大包干施工管理办法
摘要:广东海伦堡地产集团有限公司（成本管理中心）大包干施工管理办法（文件编号：）版本号：2011-08-25-02第一章总则第一条为加强和规范公司承包商的使用、管理，建立良好的内部分包环境， 为企业提供有力的分包资源保障，促进企业健康发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑业企业资质管理规定》等有关法律、法规及海伦堡地产集团有限公司相关规定制定本办法。第二条本办法所称大包干施工是指建筑工程中包工包料的分包形式；分包是指建筑施工总承包或专业承包企业就其承包范围内的施工作业活动与具备相应资质的建筑分包企业发生的承发包行为。第三条承包商管理的基本原则：1.合法合规原则。承包商管理必须遵循“合法分包、合法用工”的原则，严格遵守国家各项法律法规，将工程依法分包给具有相应资质、有实力的建筑施工企业。监督分包企业与其雇佣的所有劳务人员签订劳动合同，并按规定办理各种社会保险，积极维护劳务作业人员的合法权益，促进社会和谐发展。2.法人集中管理原则。选择确定分包的权利属于法人或经法人授权的组织（子/分公司）。3.分级管理原则。公司对分包队伍实行分级管理，根据承包商的履约能力、诚信度、合作经历、考核结果等，将分包队伍划分为核心层、基本层、配合层三个层次，分别采取不同的扶持政策，依次补充。着力培育核心层，扶持基本层，发展配合层，逐步形成以核心分包层为骨干，基本分包层为主力，配合分包层为补充的用工格局。4.公平公正原则。实行分包招（议）标，必须坚持公开公正、竞争择优的原则，通过规范的工作流程科学合
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