doc文档 收结案管理办法

专业资料 > 经管营销 > 财务管理 > 文档预览
4 页 1265 浏览 3 收藏 4.9分

摘要:收案管理办法壱、立案审批第一条本所律师承办案件时,律师事务所实行律所收结案管理主任审批制度。第二条律所统一接受委托,统一进行收案主任审批,由行政人员负责收案登记管理的制度。承办律师收案时应填写《收案登记表》(律师文件),内容包括:收案日期协议号、客户名称、主办律师等,交执行主任审批。二、委托代理合同第三条当事人委托本所律师承办法律事务时,必须签订委托代理合同。委托代理合同的主要内容以本所的格式合同文本为准,律师可根据案件需要,进行必要的修改和补充。委托代理合同中的代理权限应当与授权委托书的代理权限相同。第四条委托代理合同统一由本所行政主任崔伟签字后,行政办公室方可盖章。第五条本所承办各类案件实行一案一号,各类委托合同、业务文书、发票提成、案卷等均根据案号管理。第六条案号分别为:顾问:××(年份)1×××;刑事:××(年份)2×××;民事:××(年份)3×××;非诉:××(年份)4×××;咨询:××(年份)5×××。例如:2007年顾问卷1号:071001。第七条委托代理合同一式三份,委托人、承办律师、财务各一份。结案时承办律师将协议原件一并交行政办公室归档。第八条委托代理合同签订后,可向行政办公室领取律师函、授权委托书(格式)、法定代表人身份证明书(格式)等相关空白格式文书,如果发生错填需更换时,应交回原件。三、授权委托书第九条授权委托书是委托人根据委托代理合同的约定,单方授权给代理人代为处理法律事务的文书,是代理人为被代理人依法处理法律事务的合法依据。 在签订的委托代理合同中,必须在合同中载明收费项目、收费方式和标准、收费数额、付款和结算方式、正义解决

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2022-08-26 23:39:50上传分享
你可能在找
  • 进料验收管理办法第一条本公司对物料的验收及入库均依本办法作业。 第二条待收科物料管理收料人员在接到采购部门转来已核准的“采购单”时,按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档,并于交货前安排存放的库位以利收料作业。 第三条收料(一)内购收料1.材料进厂后,收料人员必须依“采购单”的内容,并核对供应商送来的物料名称、规格、数量和送货单及发票并清点数量无误后,将到货日期及实收数量填记于“请购单”,办理收料。
    3.0 分 17 页 | 23.69 KB
  • 运维管理办法目录1.总则............................................................................32.系统运维管理办法.. .........................................................33.数据库运维管理办法................................ ........................34.备份运维管理办法...........................................................35.巡检管理办法
    5.0 分 4 页 | 48.00 KB
  • 网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法(交通运输部工业和信息化部公安部商务部工商总局质检总局国家网信办令2016年第60号)《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》已于2016年7月14日经交通运输部第15 交通运输部部长杨传堂工业和信息化部部长苗圩公安部部长郭声琨商务部部长高虎城工商总局局长张茅质检总局局长支树平国家网信办主任徐麟2016年7月27日网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法第一章总则第一条为更好地满足社会公众多样化出行需求 ,促进出租汽车行业和互联网融合发展,规范网络预约出租汽车经营服务行为,保障运营安全和乘客合法权益,根据国家有关法律、行政法规,制定本办法。
    3.0 分 10 页 | 62.00 KB
  • 网评员管理办法第一章总则第一条为加强全县网评员队伍建设,规范网评信息发布,积极引导网上舆论,特制订本办法。第二条本办法适用于全县网评员。 第二章网评员条件第三条政治立场坚定,拥护中国共产党领导,坚持党的路线、方针、政策,遵纪守法,有良好的思想品德和敬业精神。第四条有一定的理论基础,善于运用网络语言,知识面广,有较强的文字功底。 第四章网评员管理与奖励第六条通过网评员管理系统,或以QQ群、座谈会、交流会等形式,加强网评员业务学习与培训。第七条网评员发表的评论按月进行统计。第八条网评员补贴。
    3.0 分 2 页 | 18.50 KB
  • 1.目的:进一步规范薪资调整管理,激发员工工作积极性,避免随意调薪,便于公司统一计划管理,为公司创造良好的用才、留才的经营环境,特制定本流程。 3.定义:试用期定薪:试用期工资确定;转正定薪:转正工资确定;在岗调薪:在职期间工资的上浮或下调;政策调薪指由公司根据企业效益及整体薪资规划,调整全部或部分员工薪资标准;申请调薪指由部门主管根据所辖部门员工个人业绩情况向公司申请调整薪资标准 A事务类岗位定薪根据公司薪酬体系中岗位工资标准确定,试用期工资一般为转正工资的80%;B技术类、技工类岗位试用期工资确定需通过面试、实操的结果及部门建议薪资情况由行政人事部根据公司薪酬体系中岗位工资标准确定试用期薪资
    4.8 分 1 页 | 13.00 KB
  • 设备及管道测厚管理规定编制:审核:批准:2015年9月1日发布2015年9月1日实施山东旭业新材料股份有限公司 设备及管道测厚管理规定第一章总则第一条为保证公司的装置设备及管道处于完好状况,及时发现和消除因腐蚀 第三条本规定适用于山东旭业新材料股份有限公司所属各生产单位的设备测厚管理,其他单位所属相关设备的测厚管理工作可以参照本规定执行。 第四条本规定是山东旭业新材料股份有限公司设备测厚工作管理的基本要求,各二级单位在特种设备定期检验工作中,应严格执行国家的有关法律法规和本规定。
    3.0 分 10 页 | 21.82 KB
  • 扬州中兴移动通讯设备有限公司礼品管理办法目的:加强礼品管理,规范操作流程,明确礼品管理责任,保证礼1、品使用效果。2、范围:公司各部门3、定义:营销或经营中赠送的礼物、有价票证等。 5、管理责任:5.1礼品管理员负责验收、发放、登记、保管礼品,管理礼品入出库单据(按时间顺序编号,每月装订)并向财务、经理提交礼品统计资料,为礼品管理直接责任人。 6、管理流程:6.1礼品的购置:原则上按计划向公司申报,由公司综合部统一购置,原则上公司各部门不得自行购买礼品,对工作需要,临时外购礼品的,需严格限制。
    5.0 分 3 页 | 17.50 KB
  • :山东高速公路股份有限公司发布山东高速公路股份有限公司发布 制度管理办法1.目的为规范公司各项管理制度,保证公司制度管理体系的有效运转,特制定本办法。 为规范公司各项管理制度,保证公司制度管理体系的有效运转,特制定本办法。 2.适用范围本办法适用于公司总部各部门制订、发放、修改、废止各项管理制度(包括各种管理办法、管理规定、含有规范作用的通知和通告、外来文件、电子媒体文件)及相关活动。
    3.0 分 22 页 | 36.35 KB
  • 白马选矿厂设备、物资、器材防盗管理办法为切实抓好我厂设备、物资、器材防盗工作,推动我厂治安综合治理工作向规范化、系统化、制度化方向发展,进一步加强对工业器材的管理,结合厂实际,特制定本管理办法。 一、职责分工(一)安全保卫科职责1.负责检查监督各车间、科室防盗管理措施的制定和落实情况,发现被盗案件及时向上级主管部门和辖区公安机关报告,并将抓获的违法人员及时移交公安机关。 3.认真贯彻执行《矿业公司内部治安管理规定》和有关要求4.抓好厂内部治安保卫队伍和群防群治组织的管理和教育,严格依法履行保卫职责,确保保卫队伍的纪律性和纯洁性。
    4.7 分 3 页 | 20.00 KB
  • 工装管理办法1目的为强化青岛宏大纺织机械有限责任公司(以下简称“公司”)工艺装备制作管理,规定企业内各部门工艺装备制作管理职责,明确相关工艺工作程序,使各工序处于受控状态,根据《企业内部控制基本规范》、 《青岛宏大纺织机械有限责任公司工艺技术管理制度》,结合公司实际,制定本办法。 2适用范围2.1本办法适用于公司的刀具、夹具、模具、检具、辅具、钳具和工位容器等产品工装及专用工装设计制作管理工作。2.2本办法同样适用于非标设备的设计制作管理工作。
    4.7 分 12 页 | 36.72 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档