评委面试提问问题
摘要:2012年1月15日面试各职位提问问题一、通用问题问题01：“请你自我介绍一下”问题02：“谈谈你对我们公司这个项目的了解？”问题03：“你觉得应聘这个职位（岗位）你的优势是什么，具备哪些特长？”问题04：“根据你的理解，该职位的主要职责有哪些？”问题05：“你在前一家公司的离职原因是什么？”问题06：“你为什么选择我们公司？”问题07：“谈谈你的缺点”问题08：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”问题09：“如果我们录用你，你将怎样开展工作”问题10：“你希望与什么样的上级一起共事？”问题11：“你对以后有什么打算？”谈谈你自己职业生涯的规划问题。问题12：“你以前的雇主（教师、介绍人、管理员等）对你的评价如何？”问题13：组织中什么样的人最难领导？问题14：什么是授权，权利和职责如何？问题15：你和原来的上司在工作中如何相处？问题16：如果你和你的下属发生矛盾，你如何处理？问题17：谈谈你认为自己成功的一次经验。 问题18：谈谈你认为最失败的一次教训。问题19：你从事哪个行业，目前行业现状如何?突出问题是什么?怎样解决?问题20：谈谈你认为什么是管理的精髓？问题21：你最欣赏的企业家是谁？为什么？问题22：企业上市的利与弊。问题23：什么是集权、分权?怎样处理好集权与分权的关系?二、专业问题执行总裁职位面试提问问题1：战略管理方面：您所在的企业制订了具体的战略规划了吗?您认为企业战略规划的意义是什么?在我国，如何制订企业的发展战略?上市的准备?问题2：您认为应如何设计构建现代企业管控模式？如何建立健全管理体系，堵塞管理漏洞？问题3：您认为应如何衡量
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