加强企业文化建设, 打造团结向上的团队

专业资料 > 人文社科 > 文化&宗教 > 文档预览

9 页 967 浏览 13 收藏 4.6分

摘要:优化后标题：加强企业文化建设,打造团结向上的团队(1)加强企业文化建设，打造团结向上的团队企业文化是一个组织的灵魂和核心竞争力所在。加强企业文化建设，打造团结向上的团队是每个组织追求的目标本文将探讨如何通过有效的方法来实现这一目标。首先，明确核心价值观。企业文化建设必须以明确的核心价值观为基础。核心价值观代表着组织对于道德、行为规范和目标追求的共识。在制定核心价值观时，应该考虑到员工、客户、合作伙伴等各方利益，并确保其与组织战略相一致。其次，营造积极的工作氛围。良好的工作氛围能够激发员工潜力，提高工作效率和质量。为了营造积极的工作氛围，组织可以采取以下措施：加强内部沟通与协作、提供培训和发展机会、奖励与认可优秀表现等。另外，在领导层中树立榜样效应也是非常重要的。领导者应该成为员工学习和模仿的榜样，通过自身的言行举止来传递组织核心价值观。同时，领导者还应该注重培养和发展下属，帮助他们提升能力，并为他们提供良好的成长环境。此外，建立有效的奖惩机制也是加强企业文化建设的重要一环。奖励与认可可以激励员工积极向上地工作，而惩罚机制则可以对违反组织价值观和规定的行为进行约束和处罚。这样能够形成一种公平公正的工作环境，并进一步增强团队凝聚力。除了以上措施，组织还应该注重培养员工之间的合作意识和团队精神。开展团队活动、组织团队培训以及设立团队目标等都是促进合作与团结的有效方式。通过这些活动员工之间将更好地相互了解、信任与支持，在共同实现目标中形成紧密配合与默契。总之，在加强企业文化建设过程中，需要明确核心价值观、营造积极工作氛围、树立榜样效应、建立奖惩机制以及培养合作

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 5 页
还有 2 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2023-07-24 23:07:43上传分享

下载原文档(15.55 KB)

你可能在找

万基控股集团有限公司企业文化建设指导意见万基控股〔2017〕114号

万基控股〔2017〕114号万基控股集团有限公司企业文化建设指导意见为加强企业文化建设，培养企业精神，塑造企业形象，提升企业软实力，推进企业内部凝聚力和外部竞争力的提高，打造具有自身特色的企业文化，为企业健康发展提供动力和保证，特就企业文化建设指导意见通知如下：一、企业文化建设的重要性和紧迫性企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、团队意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。随着公司的集团化、多元化发展，需要进一步发挥企业文化的导向、凝聚、激励、约束-1-作用和功能，造就员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等精神财富，因此，深化企业文化建设工作势在必行。

3.0 分 12 页 | 557.93 KB | 2019-03-15 02:45
加强企业文化建设的措施

一、统筹安排，扎实履行党建工作第一责任人职责。我单位在主要领导的领导下，由党委副书记分管党建、机关党委书记主抓党建，形成了以上率下、层层加压、层层落实的责任主体。一是坚持做到定期议党建。将党委会定期议党建、民主生活会和组织生活会、三会一课等规定明确写入《××单位工作规则(试行)》，严格党内政治生活，上半年专题议党建×次、处级以上领导上党课共计×次、集中学习研讨×多次。科学设置责任目标，紧扣工作实际，制定党支部书记抓党建《责任清单》。三是坚持将党建创新项目落细落实。

4.7 分 2 页 | 44.00 KB | 2021-06-18 04:48
打造优质团队-实现团队共赢!

打造优质团队，实现团队共赢！公司在周六组织了一次户外拓展培训活动，一来到明阳天下拓展基地，我们就被那里的空气氛围吸引住了，接待我们的是本次活动的明阳天下拓展公司的王教练。在做拓展竞技之前，教练将我们共分为两个小队，做了些热身游戏，调动了队员的激情，且要求每队选出本队的队长、队歌以及口号，很快“英雄队”、“勇者队”诞生了。同时，在激烈的竞争与挑战之前,我们每位队友带着各种疑问，是否已具备足够的勇气与自信？在工作的艰辛中，是否深感团队精神的可贵？在繁重的工作与生活压力下，是否还能找回当年的童心与激情？

4.8 分 3 页 | 15.66 KB | 2021-04-04 00:53
中华讲师网-邱柏森：关键人才培养

关键人才培养邱柏森邱柏森执行力，领导力，文化打造执行力专家；全球领导力联盟特聘专家；华中科技大学管理学院EDP中心特聘讲师；清华继续教育学院EMBA特聘讲师；上海交大赋能管理中心特聘讲师。 ☆曾任山东传洋集团副总经理及经营管理顾问，主抓组织建设、企业文化建设、领导素质能力提升等工作☆受邀为不同类型的企业作过多次教练辅导，辅导过多家品牌公司，为企业进行管理者领导素质能力提升，企业文化建设，组织建设等咨询辅导工作企业经营课程《企业自动运转系统打造》系统执行《卓越企业文化如何落地》使文化落地生根，让员工自动自发《年度经营计划制定》从策略到计划《企业家打造卓越团队》通过系统手段，打造核心团队，解放老板解放老板战略落实日常经营

4.9 分 22 页 | 1.78 MB | 2022-04-03 23:21
用“精益思想”和“精兵团队”打造企业战舰

转自：商学院·五同生产管理论坛，2006年第11期用“精益思想”和“精兵团队”打造企业战舰中国高技能人才开发集团总裁/北京五同教育培训中心董事长李杰经常遇到一些从事制造业的朋友抱怨说找不到能干的人才，并希望我给推荐凡遇此，我多半会告知，你需要的不是几个能人，而是一支训练有素的团队。你要的人才，就在你的眼皮底下。兵精将广、弹满粮足，是每位统帅欲克敌制胜必备的条件。然而，我们经常可以发现，很多企业的掌门人在寻将（揽才）、囤弹（技术与设备）、积粮（融资）上不惜血本，而在训练精兵上却着墨无多。结果，虽粮草充盈、战将如云、武器精良，打起仗来却效果欠佳。何故？

4.7 分 3 页 | 20.00 KB | 2022-12-31 23:30
集团公司管理思路和运作规范

集团公司管理思路和运作规范一、发展指导思想立足发展，高效务实；规范管理，整合资源；专业运营，共拓发展。紧扣行业市场发展的需求，整合有利于企业发展的社会资源，配对行业的专业技术人才，健全经营管理的运行体系，规范企业经营管理行为，促进企业管理计划用效执行，强化过程跟踪的管理监督机制，严格执行企业的管理考评制度，推行行之有效的企业运行激励与约束机制，创思有利于企业健康发展的文化理念，打造稳健经营的企业兄弟执行团队，营造和谐创业的团队工作氛围，精心打造企业良好的市场口碑，塑造企业诚信经营的市场经营品牌。

3.0 分 5 页 | 23.00 KB | 2019-11-13 05:08
教学创新团队建设工作方案

教师教学创新团队建设工作方案为贯彻落实《国家职业教育改革实施方案》和《深化新时代职业教育“双师型”教师队伍建设改革实施方案》等文件精神，按照《中共CJ委员会关于加强新时代教师队伍建设的意见》的要求，加快推进教学创新团队建设一、总体思路（一）教师教学创新团队建设以国家级教学创新团队建设的标准和要求为参照，以重点专业（群）建设为基础，按照“择优遴选、创建培育、校企合作、示范引领”的原则逐步推进，2020年立项建设4-5个校级教师教学创新团队，到2022年，建成5-7个校级教师教学创新团队，立项建设1-2个省部级教师教学创新团队；（二）教师教学创新团队建设既是教师队伍建设的核心，又是提升教师队伍建设质量的关键，学校将逐步建立校级、省部级和国家级教师教学创新团队建设体系

4.6 分 6 页 | 21.00 KB | 2020-11-24 19:12
中央企业党建工作会议经验交流材料汇编

中央企业党建工作会议经验交流材料汇编目录大会发言材料1．充分发挥党组织和共产党员在抗灾抢险中的战斗堡垒作用和先锋模范作用国家电网公司党组（1）2．切实加强基层党的建设，为建设综合性国际能源公司奠定基石中国石油天然气集团公司党组（7）3．努力创建“四好”领导班子，实现企业重组“一加一大于二”中国交通建设集团有限公司党委（13）4．着力打造一流人才队伍，不断推进航天事业跨越式发展中国航天科技集团公司党组（19）5．落实依靠方针，促进企业发展武汉钢铁（集团）公司党委（24）6．以南网方略统一思想，用南网文化凝聚力量中国南方电网有限责任公司党组（29）书面交流材料7．改革创新远洋船舶和海外企业党建工作，为中远又好又快发展提供坚强政治保证中国远洋运输

3.0 分 108 页 | 192.00 KB | 2019-04-24 06:54
一般纳税人

集团坚持“真诚待人，勤奋做事”的企业文化，把诚信作为公司行为的最高准则。作为融合性的产业综合平台，柏政控股重点关注金融科技、互联网、文化教育、新能源、先进制造等领域的领先企业，并重点服务于中小型上市公司。建立了股权投资、物业并购、供应链、资产管理等业务板块。柏政控股坚持贯彻落实习近平新时代特色社会主义思想，致力于打造中国红色产业集团，分别于2016年9月和2017年5月成立了集团党委及团委。

3.0 分 2 页 | 615.50 KB | 2019-02-20 19:15
a公司企业文化建设报告材料

某公司企业文化工作情况汇报材料近年来，在县委、县政府的正确领导下，在相关部门的关心支持下，集团董事会、经理层始终以“XX精神”为最高准则，团结带领全体员工从做“人”开始，培养“家”的意识，增强“爱”的情怀，紧紧围绕集团企业文化五年规划，建立“三大系统”、培植“三大优势”、构建“三大体系”，逐步探索出企业文化落地路径，使集团发展与文化建设相得益彰、同频共振，呈现“裂变式扩张、跳跃式前进、滚动式发展”的态势连年获县委、县政府综合奖，获评省级文明单位，全县首家取得AA级资信等级，首家成功发行企业债。一、完善“三大系统”，打造XX文化“风向标”一是价值理念系统。

4.7 分 2 页 | 13.50 KB | 2021-04-09 01:03