6S评比办法

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摘要:广西天鹅蓄电池有限责任公司6S活动考评办法（修订版）编制：生产部时间：2011年3月1日目录1.概要32.目的43.范围44.组织机构54.16S活动的最高管理机构54.26S活动的主管部门54.36S小组岗位职责64.46S小组构架图：74.56S小组管理制度75.6S的定义86.评分标准97.评级与奖惩117.1评级比例控制表117.2评级与奖惩的关系117.2.1评级原则117.2.2评级与奖惩的关系118.各评比单位6S责任区域划分139.各线、人6S责任区域划分1310.日常使用的检查记录及考评表格1311.本办法解释权属6S考评小组1312.本办法自发布之日起执行131.概要紧紧围绕当前公司提出以产品质量为中心的指导思想，一切为了配合《工作规范奖罚条例》的实施，根据GT/QS-05《广西天鹅蓄电池有限责任公司质量管理手册》第6.4条款规定：“生产部确定并管理为达到产品符合要求所需的工作环境，还特别制定6S管理规范以保证良好的生产现场。”对客户的郑重承诺，特修订本公司的《6S活动考评办法》。为使本公司的现场管理适应新形势的要求，通过现场检查评比活动使班组与班组之间、岗位与岗位之间，形成彼此之间互相借鉴、相互竞争、共同进步的良好氛围；同时，引入激励机制，对优秀者进行奖励，对落后者给予适当的处罚。6S活动主导工作流程序号1流程关键点控制●公司批准成立6S小组●领导挂帅，各级相关负责人列为成员成立6S管理小组2●●●工作流程规范管理制度推进6S工作明确6S小组成员岗位职责3制定考核标准及内容●《6S通用考核标准》●制定各评比单位6S标准，对员工和基

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