,配备门卫具体负责;五金配件库大门由供应部负责管理,由仓库保管兼管;南大门由生产技术部负责管理,由司磅员兼管;盐仓大门由销售部物流负责管理 三、管理制度及职责(一)办公楼门卫管理制度与职责1、值班门卫要严格遵守执行《门卫管理制度》,恪尽职守、文明执勤。12、门卫人员要做到二十四小时轮留值勤。
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