仓储配送思路

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摘要:仓储配送思路仓储配送目的：1、通过车辆统一包装、配送人员统一培训、统一配送制度的实行，为消费者提供优质配送服务，从而在消费者中形成良好口碑宣传。后期再逐步延伸出统一安装、维修等服务内容，成为商场一张服务名片。2、统一配送可整合市场物流配送资源，为后期发展物流板块打好基础。3、统一仓储可了解商户进出货物信息，一方面便于后期集团供应链、金融板块为商户提供金融服务。另外也能掌握更加准确的销售信息，为商场后期租金价格调整提供数据支持。4、通过统一配送贴补制度，设定商户享受配送优惠必须集中交款，提高商户集中交款的比例。为实现以上几点目标，整理出下述俩种配送方案方案一：按照规定的配送量，提供免费的配送服务配送范围及配送车辆选择：汉中9县2区，汉台区、南郑区、勉县、城固、洋县配送到户；剩余较远6县配送至县城。汉台区和南郑区部分区域，由运营部整合社会运力统一配送；剩余区域由物流部对接物流公司进行配送。配送标准：按照每100平米的店面，每年提供100方或40吨的配送量，来进行配送。（没平米配送年1方或0.4吨）基本费用预估：DK1、DK2出租面积按10万方预算。按照商户全部为6县方量55元/方（每平米单价最高）年费用为：100000方*55元=5500000元（配送费用上限）固定成本：配送及仓库管理人员、仓库设备投入、市区分拨中心租金等约100万元。总费用：5500000+1000000=6500000（封顶值）由于商户不可能全部为6县轻货，并且不是每家商户都能用到配送量上限，所以实际费用预估为总费用的70%（455万元）实现营业额（预估）：商户短途配送占销售金额的1.

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