doc文档 一家劲霸代工厂之死

教育专区 > 初中教育 > 语文 > 文档预览
5 页 735 浏览 10 收藏 4.9分

摘要:一家劲霸代工厂之死,纺织行业微利时代!这些低端企业是时候淘汰,跟住征地起沿江别墅!卖几万一方!绘图:吴文锋佛山亿海服饰有限公司(下称“亿海工厂”)倒闭了。这是一家曾长期为劲霸男装代工的服装厂,在张槎街道办2011年的官方文件上,它被列为重点培育的骨干企业。2013年7月15日,在张槎玉带制衣城内,一楼服装厂“隆隆隆”的机器声在午后显得特别响亮。但楼上原来专属亿海工厂的两层厂房却一片死寂,厂内已是人去楼空,大门被铁链紧紧锁住。数据显示,从去年至今,在针织名镇张槎,超过600家纺织服装工厂待机停业,其中大部分已走到企业生命线的尽头。 亿海工厂只是其中一家,但又是特别的一家。2004年,它从ODM(设计+代工)起步,客户名单横扫国内十大男装品牌,头顶劲霸男装核心供应商光环,最风光时,它忙不过来的订单间接“养活”了身边的十余家小工厂。在张槎服装业,它被看作“老大哥”。但和众多纺织服装厂一样,它也遭受着招工之痛、代工之痛、融资之痛,它曾欲逼“临时工大军”“入厂”以降低劳动力成本,曾经尝试自创品牌欲摆脱代工之帽,甚至一度转向高尔夫球业以期结束坚守实业之痛……它积极寻求突围,却仍旧无法解决问题。结果连年叠加的问题,汇集反映到了资金链上,造成了一个个资金窟窿,未曾预料到的过高融资成本,如封喉一剑,让这家为劲霸男装代工十年的工厂,顷刻阵亡。直到亿海工厂倒下的那一刻,那些伴随代工厂而生的种种问题一样都没有解决。但张槎仍然存在着上千家与亿海相似的代工厂,亿海工厂所遭遇的致命问题,对张槎目前依旧生存着的服装企业而言,或许他们已经遇上,又或者,即将会遇上。崛起劲霸男装核心供应商产

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2022-09-25 23:13:19上传分享
你可能在找
  • 劲霸集团董事长给员工的一封信及离职员工的回信来自:故事酱(勿将故事酱成事故)2013-01-2411:08:24以下是从网络上流传的劲霸董事长给员工的一封信和离职的某位劲霸员工给劲霸董事长的一封信。 所以多多聆听大家意见肯定有好处的。四行劲霸董事长的一封信:这样的干部请辞职我的心情很沉重,这样的沉重延续了将近一年时间。 订货会上,我与三千名经销商、加盟商合作伙伴们进行一年一度的工作沟通,今天,我想跟大家交流一下。
    4.8 分 15 页 | 34.50 KB
  • 劲霸男装茄克(夹克)市场推广环境策划总结2015年无疑是个不消停的一年,年初众多企业经历了起起伏伏,迎来了合并大潮,在大环境不景气的时代,很多公司无奈纷纷倒下,众传统行业也迎来艰巨的挑战。 作为服装老牌领导者,劲霸男装却在这股浪潮中岿然不动,稳定发展,也让人越发侧目,在这个乱象纷飞的时代,劲霸男装是如何一在的攀上新高,也成为了众多人研究的对象。 下面就让我们来解析一下,劲霸男装是如何在这个被互联网颠覆的时代下高奏凯歌的吧。
    4.7 分 2 页 | 17.50 KB
  • 劲霸董事长的一封信我的心情很沉重,这样的沉重延续了将近一年时间。订货会上,我与三千名经销商、加盟商合作伙伴们进行一年一度的工作沟通,今天,我想跟大家交流一下。 我们劲霸遭遇了有史以来最严重的市场下滑,这只是我心情沉重的次要的原因,更重要的原因,是我这一年来看到、听到、经历的工作中管理中的种种问题、现象、行为,让我不断的意识到:劲霸目前存在的内部管理和工作作风问题 而一个企业的毁灭,外部市场环境只是诱因,真正的核心是内部的问题导致。正像我们知道的,天气寒冷冻死的都是老弱病残,因为他们的体质抵御不了寒冷;而所有的癌症的产生是源自于自身细胞的病变。
    4.8 分 4 页 | 18.15 KB
  • 这个作为伴随着改革开放30年成长起来的中国茄克品牌企业,为茄克赋予了更多中国特色,让介于正装和便装之间的茄克,成为了一代实干、进取、创富、自强的中国人的精神外衣。 在2015年度“中国500最具价值品牌排行榜”上,劲霸突破三百亿大关,以348.69亿元位列总榜单第67位,再度蝉联中国商务休闲男装第一价值品牌。 劲霸用35年的时间,专注做茄克,占领中国男装茄克市场,并在消费者心目中树立了“劲霸=茄克”的心智。
    4.6 分 2 页 | 13.50 KB
  • 劲霸枫泾产业园区项目介绍 劲霸男装(上海)有限公司2011-10-18 一、项目概述1、项目名称:劲霸枫泾产业园区总体规划2、项目概况:1)产业园区地理位置本项目用地位于上海金山区枫泾镇2)产业园区建设规模 占地规模:园区总占地面积666,667平方米,折合1000亩;建筑面积:总建筑面积约为42万平方米;投资规模:总投资约25亿元人民币,计划土地于2012年开始建设,2015年年底前完工,主体工程分三期建设 二、项目建设目标劲霸男装创立于1980年,通过精湛领先的产品研发设计,强而有力的品牌运营管理,稳健齐备的专卖销售体系,目前已经成为中国商务休闲男装的旗舰品牌。
    4.7 分 5 页 | 24.01 KB
  • 劲霸服饰庆典策划案一、方案主旨l、提高和强化劲霸服饰在贵阳市市场人们心目中的品牌形象,扩大其知名度,增加美誉度,促使消费者产生购买行动,并通过一系列新颖而有创意的策划,使在贵阳地区产生“男士穿劲霸就是一种时尚 ”的轰动效应,激起消费者对劲霸服饰的强烈关注和参与兴趣,使劲霸男装品牌更加深入人心。 2、目标总目标:进一步抑制正在贵阳市场成长的雅戈尔、罗蒙、夏蒙、罗兹、巨龙、神鹰等省内外男士服饰品牌的市场占有率,并抢夺一部分的市场,并使劲霸服饰稳住贵阳市场,逐步奠定西部、走向全国,进一步提高其品牌地位
    4.9 分 6 页 | 21.00 KB
  • 劲霸:多平台多管齐下霸气外露强强联手霸业初定2010年底,劲霸男装(上海)有限公司创建了直属于总部管辖的电子商务项目组,后又将此项目组独立为下属的分公司即上海劲购电子商务有限公司,劲霸集团在电子商务领域投入的 “速度”与“力度”令人刮目相看,或许正如劲霸副总裁连进所言“顺应趋势,中国网民的巨大规模和网络购物习惯的逐渐养成,对于任何一个品牌来说,都需要关注和参与。” 但是劲霸男装对于电子商务领域的“所为”显然并不仅仅只是诉求连进所说的“关注和参与”,劲霸男装正在雄心勃勃积极准备在电子商务市场开创另一番宏图大业。
    4.7 分 7 页 | 672.74 KB
  • 时间过得太快,让人猝不及防,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,为此需要好好地写一份工作计划了。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面小编给大家整理的服装销售工作计划范文,希望大家喜欢! 服装销售工作计划篇11、女装厂家进货:当然正规的厂家货源充足,服务质量和女装质量都是有保障的,但是直接和厂家合作的门槛很高,起批量很大,不适合新人,但是假如你有足够的资金实力,或者是有效的分销渠道,那就当我没说了 到批发市场进货是最直接,也是最省事的方法,找到自己合适的女装,使劲往下砍价,但是同品牌女装终极的价格肯定不会和厂家出的一样(否则的话批发商都饿死了)。
    4.8 分 7 页 | 28.00 KB
  • 家里的“小霸王”时间:2019-08-1112:29:08|作者:吴晗钰我家有个“小霸王”,家里人都听他的,他就是我的弟弟。他的眼睛又大又圆,脸红红的,还有一双能抓人能打人的手。 周末一到,只要在家,趁我们都不在,就会偷偷地拿起手机,点开微信,吃着零食,舒舒服服地看手机、玩游戏,那架势,比度假还舒服,真像一个大富翁。 可好景不长,爸妈一回来,手机立马放回原处,零食赶紧塞进口袋,作业摆出来,手里握着笔,假装在写作业。这变脸的速度比变天还快。我的弟弟还有个特长:围棋。现在,他己经达到业余一段了。
    4.6 分 1 页 | 15.02 KB
  • 个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切,那么你们知道关于月度个人工作总结与计划范文内容还有哪些呢? 下面是小编为大家准备月度个人工作总结与计划范文五篇,欢迎参阅。月度个人工作总结与计划一__月份已经过去,在这一个月的时间中我透过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。 目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
    4.8 分 7 页 | 61.00 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档