可口可乐-SWOT-分析

专业资料 > 经管营销 > 销售&营销 > 文档预览

3 页 1749 浏览 15 收藏 4.7分

摘要:可口可乐SWOT分析一.前言可口可乐有着百年的悠久历史，说是饮料界的龙头也不为过，可口可乐成功的秘诀也是多数消费者疯狂所想要了解的，我们可以藉由分析可口可乐公司进一步了解这个企业成功背后的努力，也可以让我们在日后的决策有所学习和效仿。二.SWOT分析SWOT分析(SWOTanalysis)是协助主管制订策略，比较优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。例如：优势可能有良好的技术和资讯、被广大大众认可的出名品牌、大量的资金。劣势可能是，没有可靠的供应商和缺乏备用生产力。机会可能包含当今市场尚未开发的利基。威胁可能有来自竞争者的威胁，或是有更多竞争者会进入这个市场。三.可口可乐1886年，在美国乔治亚州的亚特兰大市，Dr.JohnS.Pemberton意外的从三角壶中创造了「可口可乐」。1892年，「可口可乐」，不仅推出许多促销活动，更赠送了许多的赠品，让可口可乐的知名度越来越高。四.可口可乐SWOT分析(1)可口可乐的优势可口可乐的优势包含了：品牌悠久、良好的品质、模仿困难度高、具有创新的精神、强大的行销策略等。1.品牌悠久可口可乐的历史悠久，1892年艾萨坎德勒以美金2300元取得可口可乐配方及所有权，1919年欧尼斯伍德瑞夫财团以2500万美元买下了可口可乐，运用了许多的行销手法，让可口可乐公司扬名国际，1892至今也已一百多年的历史，创造了不朽的成就。2.良好的品质1987年可口可乐公司正是在台湾高雄厂完工。在1991年获得经济部工业局GMP认证，之后也兴建了桃园新厂，于1

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

本文档由匿名用户于 2022-08-11 23:24:25上传分享

下载原文档(19.00 KB)

你可能在找

可口可乐企业分析

可口可乐企业分析一、可口可乐概述可口可乐公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括MinuteMaid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”，但因销路不佳，后改名为“可口可乐”。目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位，其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐，被列入吉尼斯世界纪录。

4.8 分 7 页 | 33.00 KB | 2022-08-11 23:24
可口可乐公司

可口可乐公司1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，自此便与社会发展相互交融，激发创新灵感。现在，它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。真正使可口可乐大展拳脚的，是两位美国律师。他们到当时可口可乐公司的老板阿萨·坎德勒的办公室，提出一个创新的商业合作方式，就是由可口可乐公司售给他们糖浆，他们自己投资生产的公司及售卖点，将糖浆兑水、装瓶、出售，按可口可乐公司的要求生产及品质保证。

4.9 分 4 页 | 21.53 KB | 2022-08-11 23:25
可口可乐包装

可口可乐包装：玻瓶、塑瓶、铁罐齐上阵http://china.toocle.com2008年11月11日08:00生意社生意社2008年11月11日讯1898年，可口可乐斥巨资购买下一个栩栩如生、惟妙惟肖的玻璃瓶包装专利，使它成为可口可乐的独特形象。据专家预测：可口可乐更换新标识后，可以将消费者购买欲望提高5个百分点。品牌一向被可口可乐视为最重要的资产，而包装策略则是品牌最外在的表现。

4.8 分 12 页 | 394.50 KB | 2022-08-11 23:25
可口可乐教材

销售业务代表入门必读可口可乐销售代表金字塔培训教程金字塔销售业务代表必读第3版前可口可乐销售员－金字塔培训手册言0销售业务代表入门必读欢迎您加入可口可乐大家庭并成为可口可乐系统销售队伍中的一员！为了使您更充分地了解本职工作并能成为一名专业而又成功的销售业务代表，从今天起，您将不断地接触一个新名词---金字塔，这就是我们为您安排的系列培训课程之一，它会使您在不断的学习过程中领略可口可乐出色的营销管理文化您要接受的培训是按阶段进行的，在每个阶段结束时，您一定需要先通过考试，然后才可继续后面的培训课程。

4.6 分 53 页 | 1.86 MB | 2021-09-11 01:38
可口可乐赢在物流

可口可乐赢在物流摘要：目前国内饮料行业的竞争是非常激烈，企业之间的竞争已经超越了产品、品牌及国籍的界限，形成了企业全方位竞争的态势。如何建立一个高效低成本的物流配送网络系统对可口可乐公司的发展至关重要。关键字：营销物理成本GKP（金钥匙伙伴）现在的可乐有好多种，可大部分人还是比较爱喝可乐，其实大部分的可乐差不多都一个味，这就要归功于可口可乐公司的物流，，都是一样的东西，可乐拿货容易。

4.9 分 5 页 | 23.00 KB | 2022-08-11 23:26
可口可乐赞助奥运

解剖可口可乐攻势读奥运赞助谋略可口可乐今年又刷新纪录，第5次蝉联世界品牌百强榜首。一个以软饮料单一品种为主打产品的百年老店，为什么会具有如此强劲的生命力而永葆青春呢，这是全球都在探求的一个谜。一提起可口可乐的奥运赞助，人们不禁会想起这一惊人成果：1996年在实施亚特兰大奥运会赞助计划的8个月中，可口可乐全球销售量增长了9％。股票价格攀升了32％。而他的主要竞争对手XX可乐的同期利润却下降了77％。以至法国《费加罗报》在报道此事时，情不自禁地用了《可口可乐笑，可口可乐哭》这样的语言。可口可乐的奥运赞助也得到国际奥委会主席罗格的高度评价。

4.9 分 4 页 | 22.50 KB | 2022-08-11 23:25
CI策划案例——可口可乐

CIS的典范——可口可乐如今的时代是消费时代，这是工业化的结果，如果不是流水线、四通八达的运输系统、层层密密的销售网络，那么人们是无法想象现在世界上每天要喝掉2亿吨可口可乐。这自然也是美国可口可乐公司的杰作。1886年可口可乐就问世了，到如今，世界上几乎每个地方都有可口可乐。即使在差不多还是刀耕火种的地区，你或许还会看到可口可乐风行的痕迹。 80年代以后，可口可乐的销售额已超过60亿美元。可口可乐获得如此大的成功确实得益于它对于企业形象识别系统(CIS)的理解和自觉运用。

4.9 分 6 页 | 30.50 KB | 2022-08-11 23:09
营销案例可口可乐与希捷航空的跨界营销网络营销

拿一瓶可口可乐就可以登机，是不是觉得不可思议，但是这是真的。近日，可口可乐与希捷航空公司展开跨界营销合作，推出定制可口可乐，这款可乐最大的特殊之处就在于可乐瓶可以当做登机牌使用。首先他们在机场内设置售卖机，让乘客分享给好友定制的可乐瓶罐。同时，乘客自己也会收到一份可乐瓶罐，神奇的是，这款可乐竟然可以用来当登机牌使用。希捷航空也会在座位上为用户送上一份定制的可乐。看完之后，你是不是也想拥有这样一瓶可乐，也想去感受一下拿着可乐瓶登机的新奇体验。

4.9 分 6 页 | 24.00 KB | 2022-11-26 23:35
顺丰swot分析

顺丰速运小组成员：张孟孟椿杜保李广叶世SWOT分析一、优势1.速度优势：速度是快递市场竞争的决定性因素。想要分到更多的市场份额，快递企业必须把速度放在第一位。上门收件送件，对大客户还可派驻专人到客户处提供收发快件服务。且对寄件封装、重量、尺寸，运递要求没有过多的限制。在服务时间上，灵活的民营快递企业更具竞争力。

4.8 分 9 页 | 24.24 KB | 2020-11-08 18:56
SWOT分析法

1、SWOT分析法：Strengths：优势；Weaknesses：劣势；Opportunities：机会；Threats：威胁意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。意义：每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。

3.0 分 8 页 | 73.08 KB | 2019-10-24 03:31