以总工为首的技术责任体系

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摘要:大路坡煤业有限责任公司安全生产技术管理体系二0一三年七月为了搞好我矿安全生产技术管理工作，明确责任，规范技术工作行为，实行安全技术管理体系混合型管理模式，确定以总工程师直线领导、全面负责、分清层次，各分管副总在其权限内及时决策的综合管理责任体系，以利于提高效率，特制定已总工程师为首技术管理责任体系。一、技术管理体系图：2、安全技术岗位责任制：（一）、总工程师安全技术岗位责任制1、负责矿井开拓方案（年度计划）的编制和生产接续安排；2、负责采区设计、生产系统优化设计、技术改造设计、通防系统设计、其它单项设计和巷道支护设计的编制；3、负责矿井延深和其它各项设计的执行；4、严格作业规程、安全技术措施和地质三书的编制程序，确保编制质量；5、对矿井通风、安全监测、防灭火、防瓦斯等通防技术管理负责；6、负责矿井三级安全隐患的排查措施制定和治理；7、对矿井通风系统、一通三防和防治水工作负主要技术责任；8、负责编制矿井灾害预防处理计划及重大事故救援预案的编制和执行；9、负责技术岗位责任制的落实；10、对新技术推广应用、技术创新、系统优化全面负责。（二）、采煤副总（分管采煤）、生产技术科安全技术岗位责任制1、负责采煤工作面生产系统优化设计；2、对采煤工作面顶板控制设计、执行负责；3、负责采煤作业规程的安排、编制、会审及贯彻落实；、4、采煤工作面遇断层、过老巷、条件发生变化与原作业规程不相符的，负责制定方案及措施的安排、编制、会审及贯彻落实情况负责；5、负责组织召开采煤专业技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定出整改措施；6、负责采煤专业新技术推广应用、技术创新

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